论文部分内容阅读
摘 要：现如今，在我国混凝土属于应用最为广泛的一种建筑材料，建筑行业的迅速发展带动了多种建筑项目施工工程的发展，这就在极大程度上增加了钢筋水泥混凝土的需求，由于在工程造价中钢筋混凝土占有极大的比例，要能够控制好工程造价，就必须有效管理混凝土项目工程造价。
关键词：混凝土项目；工程造价管理；问题；对策
混凝土项目的构成部分为：混凝土工程、模板工程及钢筋工程，其会对工程的工期、人力与物力上的消耗造成较大的影响，在整个建筑工程施工中起着举足轻重的地位。本文主要分析现阶段混凝土项目工程造价管理中存在的问题，在制定相应的对策，旨在提升混凝土项目工程造价管理的质量及效率，促进我国混凝土项目的长远发展。
一、混凝土项目工程造价管理存在的问题
（一）不全面的信息化系统功能
在开展混凝土项目工程造价信息化管理过程只能够，能够对市场进行规范，并强化了宏观调控的需求，促使地方与多个部门之间互相合作，对各种材料的价格进行定期的更新与发布。然而，在具体的管理过程中，我国并没有较为全面的信息化系统功能，无法及时的更新与发布相关信息，这就使得混凝土项目工程造价管理人员难以适应信息化的需求[1]。
（二）工程造价的各个环节存在问题
首先，在决策环节，，建设单位委托给设计单位对混凝土项目工程造价估算加以制定，这样是无法确定工程量的，且缺乏准确性，往往存在諸多不足。其次，在设计环节，有的招标企业为将成本降低，而将投标给可报价比较低的承包方，这就造成市场招标无法满足设计招标要求，大大降低了混凝土项目工程的功能性。再其次，在施工环节，有的承包方为谋取私利，而采取不合理手段降低施工成本，甚至采购价格较低但质量较差的材料与设备，这就严重影响了建筑工程的整体质量；同时，有的承包方没有管理好材料的采购与运输工作，这就造成材料浪费，使得工程项目成本提高。最后，在结算环节，由于缺乏一定的规范，使得大部分施工单位没有认真的编制结算文件，存在弄虚作假的现象，这就导致工程成本提高。
二、混凝土项目工程造价管理措施
（一）实现造价信息化管理
对于信息化管理的建设，应在总体上加以合理设计，对一个系统的目标加以明确，再设计主要的几个模板，其中模板设计包括工程管理、信息采集与交互系统、工程造价信息筛分、不良信息预警系统等。
（二）恰当选择钢筋材料及混凝土
在混凝土项目中，必须重视所使用的混凝土及钢筋的强度等级符合相关规范，从而确保能够从中获取最大化的经济效益及社会效率。相关文件中提出：通过选择普通热轧代肋钢筋，能够更好的满足建筑工程对钢筋施工适应性、延展性、可焊性及机械连接性的需求。选择高强钢筋在极大程度上使构件的截面积减小、使钢材的使用量减少、使工程成本降低。此外，通过计算分析受弯构件经济配筋率，我们可以知道：若混凝土强度等级>C30、=C30、 （三）全体工作一同参与工程造价管理
在混凝土项目工程造价管理中，企业应控制好建筑工程中所有工作人员。项目管理人员应鼓励全部工作人员参与到项目工程造价管理中，并定期组织相应的教育与培训，使得所有工作人员能够认识到工程造价管理的必要性，这就使得工程造价管理不再只是财务人员的工作，而是全部工作人员的工作。同时，企业应密切关注财务的支出状况，掌握每一笔支出的去向，及时的发现并找出问题，并对问题加以有效处理。
（四）严格依据混凝土施工预算开展施工工作
在项目施工过程中，施工单位必须严格依据混凝土施工预算开展施工工作，对规范措施及相应的规划加以制定，一旦遇到问题，必须马上查明问题发生的原因，对混凝土项目工程造价的科学性加以明确。若发生问题，必须马上进行有效处理，杜绝工程报价出现更严重的问题。
（五）强化混凝土项目结算环节的管理
在混凝土项目结算环节，相关人员必须依据施工图的相关要求，选择分期付款的方式加以付款，其中依据施工图纸，能够对工程项目投资方的利益加以有效的维护，避免承包方随意将工程建设成本抬高；选择分期付款方式，能够对承包方在各个环节应承受的承包款比例加以明确，为能够获取全额付款，那么承包方应依据合同要求完全完成施工要求，从而确保投资方的利益及工程的质量[2]。
三、结束语
总而言之，随着我国城市化进程速度越来越快，建筑行业已成为了我国国民经济的支柱产业，在极大程度上影响着我国社会经济的发展。对于混凝土项目工程造价管理，企业必须采取有效的方式，对有利于减少混凝土项目工程造价的计划加以拟定，通过实现混凝土项目工程造价信息化管理，从而尽可能的提升自身的管理效率及水平，使得企业获得最大化的利益。同时，企业应恰当选择钢筋材料及混凝土，从而有效的节约资源，对环境加以保护，避免不必要的资源浪费；并要求施工单位严格依据混凝土施工预算开展施工工作，强化混凝土项目结算环节的管理，从而有效管理混凝土项目工程的造价。
参考文献
[1]陈晓霞.建筑混凝土工程造价管理浅议[J].建筑工程技术与设计，2016（20）：1132.
[2]郑海波.建筑项目的工程造价控制措施[J].建筑工程技术与设计，2017（14）.
（作者单位：西安思源学院城市建设学院）
关键词：混凝土项目；工程造价管理；问题；对策
混凝土项目的构成部分为：混凝土工程、模板工程及钢筋工程，其会对工程的工期、人力与物力上的消耗造成较大的影响，在整个建筑工程施工中起着举足轻重的地位。本文主要分析现阶段混凝土项目工程造价管理中存在的问题，在制定相应的对策，旨在提升混凝土项目工程造价管理的质量及效率，促进我国混凝土项目的长远发展。
一、混凝土项目工程造价管理存在的问题
（一）不全面的信息化系统功能
在开展混凝土项目工程造价信息化管理过程只能够，能够对市场进行规范，并强化了宏观调控的需求，促使地方与多个部门之间互相合作，对各种材料的价格进行定期的更新与发布。然而，在具体的管理过程中，我国并没有较为全面的信息化系统功能，无法及时的更新与发布相关信息，这就使得混凝土项目工程造价管理人员难以适应信息化的需求[1]。
（二）工程造价的各个环节存在问题
首先，在决策环节，，建设单位委托给设计单位对混凝土项目工程造价估算加以制定，这样是无法确定工程量的，且缺乏准确性，往往存在諸多不足。其次，在设计环节，有的招标企业为将成本降低，而将投标给可报价比较低的承包方，这就造成市场招标无法满足设计招标要求，大大降低了混凝土项目工程的功能性。再其次，在施工环节，有的承包方为谋取私利，而采取不合理手段降低施工成本，甚至采购价格较低但质量较差的材料与设备，这就严重影响了建筑工程的整体质量；同时，有的承包方没有管理好材料的采购与运输工作，这就造成材料浪费，使得工程项目成本提高。最后，在结算环节，由于缺乏一定的规范，使得大部分施工单位没有认真的编制结算文件，存在弄虚作假的现象，这就导致工程成本提高。
二、混凝土项目工程造价管理措施
（一）实现造价信息化管理
对于信息化管理的建设，应在总体上加以合理设计，对一个系统的目标加以明确，再设计主要的几个模板，其中模板设计包括工程管理、信息采集与交互系统、工程造价信息筛分、不良信息预警系统等。
（二）恰当选择钢筋材料及混凝土
在混凝土项目中，必须重视所使用的混凝土及钢筋的强度等级符合相关规范，从而确保能够从中获取最大化的经济效益及社会效率。相关文件中提出：通过选择普通热轧代肋钢筋，能够更好的满足建筑工程对钢筋施工适应性、延展性、可焊性及机械连接性的需求。选择高强钢筋在极大程度上使构件的截面积减小、使钢材的使用量减少、使工程成本降低。此外，通过计算分析受弯构件经济配筋率，我们可以知道：若混凝土强度等级>C30、=C30、
在混凝土项目工程造价管理中，企业应控制好建筑工程中所有工作人员。项目管理人员应鼓励全部工作人员参与到项目工程造价管理中，并定期组织相应的教育与培训，使得所有工作人员能够认识到工程造价管理的必要性，这就使得工程造价管理不再只是财务人员的工作，而是全部工作人员的工作。同时，企业应密切关注财务的支出状况，掌握每一笔支出的去向，及时的发现并找出问题，并对问题加以有效处理。
（四）严格依据混凝土施工预算开展施工工作
在项目施工过程中，施工单位必须严格依据混凝土施工预算开展施工工作，对规范措施及相应的规划加以制定，一旦遇到问题，必须马上查明问题发生的原因，对混凝土项目工程造价的科学性加以明确。若发生问题，必须马上进行有效处理，杜绝工程报价出现更严重的问题。
（五）强化混凝土项目结算环节的管理
在混凝土项目结算环节，相关人员必须依据施工图的相关要求，选择分期付款的方式加以付款，其中依据施工图纸，能够对工程项目投资方的利益加以有效的维护，避免承包方随意将工程建设成本抬高；选择分期付款方式，能够对承包方在各个环节应承受的承包款比例加以明确，为能够获取全额付款，那么承包方应依据合同要求完全完成施工要求，从而确保投资方的利益及工程的质量[2]。
三、结束语
总而言之，随着我国城市化进程速度越来越快，建筑行业已成为了我国国民经济的支柱产业，在极大程度上影响着我国社会经济的发展。对于混凝土项目工程造价管理，企业必须采取有效的方式，对有利于减少混凝土项目工程造价的计划加以拟定，通过实现混凝土项目工程造价信息化管理，从而尽可能的提升自身的管理效率及水平，使得企业获得最大化的利益。同时，企业应恰当选择钢筋材料及混凝土，从而有效的节约资源，对环境加以保护，避免不必要的资源浪费；并要求施工单位严格依据混凝土施工预算开展施工工作，强化混凝土项目结算环节的管理，从而有效管理混凝土项目工程的造价。
参考文献
[1]陈晓霞.建筑混凝土工程造价管理浅议[J].建筑工程技术与设计，2016（20）：1132.
[2]郑海波.建筑项目的工程造价控制措施[J].建筑工程技术与设计，2017（14）.
（作者单位：西安思源学院城市建设学院）