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宁波大学医学院附属医院原行政管理人员绝大多数存在专业知识缺乏、专业学历偏低以及人才结构不合理的特点，而在招聘行政管理人员的过程中也存在着招聘信息简略、招聘渠道单一、面试团队组合随意、面试问题设计欠合理等问题。因此，针对这些问题，我们按照招聘前、中和后三个阶段，提出了制定科学、标准、专业的招聘程序，设计科学、合理的人员选拔方法，跟踪记录所招聘人员以及评估招聘效率等具体对策，切实提高医院管理人才的招聘工作效率。