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【摘要】随着我国建设行业的迅速发展，房建工程的建设规模越来越大，施工工艺也越来越复杂，这就使得房建工程的质量控制有了更高要求，使得施工现场的管理内容更加复杂，一旦在施工现场管理过程中存在疏忽问题，势必就会给施工现场留下诸多的安全隐患，继而引发一系列的安全事故，不仅给建设单位带来大量的经济损失，无法保证房建工程的施工质量，更严重威胁着施工队伍的生命安全。鉴于此，本文就针对房建工程质量控制中施工现场管理做一些分析，并提出相应建议以供参考，希望能为房建工程质量控制中施工现场管理提供有效参考价值。
【关键词】房建工程；质量控制；施工现场管理
【中图分类号】TU721
【文献标识码】A
1、引言
房建工程是一项具备较高复杂性和危险性的施工项目，对于房建工程的质量控制就必须要掌握一切的影响因素，若是无法明确工程质量的影响因素，也就无法结合实际情况制定有效的控制措施，继而导致房建工程的整体质量得不到保障，在很大程度上也影响着施工现场的安全问题。在这种情况下，作为房建工程的施工执行方，施工企业对于施工现场的管理工作有着极高的关注度，但是施工现场管理涉及到许多不同领域的工作内容，使得施工现场管理工作极容易出现疏漏和错误，使得施工现场的管理功能无法充分发挥。因此，为确保房建工程的施工质量和施工安全，就需要深入了解房建工程质量控制中的施工现场管理，以便能够了解施工现场管理的现状问题，并根据实际问题做出有效的改善措施，从而有效提高施工现场管理的工作质量和工作效率，有效确保房建工程的施工质量和施工安全。
2、房建工程质量控制中施工现场管理的现状问题
2.1 施工材料的质量检验不全面
房建工程作为一项特殊性的大型产品，往往都是需要通过多种工程材料才能一步步去构建完成的，这就使得房建工程的整体质量很容易受到施工材料的质量情况产生变化，若是施工单位不能严格控制好施工材料的质量情况，或是施工材料的控制工作存在部分漏失，将严重影响到房建工程的整体质量。同时，由于房建工程的使用材料较为庞大，而且施工现场的环境空间也有着一定局限性，使得施工现场管理的工作区域也相对较多，这就需要一定数量的管理人员去进行全局掌控，然而大多数房建工程的项目开展过程中都未能配置相应数量的管理人员，导致施工现场的监督控制不具备全面性，使得施工现场的部分区域存在以次充好的材料质量情况，严重影响着房建工程的整体质量和安全系数。
2.2 施工人员的管理控制不全面
施工人员是房建工程的建设执行者，若是施工人员不具备相应的专业能力就无法确保施工行为的规范性，在面对施工问题的时候也无法做出正确分析，最终很容易在经验主义的影响下做出违规操作，不仅影响到房建工程的质量情况，也给房建工程留下了诸多安全隐患。同时，房建工程的施工组织较为庞大且复杂，由于房建工程的工作性质导致人员流失的情况得不到有效控制，使得房建工程施工人员的技术水平各有高低，在进行实际的施工中常常就会出现施工断层现象，各个施工环节的施工作业无法顺利交接，严重影响到房建工程的施工效率，不仅增加了房建工程的施工成本，也使得房建工程的质量隐患和安全隐患不断增多，极大影响着房建工程的后续施工情况。
3、房建工程质量控制中施工现场的管理措施
3.1 加强对新进原材料的管理
房建工程的施工建设是一项庞大而复杂的工程项目，需要大量的施工材料作为支撑，因此，每天都会有不同的新进原材料进入施工现场，这就要求工作人员严格的把关这些不同的新进原材料，货比三家，优选性价比和信誉度的供货商；另外，要提前做好新进原材料的计划，对这些材料进行严格的把关和控制，现场验货，坚决禁止不合格的材料进入施工现场。
3.2 提高施工队伍的整体素质
施工人员是在房屋建筑施工中奋斗在一线的主要力量，对此进行培训时，应该从专业技术及身心素质两方面入手，同时，应该对和工程质量相关的制度及劳动的纪律加以强调，并让施工人员意识到，房屋建筑工程的施工质量与每个人的切身利益都是息息相关的。对此，应对全部参加房屋建筑工程的施工人员经过审核，只有审核通过才能投入到施工工作中，而房屋建筑工程的施工管理人员应该重视起人才的选拔工作，需要从施工队伍中挑选出态度端正、能力过硬的施工人员，在对其进行培训之后，让他参与到房屋建筑工程的管理工作中来，以此来激励其他施工人员。
3.3 加强施工环节的质量控制
施工环节是房建工程建设过程中的一大重要环节，也是最容易出问题的环节，因此，在施工过程中必须要对施工环节加强质量控制。①要从思想方面加强全体建设人员对相关法制的了解，使其充分认识到徇私舞弊可能带来的不良后果以及应该承担的沉重责任。②要进一步提高管理人员对房建工程质量管理体系的执行力度，保证“三检制”的质量控制方法能够落实到实处。③要积极组织质检人员对施工现场进行不间断的巡回检查，并不定期抽查具体的施工操作，从整体的角度上对房建工程的动态质量有一个较全面的了解和把握，坚决按照“施工前预防，施工时监督，施工后检测”的原则来坚决的执行检查工作。
结语：
综上所述，房建工程质量控制中施工现场管理是一项具备较高复杂性和严格性的工作事项，作为施工现场管理人员不仅要做好施工质量的监督控制和施工安全的监督控制，也要考虑到施工质量、施工安全及施工成本之間的相互关系，尽可能降低各方面的相互影响，从而有效确保房建工程的施工质量和施工安全。
参考文献：
[1]李卫国.试论房建工程质量监理的关键环节与优化策略[J].科技与创新，2017（10）：102+105.
[2]罗俊超.浅谈强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J].技术与市场，2017，24（05）：236-237.
[3]谢建树.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].江西建材，2017（07）：267-268.
[4]于晓燕.优化房建施工管理以提高房建工程质量的看法浅谈[J].建材与装饰，2017（13）：135-136.
[5]张小飞.施工现场管理方法在房建工程质量控制中作用[J].门窗，2016（04）：199-200.
作者简介：
蒋浩，盐城市大纵湖湖区资源开发有限公司。
【关键词】房建工程；质量控制；施工现场管理
【中图分类号】TU721
【文献标识码】A
1、引言
房建工程是一项具备较高复杂性和危险性的施工项目，对于房建工程的质量控制就必须要掌握一切的影响因素，若是无法明确工程质量的影响因素，也就无法结合实际情况制定有效的控制措施，继而导致房建工程的整体质量得不到保障，在很大程度上也影响着施工现场的安全问题。在这种情况下，作为房建工程的施工执行方，施工企业对于施工现场的管理工作有着极高的关注度，但是施工现场管理涉及到许多不同领域的工作内容，使得施工现场管理工作极容易出现疏漏和错误，使得施工现场的管理功能无法充分发挥。因此，为确保房建工程的施工质量和施工安全，就需要深入了解房建工程质量控制中的施工现场管理，以便能够了解施工现场管理的现状问题，并根据实际问题做出有效的改善措施，从而有效提高施工现场管理的工作质量和工作效率，有效确保房建工程的施工质量和施工安全。
2、房建工程质量控制中施工现场管理的现状问题
2.1 施工材料的质量检验不全面
房建工程作为一项特殊性的大型产品，往往都是需要通过多种工程材料才能一步步去构建完成的，这就使得房建工程的整体质量很容易受到施工材料的质量情况产生变化，若是施工单位不能严格控制好施工材料的质量情况，或是施工材料的控制工作存在部分漏失，将严重影响到房建工程的整体质量。同时，由于房建工程的使用材料较为庞大，而且施工现场的环境空间也有着一定局限性，使得施工现场管理的工作区域也相对较多，这就需要一定数量的管理人员去进行全局掌控，然而大多数房建工程的项目开展过程中都未能配置相应数量的管理人员，导致施工现场的监督控制不具备全面性，使得施工现场的部分区域存在以次充好的材料质量情况，严重影响着房建工程的整体质量和安全系数。
2.2 施工人员的管理控制不全面
施工人员是房建工程的建设执行者，若是施工人员不具备相应的专业能力就无法确保施工行为的规范性，在面对施工问题的时候也无法做出正确分析，最终很容易在经验主义的影响下做出违规操作，不仅影响到房建工程的质量情况，也给房建工程留下了诸多安全隐患。同时，房建工程的施工组织较为庞大且复杂，由于房建工程的工作性质导致人员流失的情况得不到有效控制，使得房建工程施工人员的技术水平各有高低，在进行实际的施工中常常就会出现施工断层现象，各个施工环节的施工作业无法顺利交接，严重影响到房建工程的施工效率，不仅增加了房建工程的施工成本，也使得房建工程的质量隐患和安全隐患不断增多，极大影响着房建工程的后续施工情况。
3、房建工程质量控制中施工现场的管理措施
3.1 加强对新进原材料的管理
房建工程的施工建设是一项庞大而复杂的工程项目，需要大量的施工材料作为支撑，因此，每天都会有不同的新进原材料进入施工现场，这就要求工作人员严格的把关这些不同的新进原材料，货比三家，优选性价比和信誉度的供货商；另外，要提前做好新进原材料的计划，对这些材料进行严格的把关和控制，现场验货，坚决禁止不合格的材料进入施工现场。
3.2 提高施工队伍的整体素质
施工人员是在房屋建筑施工中奋斗在一线的主要力量，对此进行培训时，应该从专业技术及身心素质两方面入手，同时，应该对和工程质量相关的制度及劳动的纪律加以强调，并让施工人员意识到，房屋建筑工程的施工质量与每个人的切身利益都是息息相关的。对此，应对全部参加房屋建筑工程的施工人员经过审核，只有审核通过才能投入到施工工作中，而房屋建筑工程的施工管理人员应该重视起人才的选拔工作，需要从施工队伍中挑选出态度端正、能力过硬的施工人员，在对其进行培训之后，让他参与到房屋建筑工程的管理工作中来，以此来激励其他施工人员。
3.3 加强施工环节的质量控制
施工环节是房建工程建设过程中的一大重要环节，也是最容易出问题的环节，因此，在施工过程中必须要对施工环节加强质量控制。①要从思想方面加强全体建设人员对相关法制的了解，使其充分认识到徇私舞弊可能带来的不良后果以及应该承担的沉重责任。②要进一步提高管理人员对房建工程质量管理体系的执行力度，保证“三检制”的质量控制方法能够落实到实处。③要积极组织质检人员对施工现场进行不间断的巡回检查，并不定期抽查具体的施工操作，从整体的角度上对房建工程的动态质量有一个较全面的了解和把握，坚决按照“施工前预防，施工时监督，施工后检测”的原则来坚决的执行检查工作。
结语：
综上所述，房建工程质量控制中施工现场管理是一项具备较高复杂性和严格性的工作事项，作为施工现场管理人员不仅要做好施工质量的监督控制和施工安全的监督控制，也要考虑到施工质量、施工安全及施工成本之間的相互关系，尽可能降低各方面的相互影响，从而有效确保房建工程的施工质量和施工安全。
参考文献：
[1]李卫国.试论房建工程质量监理的关键环节与优化策略[J].科技与创新，2017（10）：102+105.
[2]罗俊超.浅谈强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J].技术与市场，2017，24（05）：236-237.
[3]谢建树.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].江西建材，2017（07）：267-268.
[4]于晓燕.优化房建施工管理以提高房建工程质量的看法浅谈[J].建材与装饰，2017（13）：135-136.
[5]张小飞.施工现场管理方法在房建工程质量控制中作用[J].门窗，2016（04）：199-200.
作者简介：
蒋浩，盐城市大纵湖湖区资源开发有限公司。