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摘要：目前随着我国经济的迅猛发展，房屋建筑、工程建设也在我国各地飞速发展。在房屋建筑工程施工中，质量关系着整个工程的成败，也关系到国家和人民的生命财产安全。为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求，满足人民的需要，我们就要不断地加强对质量的控制，常言道百年大计，质量为本，因此控制好工程质量是极其重要的。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理与控制
引言：由于片面的追求经济利益，以及于对施工质量没有同步跟上，及时给予积极有效的质量监管，出现了一批又一批粗制滥造的“豆腐渣”工程。为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求，满足人民的需要，我们就要不断地加强对质量的控制，因此控制好工程质量是极其重要的。
1.影响房屋建设施工质量的因素
由于近年来，房产业的迅速膨胀，经常出现有房屋质量的问题，比如：购房者所反映的楼体不稳；墙体裂缝；渗漏；墙体空洞；隔音、隔热效果差；水、电、暖、气等设计不完善等等问题。究其原因，是因为建筑的主体不同程度的缺乏安全意识，没有有效的落实责任，管理不严，甚至有违法违规的操作现象，这主要表现在以下的4个方面：
1.1有的建筑单位为了节约建筑过程中的成本、开支，挤压工期，减压工程造价；
1.2斟察单位、施工单位以及设计单位他们并不完全执行国家规定的工程建设标准，常常偷工减料；
1.3建筑单位并不重视斟察和设计质量，有时候甚至出现对施工图不理解的现象，以至于不能消除工程本身存在的结构隐患；
1.4管理脱离实际。建筑施工的管理层并没有具体的结合实际对施工过程中有可能发生的事故进行预测，因而当事故发生时，施工单位只是被动的去解决；
2.当前房屋施工管理中存在的问题
2.1人员管理的问题。我们知道房屋建设工程规模比较大，需要的建筑人员也很多，由于人员众多，所以不能很好的实现对每一个人员的有效管理。这就导致了个别施工人员施工违反相关规定造成质量问题的事情时有发生，最终导致了承包商和监督单位的声誉受损，而且也会给施工的相关方带来不必要的经济损失。因此，加强对施工单位现场人员的有效控制是非常重要的，这直接关系到一个施工企业能否健康发展的重要因素。
2.2物料管理的问题。众所周知，房屋建设需要大量的物质材料，而且材料的种类也很繁多，这些材料需要进行分类管理。但在实际管理中，许多工程的工作人员往往疏忽，不会把这些物质材料进行分类，不管什么种类的物质材料都放在一起，由于一些物质材料会发生相关的化学反应，会导致这些材料的性能有所降低，这样就会造成施工质量问题和施工费用的增加。监理的工程师往往感到工业化的设备及其批量产品质量的离散性小，往往通过产品书面检验及试验检测产品质量即可得到评判及控制。但是，多数操作型工序所用地方材料，例如沙、石、砖等的质量离散性较大，加之材料往往随时进场，如何实行对这些材料进行全时、全面、有效的控制和管理也是一个非常重要和棘手的重大问题。
2.3环境污染严重的问题。在建筑施工过程中，会产生许多建筑材料的废弃物，这些废弃物往往得不到及时的处理就堆放在房屋建设的施工现场，有些废弃的物质材料具有化学成分，时间久了就会挥发出一些有毒的气体危害当地的环境，给当地的人们的身体健康带来危害，给环境造成污染。还有一些施工现场的围堵墙不进行美化和亮化，或者是加固不牢，导致闲杂人，特别是小孩子的进入，增加了安全事故发生的频率。还有场容场貌方面，车辆洗刷不够，造成道路污染，施工现场的道路损坏和污染，施工现场排水不畅通，存在污水污泥，生活垃圾和建筑垃圾不能夠及时的清理，施工作业区和生活办公区混在一起，没有明显分界，甚至从建筑物内向外扔垃圾等问题严重破坏了当地的生态环境，也影响了房屋施工的进程，也给施工企业带来了不好的影响。
2.4设计方面存在的问题。房屋的设计至关重要，它直接关系到房屋能否建设成功的关键，但是，在房屋建设过程中由于建设单位质保体系的不健全以及设计人员的责任心不强、疏忽等原因，使工程设计留下了产生质量隐患。例如，在屋面防水设计中，由于设计的不合理导致局部泛水檐高度不够，也有伸缩缝处屋面墙压顶设计不合理。自由排水的屋面上，檐部不做铁皮泛水檐，而且卷材没有探出挑檐的边沿等。在楼地面的做法上，预制空心板上先抹平而后作面层，按这种设计施工的地面和天棚，绝大多数易产生裂纹。
3.房屋建筑工程质量管理的方法
加强工程过程的管理，保证房屋建筑工程质量过程控制是工程施工管理工作的一项重要内容，只有保证施工过程的质量，才能确保最终建筑产品的质量。过程控制可以从以下几个方面入手：
3.1认真实施技术交底制度。每个分项工程施工前，项目部专业人员都应按技术交底的要求，向直接操作的班组做好有关施工规范、操作规程、注意事项的交底工作。并按规定做好技术交底记录。
3.2对关键工序和特殊工艺均要求制订相应的作业指导书设置质量控制点从人员、机械、材料、方法、环境、等多方面实施连续的监控。必要时，针对建筑物特定的部位和分部工程开展小组活动，进行质量攻关。
3.3重视采购工作，保证原材料的质量工程材料的质量直接影响到房建工程的质量。如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。从材料计划的制、采购到进场后的验收、复检等。每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行.最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购。并做好进货检验记录。对“三无产品”坚决不能验收入库 以杜绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量。
3.4审核有关技术文件、报告或报表。对技术文件、报告、报表的审核，是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段。
3.5现场质量检查。①现场质量检查的内容：开工前检查； 工序交接检查；隐蔽工程检查；停工后复工前的检查；分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工；成品保护检查。此外，还应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查。必要时，还应进行跟班或追踪检查。②现场质量检查的方法。现场进行质量检查的方法有观察法、测量法和试验法三种。观察法是根据质量标准进行外观目测、手感检查和运用工具进行音感检查。对于难以看到或光线较暗的部位，则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。测量法是通过现场实测数据和施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。试验检查是指必须通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。如对桩或地基的静载试验，确定其承载力；对钢结构进行稳定性试验，确定是否产生失稳现象；对钢筋对焊接头进行拉力试验，检验焊接的质量等。
4.总结
房屋建筑工程施工质量的管理，自始至终都是一个系统的工程。首先我们不仅要提高建筑工程的整体施工质量的管理水平，还要依靠各个专业人员本身的职业素养和施工的水平，这在很大程度上是靠的各个技术人员和工人的配合工作。只有如此，才能令房屋建筑工程施工质量得到真正的保证。
参考文献：
[1]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报，2005，（05）
[2]钟伟.加强施工管理提高建筑质量 [J].科技创新导报.2007，（29）
关键词：房屋建筑；施工质量；管理与控制
引言：由于片面的追求经济利益，以及于对施工质量没有同步跟上，及时给予积极有效的质量监管，出现了一批又一批粗制滥造的“豆腐渣”工程。为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求，满足人民的需要，我们就要不断地加强对质量的控制，因此控制好工程质量是极其重要的。
1.影响房屋建设施工质量的因素
由于近年来，房产业的迅速膨胀，经常出现有房屋质量的问题，比如：购房者所反映的楼体不稳；墙体裂缝；渗漏；墙体空洞；隔音、隔热效果差；水、电、暖、气等设计不完善等等问题。究其原因，是因为建筑的主体不同程度的缺乏安全意识，没有有效的落实责任，管理不严，甚至有违法违规的操作现象，这主要表现在以下的4个方面：
1.1有的建筑单位为了节约建筑过程中的成本、开支，挤压工期，减压工程造价；
1.2斟察单位、施工单位以及设计单位他们并不完全执行国家规定的工程建设标准，常常偷工减料；
1.3建筑单位并不重视斟察和设计质量，有时候甚至出现对施工图不理解的现象，以至于不能消除工程本身存在的结构隐患；
1.4管理脱离实际。建筑施工的管理层并没有具体的结合实际对施工过程中有可能发生的事故进行预测，因而当事故发生时，施工单位只是被动的去解决；
2.当前房屋施工管理中存在的问题
2.1人员管理的问题。我们知道房屋建设工程规模比较大，需要的建筑人员也很多，由于人员众多，所以不能很好的实现对每一个人员的有效管理。这就导致了个别施工人员施工违反相关规定造成质量问题的事情时有发生，最终导致了承包商和监督单位的声誉受损，而且也会给施工的相关方带来不必要的经济损失。因此，加强对施工单位现场人员的有效控制是非常重要的，这直接关系到一个施工企业能否健康发展的重要因素。
2.2物料管理的问题。众所周知，房屋建设需要大量的物质材料，而且材料的种类也很繁多，这些材料需要进行分类管理。但在实际管理中，许多工程的工作人员往往疏忽，不会把这些物质材料进行分类，不管什么种类的物质材料都放在一起，由于一些物质材料会发生相关的化学反应，会导致这些材料的性能有所降低，这样就会造成施工质量问题和施工费用的增加。监理的工程师往往感到工业化的设备及其批量产品质量的离散性小，往往通过产品书面检验及试验检测产品质量即可得到评判及控制。但是，多数操作型工序所用地方材料，例如沙、石、砖等的质量离散性较大，加之材料往往随时进场，如何实行对这些材料进行全时、全面、有效的控制和管理也是一个非常重要和棘手的重大问题。
2.3环境污染严重的问题。在建筑施工过程中，会产生许多建筑材料的废弃物，这些废弃物往往得不到及时的处理就堆放在房屋建设的施工现场，有些废弃的物质材料具有化学成分，时间久了就会挥发出一些有毒的气体危害当地的环境，给当地的人们的身体健康带来危害，给环境造成污染。还有一些施工现场的围堵墙不进行美化和亮化，或者是加固不牢，导致闲杂人，特别是小孩子的进入，增加了安全事故发生的频率。还有场容场貌方面，车辆洗刷不够，造成道路污染，施工现场的道路损坏和污染，施工现场排水不畅通，存在污水污泥，生活垃圾和建筑垃圾不能夠及时的清理，施工作业区和生活办公区混在一起，没有明显分界，甚至从建筑物内向外扔垃圾等问题严重破坏了当地的生态环境，也影响了房屋施工的进程，也给施工企业带来了不好的影响。
2.4设计方面存在的问题。房屋的设计至关重要，它直接关系到房屋能否建设成功的关键，但是，在房屋建设过程中由于建设单位质保体系的不健全以及设计人员的责任心不强、疏忽等原因，使工程设计留下了产生质量隐患。例如，在屋面防水设计中，由于设计的不合理导致局部泛水檐高度不够，也有伸缩缝处屋面墙压顶设计不合理。自由排水的屋面上，檐部不做铁皮泛水檐，而且卷材没有探出挑檐的边沿等。在楼地面的做法上，预制空心板上先抹平而后作面层，按这种设计施工的地面和天棚，绝大多数易产生裂纹。
3.房屋建筑工程质量管理的方法
加强工程过程的管理，保证房屋建筑工程质量过程控制是工程施工管理工作的一项重要内容，只有保证施工过程的质量，才能确保最终建筑产品的质量。过程控制可以从以下几个方面入手：
3.1认真实施技术交底制度。每个分项工程施工前，项目部专业人员都应按技术交底的要求，向直接操作的班组做好有关施工规范、操作规程、注意事项的交底工作。并按规定做好技术交底记录。
3.2对关键工序和特殊工艺均要求制订相应的作业指导书设置质量控制点从人员、机械、材料、方法、环境、等多方面实施连续的监控。必要时，针对建筑物特定的部位和分部工程开展小组活动，进行质量攻关。
3.3重视采购工作，保证原材料的质量工程材料的质量直接影响到房建工程的质量。如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。从材料计划的制、采购到进场后的验收、复检等。每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行.最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购。并做好进货检验记录。对“三无产品”坚决不能验收入库 以杜绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量。
3.4审核有关技术文件、报告或报表。对技术文件、报告、报表的审核，是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段。
3.5现场质量检查。①现场质量检查的内容：开工前检查； 工序交接检查；隐蔽工程检查；停工后复工前的检查；分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工；成品保护检查。此外，还应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查。必要时，还应进行跟班或追踪检查。②现场质量检查的方法。现场进行质量检查的方法有观察法、测量法和试验法三种。观察法是根据质量标准进行外观目测、手感检查和运用工具进行音感检查。对于难以看到或光线较暗的部位，则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。测量法是通过现场实测数据和施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。试验检查是指必须通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。如对桩或地基的静载试验，确定其承载力；对钢结构进行稳定性试验，确定是否产生失稳现象；对钢筋对焊接头进行拉力试验，检验焊接的质量等。
4.总结
房屋建筑工程施工质量的管理，自始至终都是一个系统的工程。首先我们不仅要提高建筑工程的整体施工质量的管理水平，还要依靠各个专业人员本身的职业素养和施工的水平，这在很大程度上是靠的各个技术人员和工人的配合工作。只有如此，才能令房屋建筑工程施工质量得到真正的保证。
参考文献：
[1]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报，2005，（05）
[2]钟伟.加强施工管理提高建筑质量 [J].科技创新导报.2007，（29）