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商业企业管理层偏向于采用传统方法进行绩效考核,其优点在于简单易行,便于考核,但容易诱发短 期行为、与企业战略目标相脱节等严重的问题.因此,在深入分析 BSC和 KPI绩效考核方法的基础上,结合商业 企业业务特点,从 BSC四个维度选择有代表性的关键绩效指标,在以层次分析法为工具分配指标权重的基础上构建商业企业 BSC-KPI绩效考核指标体系,有效的解决了商业企业传统绩效考核方法存在的不足,最后对 BSC-KPI绩效考核指标体系的优越性做了分析.