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随着我国经济的不断发展，电力人力资源也随着发展起来，并且成为我国主要的经济产业。人力资源管理是电力企业管理的重头戏，只有切实做好电力资源管理，才能够使有限的人力资源发挥出最佳的效益。因此，从作者在电力企业多年工作的实践出发，对现阶段电力企业人力资源管理工作存在的问题做多角度的剖析，分析成因，研究并提出了一些解决对策。