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社会建设的快速发展,迫使社会生产力需要提升,与此同时导致行业竞争开始加重,这种背景下使我国的事业单位获得了前所未有的机遇与挑战。而事业单位为了获得更多的发展空间,需要进一步强化财务管理,在此基础上进一步增强事业单位的财务管理力度,使事业单位的内控体系不断得到健全。事业单位为了明确财务风险规范管理工作目标,需要结合事业单位本身的实际情况制定改革与转型方案,以此来进一步明确风险管控手段。事业单位的体系优化与风险管控人员,需要结合本单位的实际情况强化体系内部建设,实现多元化管控,强化执行力,在激烈的市场竞争中实现事业单位的可持续发展。