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财务是企业管理的核心内容之一,贯穿于整个企业活动的始终。营销是企业利润的来源,也是企业的主要工作。如何协调好二者之间的关系,合理利用企业的各种资源,实现企业的目标和存在价值,是企业管理者必须面对的问题。本文从财务和营销的几个主要的冲突和矛盾出发,简要分析了产生冲突的原因,并从协调两个部门的关系,促进企业整体目标的实现方面提出了几点建议。