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全面预算管理在国有企业的发展中越来越重要,但当前我国民营企业的预算管理中却存在诸多问题。为推动全面预算管理在我国民营企业的顺利实施并发挥促进民营企业发展的重要作用,基于对全面预算管理及其对民营企业意义的认识,从思想、体系、方法及信息化等层面对目前民营企业实施全面预算管理中存在的问题进行总结,并针对相应的问题提出了对策,以期望民营企业能顺利实施全面预算管理,并实现自身高质量的稳定发展。