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本文介绍了敏捷制造（AM）及其特征，基于业务流程再造的思想与理论，提出了在AM环境下企业业务流程再造的基本原则，即柔性、协调性、集成性及扁平状网络化；指出了业务流程再造的趋势是将组织逐步改造为学习型的组织，然后利用ERP、SCM以及CRM等信息技术，实施ERP。将供应商、企业和顾客集成为一个全新的系统，又将企业的物资流、信息流和资金流也集成为一个全新的系统；最后，论证了业务流程再造的基本过程是一个循环过程。