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现如今，建筑设计院需要科学的管理和完善的质量体系才能够在日趋激烈的市场竞争中求得生存与可持续发展。本文从设计院管理者的角度，结合实践经验，就设计院的管理模式进行了探讨，指出设计单位需要管理体制观念、人才管理观念、管理层决策观念、管理层营销策略等几方面的创新，阐述了目前中小型设计院管理中应该注意的问题及解决办法，以强化企业素质。