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“互联网+”对产业园区的颠覆体现在园区本身的智能化和智慧化。开发运营商要有将航天技术用于园区建设和运营管理中的野心。
“互联网+”从年初一直热到现在,几乎成了各大论坛的必论议题。“互联网+”视角下,产业园区该怎样运营?“互联网+”对产业园区的影响到底在哪?在2015年7月8日举行的“2015(第五届)中国产业新区高峰论坛”上,园区界大佬和行业专家学者,再次围绕“互联网+”,共同描绘产业园区发展的未来野心。
商务部投资促进事务局副局长王旭认为,未来可持续的发展面临着诸多的困难和挑战,各类产业园区要在新一轮改革和规划经济体当中实现经济发展,就必须根据自身的特点和优势,实现由追求速度向追求质量转变,由政府主导向市场主导转变,由同质化竞争向差异化发展转变,由硬环境见长向软环境取胜转变,努力成为带动区域发展的载体。
处在一个新技术、新产业、新业态、新模式的重要变化期,对于国家高新区来说,下一个五年该怎么发展?长城战略咨询副总经理陈文丰认为,高新区要有自己的使命和责任,要率先发展、创新发展、高端发展。他提出,下一个五年重点是培育创新创业生态,引领新经济增长点,需要推动六大转变。对产业发展更加强调新产业、新业态、互联网+,科技创新更加强调原创,创新的主体从小众如何走向大众,从园区的空间更加强调产业社区、知识社区、园区空间、创新主体。产业组织强调政府主导,改革更加强调全面综合的改革。
北京科技园建设(集团)股份有限公司副总经理王槑认为,“互联网+”是互联互通、聚焦聚变、整合升级的一种思维模式。中兴集团智慧创新中心副总裁夏寒冰则表示,在“互联网+”视角下,建设智慧园区是一大方向。宝蓝物业服务股份有限公司总裁刘宝廷将“互联网+”理解为客户升级。嘉丰达资产管理有限公司执行董事汪浩认为,“互联网+”带来技术创新导致组织方式的创新,最后导致颠覆性的革命。
高新区的发展,金融是个绕不开的话题。武汉光谷联合集团有限公司董事长黄立平认为在产业大量空置的现实下,中等规模的企业仍是产业园区开发的客户主体。产业园区的开发要有效的去地产化。中关村发展集团股份有限公司副总经理李妍女士就园区科技金融平台的建设方面发表了自己的独到见解,她指出构筑园区的科技金融平台,就是要探讨金融创新,开发新的金融产品。另外,用什么样的方式去满足园区企业的资金需求也是一个很重要的方面。隆基泰和产业发展集团总裁李国忠分享了园区PPP模式的机遇与风险。他指出,所谓PPP,是一个公私合作利益共享,风险共担的过程。目前国内,这方面的政策和法律尚不健全。
对于产业园区来说,不论在什么形势下,它一直有四个利益相关者,即政府、园区企业、园区运营者和为企业提供服务的合作伙伴。但目前是否已经到了园区运营商联手做一些事情的时候呢?在黄立平看来,产业园区目前仍处在孤军奋战的阶段。
不过“互联网+”未来肯定会对产业园区的发展带来颠覆性的变化。北京经开投资开发股份有限公司总裁周世义表示,“互联网+”过程中的自我颠覆体现在园区本身的智能化和智慧化。在建设智慧园区的问题上,航天飞邻测控技术有限公司总经理邓新指出,将航天技术用于园区的建设和运营管理当中是其支撑点。
产业园区是不是优秀,不仅体现在硬件上,更取决于开发运营者对于园区本身的理解。
“互联网+”从年初一直热到现在,几乎成了各大论坛的必论议题。“互联网+”视角下,产业园区该怎样运营?“互联网+”对产业园区的影响到底在哪?在2015年7月8日举行的“2015(第五届)中国产业新区高峰论坛”上,园区界大佬和行业专家学者,再次围绕“互联网+”,共同描绘产业园区发展的未来野心。
商务部投资促进事务局副局长王旭认为,未来可持续的发展面临着诸多的困难和挑战,各类产业园区要在新一轮改革和规划经济体当中实现经济发展,就必须根据自身的特点和优势,实现由追求速度向追求质量转变,由政府主导向市场主导转变,由同质化竞争向差异化发展转变,由硬环境见长向软环境取胜转变,努力成为带动区域发展的载体。
处在一个新技术、新产业、新业态、新模式的重要变化期,对于国家高新区来说,下一个五年该怎么发展?长城战略咨询副总经理陈文丰认为,高新区要有自己的使命和责任,要率先发展、创新发展、高端发展。他提出,下一个五年重点是培育创新创业生态,引领新经济增长点,需要推动六大转变。对产业发展更加强调新产业、新业态、互联网+,科技创新更加强调原创,创新的主体从小众如何走向大众,从园区的空间更加强调产业社区、知识社区、园区空间、创新主体。产业组织强调政府主导,改革更加强调全面综合的改革。
北京科技园建设(集团)股份有限公司副总经理王槑认为,“互联网+”是互联互通、聚焦聚变、整合升级的一种思维模式。中兴集团智慧创新中心副总裁夏寒冰则表示,在“互联网+”视角下,建设智慧园区是一大方向。宝蓝物业服务股份有限公司总裁刘宝廷将“互联网+”理解为客户升级。嘉丰达资产管理有限公司执行董事汪浩认为,“互联网+”带来技术创新导致组织方式的创新,最后导致颠覆性的革命。
高新区的发展,金融是个绕不开的话题。武汉光谷联合集团有限公司董事长黄立平认为在产业大量空置的现实下,中等规模的企业仍是产业园区开发的客户主体。产业园区的开发要有效的去地产化。中关村发展集团股份有限公司副总经理李妍女士就园区科技金融平台的建设方面发表了自己的独到见解,她指出构筑园区的科技金融平台,就是要探讨金融创新,开发新的金融产品。另外,用什么样的方式去满足园区企业的资金需求也是一个很重要的方面。隆基泰和产业发展集团总裁李国忠分享了园区PPP模式的机遇与风险。他指出,所谓PPP,是一个公私合作利益共享,风险共担的过程。目前国内,这方面的政策和法律尚不健全。
对于产业园区来说,不论在什么形势下,它一直有四个利益相关者,即政府、园区企业、园区运营者和为企业提供服务的合作伙伴。但目前是否已经到了园区运营商联手做一些事情的时候呢?在黄立平看来,产业园区目前仍处在孤军奋战的阶段。
不过“互联网+”未来肯定会对产业园区的发展带来颠覆性的变化。北京经开投资开发股份有限公司总裁周世义表示,“互联网+”过程中的自我颠覆体现在园区本身的智能化和智慧化。在建设智慧园区的问题上,航天飞邻测控技术有限公司总经理邓新指出,将航天技术用于园区的建设和运营管理当中是其支撑点。
产业园区是不是优秀,不仅体现在硬件上,更取决于开发运营者对于园区本身的理解。