论文部分内容阅读
乡镇企业的优势在于自主性强，变动性与适应性强，具地利优势，体现了差异性；其劣势为，企业操作主体文化素质不高；搞短期行为，重微观轻宏观；层次低，潜力小；资金投入不足，管理不力等。鉴于此，对乡镇企业必须实行再造工程——积极推进两个转变，再造乡镇企业发展新机制、新优势；强化整体素质教育，再造乡镇企业家和职工队伍；扶植名优，引资招商，再造资产优化组合；加强制度建设，再造良好的外部环境。