<正>拓展思维,致力组织变革,搭建新型架构,应成为"全能型"供电所建设的首要议题。"兵无常势,水无常形。"以变应变重在变,顺势而为重在为。在电力体制改革深入推进,售电侧市场
走进位于顺义杨镇、上海金山区东方雨虹的生产基地,首先映入人们眼帘的是一排排整齐划一的工业化厂房和环绕在厂区周围层层的绿意。厂区内的工厂和忙碌的工人,工厂和周围蓬勃的绿树组成了一幅幅和谐的画面。每一座厂房,每一个车间,甚至于每一个视线所到地方,都贴有醒目的标语:“质量是企业发展的生命”、“有瑕疵的产品就是废品”、“东方雨虹有责任解决人类所有的防水难题”…… 2008年9月,东方雨虹登陆中小板,这家
线损管理是供电企业永恒的主题,台区线损合格率管理仍是供电企业线损管理的一项重要内容。青阳供电公司以供电所线损管理工作为重心,聚团队合力,通过强基固本、精管严控,抓台
奥运会已经成为一个在奥林匹克语境下演绎财富的魔方，中国企业当然不会放过这一机会。但是，并不是每个企业都有机会成为奥运会赞助商，即使成为了赞助商，又该如何抓住奥运会商机呢？ 美国《新闻周刊》曾比喻说“奥运会就像一个大市场”。的确，越来越商业化的模式使奥运会成为一场经济盛宴。对2008北京奥运会，有专家预测，因举办奥运会而新增的社会消费需求总额将达1000亿元，消费市场总量将超过15000亿元，
安达,蒙语意谓"朋友",满语意谓"贵宾"。经过百年的发展,这个由松嫩平原哺育成长的城市——安达,已经由一个善良质朴的可爱少女成长为风姿绰约的魅力佳人。
他20岁涉足玩具行业，1986年在云和县成立中国第一家木制玩具私营企业，开创了中国木制玩具的先河，打造了木制玩具的小小航母。 他始终坚信，不管做什么事，一定要投入百分之百的努力。“想别人想不到的事，做别人不愿做的事,做别人不能做的事。”简简单单的三句话，道出了他人生成功的秘诀。 他，就是云和县木制玩具大王、新云集团董事长、县政协副主席廖复新。 那么他是如何从2000元起步发展到一个产值3亿元
CPS非接触供电系统是世界范围内现代电力传输系统发展的重要成就之一，随着CPS非接触供电技术的逐渐发展和应用，CPS非接触供电也日益应用到了AGV物流系统中。就当前来看，CPS非接
以便得到热流动地直接空气冷却系统，热水被供应到模型直接空气冷却 condenser ( ACC ) .The 粒子图象 velocimetery ( PIV )实验被执行在低速度风中在不同条件下面得到 ACC 的
虽然技术的进步早已使漫游成本急剧下降，但中国一直维持着很高的漫游费，这成为电信运营商暴利来源之一。