分析经济管理现代化和经济管理发展新趋势

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  摘 要:随着科学技术的快速发展,经济管理现代化已经成为了一种必然的发展趋势。现阶段,在社会的快速发展过程中,基于经济管理现代化和经济管理发展新趋势两方面为主的新型体制已经逐渐显现,其也在很大程度上为经济发展的走向提供有利帮助。本文主要对经济管理现代化和经济管理发展趋势进行全面分析,以便可以让我国社会经济实现更加平稳的快速进步。
  关键词:经济管理 现代化 发展 趋势
  随着社会经济的快速发展和进步,经济管理为了满足我国现代化社会的基本要求,也要不断的完善和创新。经济管理现代化的程度已经编程了经济发展方向的重要依据,在这样的背景下,如何建立起科学和有效的管理体制与理念就已经是所有人关注的重点,其也是我国经济管理工作应该深入研究的主要问题。
  一、经济管理现代化的意义
  1.经济管理应该更加注重理的意义。在经济管理现代化当中,管理的主要核心并不是掌握程度的多少,因为人的精力是有限的,所以任何人、企业、部门或组织都不能完全掌握社会上存在的所有事情。经济管理的意义就是要多规划和多思考,在实际管理过程中,提炼、发现和解决问题,只有这样,才可以更加全面有效的开展管理工作,为企业或社会提供更高的效益,为社会发展做出应有的保障作用。
  2.具备良好的能动性与创造性。 在经济管理工作当中,表现最为明显的两个特点就是能动性与创造性,其也是人类日常生活中所有管理工作都具备的特性。在开展经济管理工作的过程当中,主要的目标就是为了让所有人员都可以完全发挥出应用的作用和最大的价值,并基于此制定长远的工作目标,保证其工作可以得到的主要效果。因为管理工作在开展的过程中,策略实施的有效性跟管理制度的高低没有直接关系,而是由相關工作人员自身实践和理性认知的关键看法决定,一个生硬的管理机制可能在短时间内可以或良好效果,但在日后的发展过程中,一定会发生很多亟待解决的问题与漏洞,从而给经济发展带来较大影响。随着我国各方面的快速发展,经济管理工作已经呈现出了人尽所长与物尽其用的艺术模式,这种模式的应用不只是局限在人力和物力的管理上,而是更加有效全面去发掘人力和物力存在的主要价值和优势,提高起自身的能动性,让他们在经济管理工作当中创造自身应用的价值,进而完成开展经济管理工作的根本目的。
  3.更加专业化和民主化。经济管理现代化的关键就是管理人员更加专业。作为从事经济管理工作的相关人员,自身一定要拥有较高的专业知识,对经济理论、政策、法律法规和生产技术等方面,不仅要做到了解还要充分掌握,也只有这样才更加利于开展管理工作。从经济发展的速度来看,我国的经济建设都不能脱离广大劳动者自身具备的创造性,其从根本上来讲就是管理工作实现民主化的必要结果。在经济管理现代化的主要特征中,就是管理工作人员更加专业化和管理方式民主化,这也是我国社会经济快速发展的重要优势。
  4.实现科学化和自动化。推进人类社会快速发展的主要生产力就是科技,所以我们在研究任何一种存在的事物时,都不能背离科学。在经济管理现代化中科学化就是其较为重要的一个标志,它可以让我们在开展实际管理工作的过程中,充分吸收与应用相关的科技成果,让管理工作更简便、快速和高效。并且在具体管理中,我们可以把自动化融入到管理方式当中,按照重要需求,利用现有的先进手段和技术,例如计算机网络、通信和自动化设备等,这样就可以对管理工作的具体开展进行有效控制与调度,在极大程度上提高了管理工作的根本效率。
  二、经济管理发展的新趋势
  1.把人性化管理行为当做基础来优化管理制度。管理模式通常都会随着需求而出现变化和发展,科学化管理就解决了传统管理工作中存在的问题,而随着经济的发展,科学化在经济管理工作缺少人性化这一问题就更加明显。现阶段,我国正在向着多元化社会前进,我国的经济体系中因也需要更多的创造性,所以科学化管理制度在很大程度上已经不能使创造性劳动得到实现。因此,我们在经济管理现代化当中要坚持以人为本的理念,从而更好的满足管理工作的根本需求,这就要求我们要分析人类的心理和生理等所有因素,根据这些因素存在的各种需求,制定有效合理措施满足其要求。只有这样的管理工作,才能能够积极调动工作人员的积极性、创造性和主观能动力,进一步达到开展工作的最终目的。目前,把人性化管理行为当做基础来,代替创痛的科学化管理已经得到了普遍认可,这种模式也已经在经济管理现代化中得到应用,由此可以看出,在未来的经济管理工作当中,其也是主要的发展趋势之一。
  2.更加民主化的管理手段。企业或阻止在未来的发展过程中,会把决策重心向下移动,所以在未来的经济管理中,实现核心价值观就是经济管理工作的主要职责。在目前较为工程的企业内部的管理方法,他们通常都会需要很长时间来探讨工作人员的具体任命,因为对企业来说,如果你没有足够的时间来研究某个工作人员能够胜任安排的具体工作,就可能导致在未来运营中需要承受其所打来的不良后果。因此,企业或组织如果想实现利益最大化的追求,并体现出应有的核心价值,就在于工作过程中能否实施民主化的决策手段。
  3.组织结构向着扁平化发展。在我们的传统企业和组织中,其管理模式都是金字塔结构,决策的产生都是通常都是由管理人员来直接决定,并把命令下发给基层来执行,被管理人员就被要强求要完全服从上级领导,保持对组织或企业的忠诚,个人利益永远要服从于集体利益。这样的结构模式就导致限制了个人自身具备的创造性与主观性。而随着现代化的快速发展,这种组织结构已经制约了企业或组织的快速发展,作为直接决策者就需要掌握多种信息,并对存在的各种情况进行合理有效判断。在这样的背景下,组织结构朝着扁平化发展就是一种必然,因为只有这样才能够让工作人员发挥出自身良好的创造性和主观性,尽自己最大努力去积累知识、分享经验和创造财富,同时还可以让基层工作人员实现良好的自我控制、约束和管理,让企业或组织在发展中获得更好的应变能力。
  4.实现网络化的沟通方式。在我国现代化的发展过程中,网络信息化已经成为了一种必然的发展趋势。企业或组织要想实现更加迅速和有效的联系,就要在不同层次之间进行交流或沟通,进而发现运作过程中存在的问题,并积极予以解决。而网络化的交流方式更加方便信息的传播或传递,并让所有相关工作人员在获取信息方面有了更加平等的机会。在现代化管理中的这种方式,可以让企业或组织内部形成一个良性运转。
  三、结语
  在现代化社会的发展过程中,经济管理已经成了社会发展中不能缺少的一项工作,其也是把管理模式、方法、思想和手段等结合一体化革新的重要过程。为了达到现代化经济管理的主要目的,就必须要深入了解其本质内容,并掌握未来的发展趋势,只有这样才能发挥出经济管理工作的重要作用。
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