【摘 要】
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事业部制在国外有着近百年发展历史,我国企业引入并推行这种组织结构模式后,事业部制在中国的企业身上体现了它的优势,但是在推行不久后种种弊端也逐渐暴露出来.企业的发展战
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事业部制在国外有着近百年发展历史,我国企业引入并推行这种组织结构模式后,事业部制在中国的企业身上体现了它的优势,但是在推行不久后种种弊端也逐渐暴露出来.企业的发展战略、产品战略、营销战略、供应链管理、文化建设和流程再造等先进的管理理念正成为当前企业发展的主流思想.而企业如何实施这些先进的管理理念,达到企业预期的设计目标,很重要的一点,就是要建立与这种先进管理理念相匹配的组织结构.有效的组织结构是实现企业发展目标和有效管理的保证.
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