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加强企业预算管理,强化企业内部控制,在许多大中型国有企业中已有共识,许多企业虽然每年都按照预算管理的要求编制各类预算,但是大多都流于形式,具体实施缺乏有效的监控措施.笔者认为要真正发挥全面预算的管理作用,必须在预算的执行方面下功夫,要以财务监控为核心,建立一套切实可行的预算管理控制体系.
浅谈如何建立以财务监控为核心的预算管理体系
【摘 要】
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加强企业预算管理,强化企业内部控制,在许多大中型国有企业中已有共识,许多企业虽然每年都按照预算管理的要求编制各类预算,但是大多都流于形式,具体实施缺乏有效的监控措施.
【机 构】
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上海市安装工程有限公司
【出 处】
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上海会计
【发表日期】
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2006年3期
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