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【摘要】我们都知道，一个建筑的质量水平决定了建筑的安全性、耐久以及实用性。我国的经济发展也让城市发展逐步加快，可以看到我国现今的建筑行业发展突飞猛进。但是随着建筑行业发展，也带来了诸多问题。本文系统阐述建筑施工管理中出现的问题，并对此提出相应的改良措施。
【关键词】建筑工程；存在问题；对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言：经济的不断进步和发展，有力的推动着我国建筑业的发展，无论是建筑工程的数量还是建筑工程的规模都得到了空前的发展。如何做好建筑工程施工管理工作，是现阶段建筑工程管理者面临的主要问题。如何做好建筑工程施工管理工作、提高建筑工程的安全性、解决建筑工程的质量问题，这些问题时刻提醒着大家。下面就对建筑工程施工管理相关问题进行分析，希望能够改变建筑工程施工管理的现状，推动建筑业的发展和进步。
一、目前我国建筑工程施工管理中的问题
纵观现今的建筑工程施工管理，可以看到存在很多问题，主要可以通过以下几个方面得到体现：影响建筑工程质量的最直接因素就是施工管理人员和施工人员的工作水平，也就是他们的工作素养。但是我们知道，现在的大部分建筑工程施工人员都是来自农村的普通工人，对于他们来说，由于缺乏基础教育，知识水平和工作素养都不是很高，对施工技术和质量管理方面了解也不够，更不用说进行施工质量管理了。而且这些工人水平良莠不齐，流动性比较大，建筑公司也不愿意花费资金去进行建筑工程有关知识的培训，一般都是让工人边工作边学习，极容易造成建筑工程质量问题的产生。
现在的建筑单位主要重视经济利益，所以一般不配备较多的工程管理人员，而且这些工程管理人员的工作素养也是难以保证的，所以说要进行建筑工程质量管理相对比较困难。即使某些工程管理人员有进行工程质量管理的意识，也会因为种种因素实施的不够彻底和深入，施工人员的工作积极性比较低下，返工和工程停滞的现象时有发生，阻碍了建筑工程质量管理工作的顺利开展。建筑工程一般是劳动量比较大的工程，在施工过程中会造成很多污染，例如粉尘、水和噪音污染等等，在这其中，居民最为反感的就是噪音污染了。根据相关统计数据显示，大多数建筑工地的噪音平均值都在八十分贝以上，严重影响了周围居民的日常工作和生活；在施工过程中，建筑材料也會产生一定量的粉尘造成粉尘污染，而且还会在施工结束后，遗留一些难以处理的有毒有害废弃物；近年来，“光污染”的概念也开始逐渐进入人们的视野，随着人民对建筑要求的逐渐升高。
玻璃、大理石等建筑材料开始被广泛应用，造成的反光是困扰居民的一大问题，施工过程中使用设备产生的反光和电弧，也会对人的身体健康尤其是眼睛造成很大的危害，还有可能引起火灾。在建筑工程中，非常重要的一个环节就是招标投标。但是现在我国的建筑工程招标投标工作混乱不堪，在进行招投标的时候，腐败和地方保护主义有着很大影响，造成了招投标工作难以顺利进行，招标投标工作流于形式，没有起到实际作用。很多建筑企业对“中标人内定”以及“资质决定工程”的现象睁一只眼闭一只眼，造成了诸如“无证施工”等等现象的产生，建筑质量和建筑施工管理受到了严重影响。有些代理招标企业根本就不具备招标的权利，而且在招标工程中，腐败现象大行其道，不考虑其他方面，一心一意只为招标方服务，建筑质量难以得到保证。
二、强化建筑工程施工管理的有效措施
2.1 引进吸收国内外先进的管理方法和管理经验我国在走创新发展的道路。创新不仅仅是自己搞研究，还需要不断地学习和引进国内外先进的管理方法和管理经验，这对企业的发展壮大至关重要。对建筑企业亦是如此。创新的关键是人才，企业发展壮大的基础是人才队伍的素质和能力。解决的途径，一是大量引进人才，二是自己培养人才。大量引进人才，可能见效快，但成本高，还可能出现“水土不服”等问题。自己培养人才最可靠。这就要求建筑企业要经常组织专业技术管理人员进行学习，加强技术管理人员的技能培训和业务交流，及时引进吸收国内外先进的管理方法和管理经验，为我所用，努力提高专业技术管理人员的综合素质和业务水平。由于在建筑施工过程中，会出现很多技术问题，所以，尤其要注重培养技术管理人员预见性发现问题的能力和出现问题后及时采取有效措施解决难题的能力，这样可以有效减少和降低施工过程中事故的发生。
2.2 明确技术管理职责，强化技术管理措施落实
施工技术管理工作十分复杂，是一个必须长期坚持的过程。有“法”可依，落实责任是基本保障。所以，需要不断加强技术管理制度建设。要依据国家和地方的标准、规范和规程要求，结合企业特点，制定相应的技术管理制度，在生产实践过程中不断完善。特别是对技术管理职责要十分明确，确定清楚建筑施工各部门、各级人员的职责和权力，奖惩措施要具体和兑现。这样才能有“法”可依、有“法”必依，职责清楚、责任到人，才能有效
地激发和调动各部门、各级人员的工作积极性和主动性，才能有效地减少和杜绝问题的发生。
2.3 熟悉各项技术标准和规范
建筑施工技术管理的重要依据是施工技术标准。而施工技术标准又分为国家标准、行业标准、地方标准等，这些标准很多是强制性的，只有强制性的实施这些标准，才能彰显建筑施工技术管理工作的重要性和权威性，才能“倒逼”建筑施工企业采取各种措施不断提高企业的竞争力。因此，在实际的建筑工程项目当中，必须根据具体承包合同所规定的内容，采取与之对应的施工技术标准。应组织建筑施工的所有工作人员，特别是技术管理骨干学习各种技术标准和规范，特别是要加强对建筑验收规范和施工规范的学习和熟悉，熟练掌握建筑施工当中施工技术管理的各种要求、质量标准以及施工方法，并且要根据这些具体的施工标准、要求和方法来对施工技术工作进行实践、监督、检查以及验收。
2.4 注重发挥项目经理在技术管理工作中的作用
施工项目既是一个较开放的系统又是一个较复杂的系统，涉及的要素范围较广，主要包括管理技术人员、管理人员、工人、材料和设备等等。所以，必须要有专人来进行指挥、统筹。这个关键角色就是项目经理。项目经理要充分发挥自己的作用，有良好的人品和口碑、足够的威信、足够的工作能力、协调能力，统筹实施调度协调施工现场的生产和技术管理活动。企业领导和各个部门应给项目经理大力支持和帮助，减少对施工项目经理工作的干扰，保证施工项目按照统一标准保质保量按时完成，提高工作效率。
2.5 做好施工图纸的审查工作
建筑施工的施工图纸是施工的重要依据。在建筑施工展开之前，应全面地对施工图纸进行了解和熟悉，掌握建筑工程的特点与施工设计图的真正意图，以及建筑工程的质量要求，避免重复施工，减少浪费，避免质量与安全隐患。所以，应对地基处理、建筑结构、细部构造、关键项目、质量安全等各个方面进行审查，审查完毕之后还应进行互审与会审，每一次审查都要全面且详细，完善各种签字手续，以免分清责任，从根本上杜绝各种隐患。
在进行建筑施工图纸的审查时，不仅要对施工图纸的合理性引起重视，还应该结合施工的具体状况对施工图提出有利的技术性建议，以降低建筑施工的难度系数，节约建筑施工成本，加快施工的进度。
2.6 加强对施工档案资料的管理
做好建筑施工档案资料的管理工作，就必须做好施工组织设计文件、施工方案、测量、试验、工序检验、交竣工等一系列资料和档案的签收、保管、发放、归档与借阅工作，并使这些档案和资料规范化、系统化。还特别需注重一些重要项目、关键性项目作业指导书的编制、施工总结的完整与准确等。只有这样，才能充分的发挥这些技术档案和技术资料在建筑企业施工技术管理工作中的作用，才能保证建筑企业的施工技术管理活动的安全、有序。
结束语：
综上所述，决定建筑工程施工质量控制的因素是多个方面的，所以说工作量比较大也不轻松，员工、领导都要普及施工质量控制的观念，各个方面加强管理，才能有效提高施工质量管理和控制水平。
参考文献：
[1]倪康康.高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策分析[J].科技创新与应用,2013,(24):243.
[2]王启安.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].建材与装饰:中旬,2013,(07):237.
【关键词】建筑工程；存在问题；对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言：经济的不断进步和发展，有力的推动着我国建筑业的发展，无论是建筑工程的数量还是建筑工程的规模都得到了空前的发展。如何做好建筑工程施工管理工作，是现阶段建筑工程管理者面临的主要问题。如何做好建筑工程施工管理工作、提高建筑工程的安全性、解决建筑工程的质量问题，这些问题时刻提醒着大家。下面就对建筑工程施工管理相关问题进行分析，希望能够改变建筑工程施工管理的现状，推动建筑业的发展和进步。
一、目前我国建筑工程施工管理中的问题
纵观现今的建筑工程施工管理，可以看到存在很多问题，主要可以通过以下几个方面得到体现：影响建筑工程质量的最直接因素就是施工管理人员和施工人员的工作水平，也就是他们的工作素养。但是我们知道，现在的大部分建筑工程施工人员都是来自农村的普通工人，对于他们来说，由于缺乏基础教育，知识水平和工作素养都不是很高，对施工技术和质量管理方面了解也不够，更不用说进行施工质量管理了。而且这些工人水平良莠不齐，流动性比较大，建筑公司也不愿意花费资金去进行建筑工程有关知识的培训，一般都是让工人边工作边学习，极容易造成建筑工程质量问题的产生。
现在的建筑单位主要重视经济利益，所以一般不配备较多的工程管理人员，而且这些工程管理人员的工作素养也是难以保证的，所以说要进行建筑工程质量管理相对比较困难。即使某些工程管理人员有进行工程质量管理的意识，也会因为种种因素实施的不够彻底和深入，施工人员的工作积极性比较低下，返工和工程停滞的现象时有发生，阻碍了建筑工程质量管理工作的顺利开展。建筑工程一般是劳动量比较大的工程，在施工过程中会造成很多污染，例如粉尘、水和噪音污染等等，在这其中，居民最为反感的就是噪音污染了。根据相关统计数据显示，大多数建筑工地的噪音平均值都在八十分贝以上，严重影响了周围居民的日常工作和生活；在施工过程中，建筑材料也會产生一定量的粉尘造成粉尘污染，而且还会在施工结束后，遗留一些难以处理的有毒有害废弃物；近年来，“光污染”的概念也开始逐渐进入人们的视野，随着人民对建筑要求的逐渐升高。
玻璃、大理石等建筑材料开始被广泛应用，造成的反光是困扰居民的一大问题，施工过程中使用设备产生的反光和电弧，也会对人的身体健康尤其是眼睛造成很大的危害，还有可能引起火灾。在建筑工程中，非常重要的一个环节就是招标投标。但是现在我国的建筑工程招标投标工作混乱不堪，在进行招投标的时候，腐败和地方保护主义有着很大影响，造成了招投标工作难以顺利进行，招标投标工作流于形式，没有起到实际作用。很多建筑企业对“中标人内定”以及“资质决定工程”的现象睁一只眼闭一只眼，造成了诸如“无证施工”等等现象的产生，建筑质量和建筑施工管理受到了严重影响。有些代理招标企业根本就不具备招标的权利，而且在招标工程中，腐败现象大行其道，不考虑其他方面，一心一意只为招标方服务，建筑质量难以得到保证。
二、强化建筑工程施工管理的有效措施
2.1 引进吸收国内外先进的管理方法和管理经验我国在走创新发展的道路。创新不仅仅是自己搞研究，还需要不断地学习和引进国内外先进的管理方法和管理经验，这对企业的发展壮大至关重要。对建筑企业亦是如此。创新的关键是人才，企业发展壮大的基础是人才队伍的素质和能力。解决的途径，一是大量引进人才，二是自己培养人才。大量引进人才，可能见效快，但成本高，还可能出现“水土不服”等问题。自己培养人才最可靠。这就要求建筑企业要经常组织专业技术管理人员进行学习，加强技术管理人员的技能培训和业务交流，及时引进吸收国内外先进的管理方法和管理经验，为我所用，努力提高专业技术管理人员的综合素质和业务水平。由于在建筑施工过程中，会出现很多技术问题，所以，尤其要注重培养技术管理人员预见性发现问题的能力和出现问题后及时采取有效措施解决难题的能力，这样可以有效减少和降低施工过程中事故的发生。
2.2 明确技术管理职责，强化技术管理措施落实
施工技术管理工作十分复杂，是一个必须长期坚持的过程。有“法”可依，落实责任是基本保障。所以，需要不断加强技术管理制度建设。要依据国家和地方的标准、规范和规程要求，结合企业特点，制定相应的技术管理制度，在生产实践过程中不断完善。特别是对技术管理职责要十分明确，确定清楚建筑施工各部门、各级人员的职责和权力，奖惩措施要具体和兑现。这样才能有“法”可依、有“法”必依，职责清楚、责任到人，才能有效
地激发和调动各部门、各级人员的工作积极性和主动性，才能有效地减少和杜绝问题的发生。
2.3 熟悉各项技术标准和规范
建筑施工技术管理的重要依据是施工技术标准。而施工技术标准又分为国家标准、行业标准、地方标准等，这些标准很多是强制性的，只有强制性的实施这些标准，才能彰显建筑施工技术管理工作的重要性和权威性，才能“倒逼”建筑施工企业采取各种措施不断提高企业的竞争力。因此，在实际的建筑工程项目当中，必须根据具体承包合同所规定的内容，采取与之对应的施工技术标准。应组织建筑施工的所有工作人员，特别是技术管理骨干学习各种技术标准和规范，特别是要加强对建筑验收规范和施工规范的学习和熟悉，熟练掌握建筑施工当中施工技术管理的各种要求、质量标准以及施工方法，并且要根据这些具体的施工标准、要求和方法来对施工技术工作进行实践、监督、检查以及验收。
2.4 注重发挥项目经理在技术管理工作中的作用
施工项目既是一个较开放的系统又是一个较复杂的系统，涉及的要素范围较广，主要包括管理技术人员、管理人员、工人、材料和设备等等。所以，必须要有专人来进行指挥、统筹。这个关键角色就是项目经理。项目经理要充分发挥自己的作用，有良好的人品和口碑、足够的威信、足够的工作能力、协调能力，统筹实施调度协调施工现场的生产和技术管理活动。企业领导和各个部门应给项目经理大力支持和帮助，减少对施工项目经理工作的干扰，保证施工项目按照统一标准保质保量按时完成，提高工作效率。
2.5 做好施工图纸的审查工作
建筑施工的施工图纸是施工的重要依据。在建筑施工展开之前，应全面地对施工图纸进行了解和熟悉，掌握建筑工程的特点与施工设计图的真正意图，以及建筑工程的质量要求，避免重复施工，减少浪费，避免质量与安全隐患。所以，应对地基处理、建筑结构、细部构造、关键项目、质量安全等各个方面进行审查，审查完毕之后还应进行互审与会审，每一次审查都要全面且详细，完善各种签字手续，以免分清责任，从根本上杜绝各种隐患。
在进行建筑施工图纸的审查时，不仅要对施工图纸的合理性引起重视，还应该结合施工的具体状况对施工图提出有利的技术性建议，以降低建筑施工的难度系数，节约建筑施工成本，加快施工的进度。
2.6 加强对施工档案资料的管理
做好建筑施工档案资料的管理工作，就必须做好施工组织设计文件、施工方案、测量、试验、工序检验、交竣工等一系列资料和档案的签收、保管、发放、归档与借阅工作，并使这些档案和资料规范化、系统化。还特别需注重一些重要项目、关键性项目作业指导书的编制、施工总结的完整与准确等。只有这样，才能充分的发挥这些技术档案和技术资料在建筑企业施工技术管理工作中的作用，才能保证建筑企业的施工技术管理活动的安全、有序。
结束语：
综上所述，决定建筑工程施工质量控制的因素是多个方面的，所以说工作量比较大也不轻松，员工、领导都要普及施工质量控制的观念，各个方面加强管理，才能有效提高施工质量管理和控制水平。
参考文献：
[1]倪康康.高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策分析[J].科技创新与应用,2013,(24):243.
[2]王启安.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].建材与装饰:中旬,2013,(07):237.