【摘 要】
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在当前地产新政的形势下,宏观调控持续收紧,房贷政策没有放松,房地产企业面临新一轮的挑战,房地产公司之间、项目之间的竞争日趋激烈。因此,想要在众多的房地产企业中脱颖而出,获得价值最大化,就有必要在项目开发的各个环节中做好成本管理工作,达到降低成本费用,提高经济效益的目的。本文从房地产企业成本管理的重要性出发,通过分析成本管理中存在的一些问题,提出相应成本管理对策,希望对相关从业者有一定的帮助。
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在当前地产新政的形势下,宏观调控持续收紧,房贷政策没有放松,房地产企业面临新一轮的挑战,房地产公司之间、项目之间的竞争日趋激烈。因此,想要在众多的房地产企业中脱颖而出,获得价值最大化,就有必要在项目开发的各个环节中做好成本管理工作,达到降低成本费用,提高经济效益的目的。本文从房地产企业成本管理的重要性出发,通过分析成本管理中存在的一些问题,提出相应成本管理对策,希望对相关从业者有一定的帮助。
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