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【摘 要】 市场经济情况下，企业在财务管理方面工作的重要性逐渐的突显出来。加强企业财务管理能够将资金最大程度的有效利用，能够使企业及时的发现生产活动以及经营活动中的问题，提高企业的效益。本文分析了当前企业的财务管理方面的问题并提出相应的解决对策。
【关键词】 财务管理；重要性；对策
目前我国已经实现了由计划经济向市场经济的转型，企业在市场经济的背景下也面临着机遇和挑战，当前企业面临的核心问题就是如何实现可持续发展，而企业的财务管理工作是企业可持续发展的关键因素。因此要加强对企业财务管理现状的分析，提出有效的财务管理策略，提高企业的市场竞争能力，促进企业健康的、有序的、可持续的发展，保障国民经济的正常运行。
一、财务管理相关理论分析
（一）财务管理内涵。财务管理是企业管理中的重要内容，完善的财务管理可以促进我国企业可持续的健康发展。尤其是在市场经济背景下的今天，企业财务管理可以促进企业降低成本、促进投资或管理决策的准确性、抵抗风险危机，同时还可以促进企业走向现代化、国际化，更加有竞争优势。
（二）、我国企业的财务管理。目前，伴随我国市场经济的深化程度加深，我国的企业的财务管理体制也在不断更新，越来越向国际化、现代化趋同。与此同时，企业的市场经济财务管理环境也在不断转变，企业也正在面临风险管理、内控管理的新机遇与挑战。
二、加强企业财务管理的现实意义
（一）加强财务管理可以使企业制定出正确的决策。加强财务管理，提高财务人员的专业素质和职业道德，从而有效提高工作效率，给决策层提供真实、可比性强的会计信息，促进决策层做出正确的发展决策，从而促进企业朝着正确的发展方向健康发展。加强财务管理是企业朝着现代化企业进军的重要方法和措施，企业要转变经营方针，逐渐实现经营权、管理权和投资者的分离，建立起现代企业制度，形成职责清晰的财务管理工作制度和岗位制度，以高素质的财务管理工作促进企业现代化水平的提高。
（二）加强财务管理工作。加强财务管理工作能够保障企业战略的有效实施，财务管理是企业管理的重要内容之一，也是企业依法经营、依法纳税的重要保证。财务管理水平的高低直接决定着企业管理的有效性和企业的发展前途。因此企业的规范化管理要从财务管理工作做起，逐步完善财务管理制度，构建企业财务管理体系，实现企业的经营由资产经营转向资本经营转变，大幅提高企业的经济效益。
三、财务管理工作中的问题
（一）管理工作的目标以及地位没有明确。许多企业并不重视财务管理工作，只要企业能够盈利就可以，从来不考虑资金带来的效益能够最大化的问题，许多企业在一段时间内实现盈利后就存在着倒闭的情况，有的企业虽然重视财务管理的工作，但是没有明确财务管理工作的目标。
（二）财务管理人员缺乏现代财务管理知识与技能。经济全球化对企业财务管理人员的业务知识有了新的要求，传统意义上会计知识已经不能适应现代企业的发展。现代企业财务管理人员应具备宏观经济学与微观经济学的知识，要具有管理知识与技巧，要掌握现代数字网络信息技术，要熟练掌握和领会国际及国内相关法律规范。现代企业财务管理人员要具有国际化视野，在会计准则方面不仅要求财务主管熟悉国内实施的各项会计准则和制度，还要熟悉国际惯例和西方主要国家的准则和制度，要掌握国内贸易及国际贸易核算方法，在成本控制方面，不仅要求财务主管会按国内同行业先进标准控制，还要会按国际先进水平标准去控制，在核算工具方面，财会人员能熟练使用信息化及电子商务网络技术。
（三）内部的监督控制力度不够。的执行过程以及预算执行的结果进行监督与核算就是会计的核算工作。会计核算工作的效果对会计信息的质量有直接的影响，对企业财务管理的工作水平也会产生影响。会计核算的工作如果不够规范，将会使企业所需要的相关的财务信息是否真实受到影响，使财务管理的工作没有数据的支持，同样也无法真正的实现财务管理的工作。企业的会计通常的职能是监督的职能以及核算的职能，企业会计的核算的职能在企业中都能够体现，但是一些企业中会计的监督职能并没有体现，会计实现不了监督的职能，会使会计核算的职能受到直接的影响，同样也会使企业财务管理的水平受到影响。
四、企业可持续发展的财务管理策略
（一）创新企业财务管理观念。随着社会经济的不断发展和企业体制的深化改革，需要树立正确的财务管理观念，提高企业管理的整体效率。企业的可持续发展需要要建立现代企业管理制度，逐步促使企业所有权和经营权分离、投资者和经营者分离，企业管理工作的科学化、规范化、标准化，形成有效的企业内部制衡与监管，才能使企业的财务管理职责分明，发挥其作为企业管理核心内容的作用。企業树立现代的财务管理观念，提高经营管理者的思想认识，创新企业的财务管理模式和方法，才能促进企业的可持续发展。
（二）财务管理观念的更新。在新世纪里，知识经济时代的到来，信息技术的发展，改变了企业的生存环境，企业的财务管理不能再局限于本企业、本地区，而要加强对世界经济形势变动的分析，及时掌握和了解相关的各类信息。企业财务管理必须进行相应变革，最关键的是企业财务管理观念要全面更新。企业要以全新的理财观念和现代化的财务管理观念进行理财。为了共同的利益，加强与其他企业之间的合作，形成企业之间竞争的“双赢”。
（三）加强资金的管理。资金的管理是企业的财务管理中的核心。企业在进行投资时，要充分的研究投资的可行性，从风险以及收益的方面进行综合研究，将资金使用在风险小、收益高的项目，能够将资金使用的有效性提高。资金的有效运用，能够提高企业在盈利方面以及营运方面的能力，将企业的资金流转的速度加快，能够使企业的价值提升。
1、加快资金的周转。企业的资金在消耗以及使用中，要减少耗费资金以及占用资金的现象，使资金使用的效率得到提高，减少耗费资金以及占用资金的现象能够使企业减低成本，资金使用的效率提高能够帮助企业的盈利增加，使企业的价值最大化。
2、合理的配置资金。企业在资金的配置上要合理，使企业的资金在每项资产上都能够合理，形成资产的合理结构，能够使企业的生产活动以及经营活动能够顺利的开展。合理的配置企业的资金还要将企业的技术研发与改造、市场的拓展等活动的资金进行充分的考虑。
（四）强化信息的观念。在现今的社会背景下，经济的信息属于商品的范畴，同样会计的信息也属于商品的范畴。商品都是有价值的，会计的信息也同样具有价值。一方面，企业财务的管理人员应及时、全面以及准确的收集各方的信息，使这些信息成为企业决策的依据；另外一个方面，详细的分析企业生产活动以及经济活动产生的资料，为企业经营活动以及生产活动的改善提供依据，在客观上为企业创造了价值。因此，在这样的背景下，企业的财务管理人员要强化信息的观念，注重与企业相关的信息。
（五）强化监督
1、社会审计对企业财务的审计监督力度要加大，使社会审计能够及时的发现企业财务管理方面的漏洞与薄弱的环节，提出针对性的建议以及措施，保障企业的财务管理工作能够科学合理。
2、政府对企业内部控制制度的建立以及完善要加强监督，针对企业管理者的内部控制制度观念淡薄的情况，要充分的发挥政府的权威性，利用法律以及法规对企业的内部控制制度进行规范，使企业能够建立以及健全规范有效的内部控制制度。同时，加大执法的力度，对于企业没有规范有效的内部控制制度的情况，要依照法律追究企业管理者的责任。
五、结束语
我国中小企业作为国民经济的支柱力量，加强财务管理工作对企业可持续发展有着重要的意义。通过不断完善企业财务制度，构建财务管理体系，科学合理利用企业资产，能够提高企业的市场竞争力，实现企业自身的经济效益增长的同时，也能促进国民经济的增长。
参考文献：
[1]田杰.优化企业财务管理促进企业可持续发展[J].产业与科技论坛，2009，（4）
[2]刘春和.浅析我国企业财务管理问题[J].北方经济，2007（12）.
【关键词】 财务管理；重要性；对策
目前我国已经实现了由计划经济向市场经济的转型，企业在市场经济的背景下也面临着机遇和挑战，当前企业面临的核心问题就是如何实现可持续发展，而企业的财务管理工作是企业可持续发展的关键因素。因此要加强对企业财务管理现状的分析，提出有效的财务管理策略，提高企业的市场竞争能力，促进企业健康的、有序的、可持续的发展，保障国民经济的正常运行。
一、财务管理相关理论分析
（一）财务管理内涵。财务管理是企业管理中的重要内容，完善的财务管理可以促进我国企业可持续的健康发展。尤其是在市场经济背景下的今天，企业财务管理可以促进企业降低成本、促进投资或管理决策的准确性、抵抗风险危机，同时还可以促进企业走向现代化、国际化，更加有竞争优势。
（二）、我国企业的财务管理。目前，伴随我国市场经济的深化程度加深，我国的企业的财务管理体制也在不断更新，越来越向国际化、现代化趋同。与此同时，企业的市场经济财务管理环境也在不断转变，企业也正在面临风险管理、内控管理的新机遇与挑战。
二、加强企业财务管理的现实意义
（一）加强财务管理可以使企业制定出正确的决策。加强财务管理，提高财务人员的专业素质和职业道德，从而有效提高工作效率，给决策层提供真实、可比性强的会计信息，促进决策层做出正确的发展决策，从而促进企业朝着正确的发展方向健康发展。加强财务管理是企业朝着现代化企业进军的重要方法和措施，企业要转变经营方针，逐渐实现经营权、管理权和投资者的分离，建立起现代企业制度，形成职责清晰的财务管理工作制度和岗位制度，以高素质的财务管理工作促进企业现代化水平的提高。
（二）加强财务管理工作。加强财务管理工作能够保障企业战略的有效实施，财务管理是企业管理的重要内容之一，也是企业依法经营、依法纳税的重要保证。财务管理水平的高低直接决定着企业管理的有效性和企业的发展前途。因此企业的规范化管理要从财务管理工作做起，逐步完善财务管理制度，构建企业财务管理体系，实现企业的经营由资产经营转向资本经营转变，大幅提高企业的经济效益。
三、财务管理工作中的问题
（一）管理工作的目标以及地位没有明确。许多企业并不重视财务管理工作，只要企业能够盈利就可以，从来不考虑资金带来的效益能够最大化的问题，许多企业在一段时间内实现盈利后就存在着倒闭的情况，有的企业虽然重视财务管理的工作，但是没有明确财务管理工作的目标。
（二）财务管理人员缺乏现代财务管理知识与技能。经济全球化对企业财务管理人员的业务知识有了新的要求，传统意义上会计知识已经不能适应现代企业的发展。现代企业财务管理人员应具备宏观经济学与微观经济学的知识，要具有管理知识与技巧，要掌握现代数字网络信息技术，要熟练掌握和领会国际及国内相关法律规范。现代企业财务管理人员要具有国际化视野，在会计准则方面不仅要求财务主管熟悉国内实施的各项会计准则和制度，还要熟悉国际惯例和西方主要国家的准则和制度，要掌握国内贸易及国际贸易核算方法，在成本控制方面，不仅要求财务主管会按国内同行业先进标准控制，还要会按国际先进水平标准去控制，在核算工具方面，财会人员能熟练使用信息化及电子商务网络技术。
（三）内部的监督控制力度不够。的执行过程以及预算执行的结果进行监督与核算就是会计的核算工作。会计核算工作的效果对会计信息的质量有直接的影响，对企业财务管理的工作水平也会产生影响。会计核算的工作如果不够规范，将会使企业所需要的相关的财务信息是否真实受到影响，使财务管理的工作没有数据的支持，同样也无法真正的实现财务管理的工作。企业的会计通常的职能是监督的职能以及核算的职能，企业会计的核算的职能在企业中都能够体现，但是一些企业中会计的监督职能并没有体现，会计实现不了监督的职能，会使会计核算的职能受到直接的影响，同样也会使企业财务管理的水平受到影响。
四、企业可持续发展的财务管理策略
（一）创新企业财务管理观念。随着社会经济的不断发展和企业体制的深化改革，需要树立正确的财务管理观念，提高企业管理的整体效率。企业的可持续发展需要要建立现代企业管理制度，逐步促使企业所有权和经营权分离、投资者和经营者分离，企业管理工作的科学化、规范化、标准化，形成有效的企业内部制衡与监管，才能使企业的财务管理职责分明，发挥其作为企业管理核心内容的作用。企業树立现代的财务管理观念，提高经营管理者的思想认识，创新企业的财务管理模式和方法，才能促进企业的可持续发展。
（二）财务管理观念的更新。在新世纪里，知识经济时代的到来，信息技术的发展，改变了企业的生存环境，企业的财务管理不能再局限于本企业、本地区，而要加强对世界经济形势变动的分析，及时掌握和了解相关的各类信息。企业财务管理必须进行相应变革，最关键的是企业财务管理观念要全面更新。企业要以全新的理财观念和现代化的财务管理观念进行理财。为了共同的利益，加强与其他企业之间的合作，形成企业之间竞争的“双赢”。
（三）加强资金的管理。资金的管理是企业的财务管理中的核心。企业在进行投资时，要充分的研究投资的可行性，从风险以及收益的方面进行综合研究，将资金使用在风险小、收益高的项目，能够将资金使用的有效性提高。资金的有效运用，能够提高企业在盈利方面以及营运方面的能力，将企业的资金流转的速度加快，能够使企业的价值提升。
1、加快资金的周转。企业的资金在消耗以及使用中，要减少耗费资金以及占用资金的现象，使资金使用的效率得到提高，减少耗费资金以及占用资金的现象能够使企业减低成本，资金使用的效率提高能够帮助企业的盈利增加，使企业的价值最大化。
2、合理的配置资金。企业在资金的配置上要合理，使企业的资金在每项资产上都能够合理，形成资产的合理结构，能够使企业的生产活动以及经营活动能够顺利的开展。合理的配置企业的资金还要将企业的技术研发与改造、市场的拓展等活动的资金进行充分的考虑。
（四）强化信息的观念。在现今的社会背景下，经济的信息属于商品的范畴，同样会计的信息也属于商品的范畴。商品都是有价值的，会计的信息也同样具有价值。一方面，企业财务的管理人员应及时、全面以及准确的收集各方的信息，使这些信息成为企业决策的依据；另外一个方面，详细的分析企业生产活动以及经济活动产生的资料，为企业经营活动以及生产活动的改善提供依据，在客观上为企业创造了价值。因此，在这样的背景下，企业的财务管理人员要强化信息的观念，注重与企业相关的信息。
（五）强化监督
1、社会审计对企业财务的审计监督力度要加大，使社会审计能够及时的发现企业财务管理方面的漏洞与薄弱的环节，提出针对性的建议以及措施，保障企业的财务管理工作能够科学合理。
2、政府对企业内部控制制度的建立以及完善要加强监督，针对企业管理者的内部控制制度观念淡薄的情况，要充分的发挥政府的权威性，利用法律以及法规对企业的内部控制制度进行规范，使企业能够建立以及健全规范有效的内部控制制度。同时，加大执法的力度，对于企业没有规范有效的内部控制制度的情况，要依照法律追究企业管理者的责任。
五、结束语
我国中小企业作为国民经济的支柱力量，加强财务管理工作对企业可持续发展有着重要的意义。通过不断完善企业财务制度，构建财务管理体系，科学合理利用企业资产，能够提高企业的市场竞争力，实现企业自身的经济效益增长的同时，也能促进国民经济的增长。
参考文献：
[1]田杰.优化企业财务管理促进企业可持续发展[J].产业与科技论坛，2009，（4）
[2]刘春和.浅析我国企业财务管理问题[J].北方经济，2007（12）.