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【摘要】本文主要围绕着企业员工责任心和执行力的问题展开分析，从藏族文化的角度进行探析，分析了藏族文化传承过程中迸发出的企业员工责任心和执行力，针对这种特点和优势，本文探讨了提升员工责任心和执行力的一些方法。
【关键词】藏传文化；传承；企业员工；责任性；执行力
中图分类号：C29文献标识码： A
一、前言
目前，我国企业员工的责任心和执行力还有待于提高，为了进一步提升企业员工的工作效率和质量，必须要研究企业员工责任心和执行力的相关问题，而藏族文化中就蕴含了浩瀚的企业文化内涵，值得我们开发。
二、藏族传统文化的特定内涵
藏族文化等55个少数民族的文化是中国文化的有机组成部分，而藏族文化又以其历史悠久、文化规模较大、发展程度较深、区域和民族特色鲜明等特点，成为中国众多少数民族文化中的“佼佼者”，它所取得的巨大成就，不论是对丰富和繁荣中国文化宝库，还是对藏民族及其社会所产生的强大整合力量和涵化作用，都具有极其重要的意义。同时，藏族与周边中国其他民族的文化交流及精神文化中的爱国主义传统，对于中国文化“多元一体”格局和中华民族爱国主义精神形成与发展，不仅有重要的研究价值，也具有很强的现实作用。但直到现在，人们对西藏文化所取得的这些成就的重视还远远不够，相关的研究还很薄弱，如将藏族远古文明纳入到中华文化多元发生体系，探寻其远古文明的意义及与其他民族远古文明之间的内在联系；藏族文化对周边民族及文化的影响与作用；元以来东向发展的脉络及其意义；近代以来维护祖国统一和民族团结的作用及贡献等。总而言之，藏族文化在传承中蕴含了藏族人民丰富的责任心和执行力。
世世代代生活在青藏高原上的藏族人民,拥有独具特色的历史和文化它既是植根于藏族社会的民族文化,同时也是具有高原特色的地域文化。作为地域文化,它产生于青藏高原,既是这块土地上藏族人民智慧的结晶,也是这块土地上生活的其他各民族人民精神创造的成果。藏族文化既包括文学、艺术、宗教、天文、历算、藏医药等各种具体文化形式,也包括伦理道德、心理、审美等较深层次的文化意识,包括本体论、认识论、实践论等更深层次的思想内容。而这所有的一切,都无时无刻地随着丰富多彩的藏族社会的发展变化而发展变化。正是由于这些发展变化,才在不同的历史阶段显示出了藏族文化的勃勃生机,显示出它兼收并蓄的文化融合能力,使它和藏族社会一起走到了人类社会的今天。
千百年来,以藏族为主的高原各民族人民在这里繁衍生息,创造了光辉灿烂的高原文明。在长期的生产和生活中,人们为适应恶劣的自然环境,形成了独具特色的生产和生活方式。
在这些对人类适应高海拔地区有效的生产方式和生活方式基础之上,形成了独具特色的藏族文化随着工业文明的进入,科技水平的提高,藏族文化也进入了新的发展阶段。
“青山遮不住,毕竟东流去”西藏作为中国神圣领土不可分割的一部分这一事实是不可改变的。西藏和其他藏区社会的发展是全体中国人民,尤其是藏族人民的共同意志,是任何人以任何方式都无法改变的。随着中华民族的伟大复兴,随着西藏社会的改革开放和跨越式发展,藏族文化正在向世人展示其真实的内涵和迷人的魅力。
三、由藏族文化引申出的判断员工执行力的标准
由上面的分析可以看出，如果把藏族看做一个集团，其发展过程中充分体现了一种核心的凝聚力，只有这种凝聚力才能够将其文化发扬光大，而在这种藏族文化中，我们可以衍生出当代员工的责任心和执行力，从藏族文化的角度探析，当代员工的执行力可以由以下几点展开：
执行力的关键是责任和能力问题，即员工的责任心、执行技能和执行制度问题，因此，判断员工执行能力的强弱和效果可以从以下五个方面考虑：
1、良好的专业技能。要成为有执行力的人，首先必须具备相当的专业知识和技能、良好的业务素质等完成本职工作所必备的能力。否则，即便有高昂的工作热情，恐怕也难以顺利地完成工作。这是有执行力的人的第一个特征。
2、能够激发同事的活力。有执行力的人精神充沛、斗志昂扬，能用自己的乐观与自信感染周围的每一个人，给周围的人以勇气和力量。同时，有执行力的人关心同事，尊重每个人的意见，能够创造出一种平等和谐的工作氛围。
3、面对棘手问题，能迅速做出正确的决定。有执行力的人无论遇到什么问题，都能镇定自若，临危不惧，而且可以迅速做出正确的决定。对于不称职的员工，敢于批评和处理；对于不合适的投资项目，敢于拒绝；对于意见分歧，敢于坚持正确的主张。即使在紧要和危急关头，也表现出高度的自信心和果断的作风，能够有条不紊地开展工作。
4、能领导别人完成任务。任何人的精力和能力都是有限的，领导有很多重要的事情，不可能事无巨细，事必躬亲，而且对于一些具体业务、实际操作，一线的员工可能做得更好。所以，有执行力的人既能够分清主次，又能够指导大家一起来完成工作，达到目标。
5、能够跟踪计划。跟踪是执行的核心所在，所有善于执行的人都会关注计划的进展情况，因为在计划的实施过程中会出现许多意想不到的问题，没有及时跟踪，及时发现问题、解决问题，计划当然就不能很好地执行。
四、由藏族文化引申出的增强责任意识、提高执行能力的方法
通过深入分析藏族文化所取得的成就，可以发现，藏族之所以能够发展至今，不论是其文化，还是经济，亦或者是人为理念，都离不开藏族人民内部的一种责任心态，以及积极执行的行动准则，而这些正是我们当代企业员工需要积极效仿和学习的品质。
一位伟人曾说:人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。责任能够让一个人具有最佳的精神状态，精力旺盛地投入工作，并将自己的潜能发挥到极致。一个员工能力再强，如果他不愿意付出，他就不能为企业创造价值。而一名忠减企业愿意为企业全力付出的员工，即使能力稍差一点也能创造出很大的价值。
对企业来说，员工的能力和责任是动态的。我们说责任比能力更重要，并不是对能力的否定。责任需要业绩来证明，而业绩是靠能力去创造的。责任胜于能力，责任可以提升能力。
责任意识是一种自觉意识，表现得平常而又朴素，它是一种美德。责任能激发人的潜能，也能唤醒人的良知，责任感会让我们在工作中表现得优秀并且卓越。因此，我们应当富有工作负责、敢于担当的精神，使责任成为一种习惯。做到不论手边有什么工作，都要盡心尽力地去做，一丝不苟地做，这样口复一口就会取得长足的进步谁一旦养成“每人多做一点”的好习惯，他在企业中就会比别人更具优势。
一个企业需要的结果是利润最大化或相关的成果。我们执行的目的就是要创造成果。任何没有达到最终所要结果的执行是毫无价值的。作为员工应用完美的执行力创造好的成果，换取薪水和实现自身价值，把简中一的事情做到最好就是执行力。
1、完美执行无任何借。不找借口找方法是负责员工的木分，也是优秀员工的品质所在。
2、责任到岗，绝不推辞。既然我们十上了这个职业，选择了这个岗位，就应当接受它的全部并勇于担当起应尽的责任。
3、立即去做该做的事。行动可以改变一个人的态度，使他由消极变为积极。我们绝不可做故事“等明人”里的主人公。
4、说到做到，立即执行。速度是最有价值的，可以决定企业成败。作为员工，许多事情如果你立即动手去做就会感到快乐、有趣，而且能加大成功的几率。员工一旦成为做事迅捷的人，就会成为企业里的一块“宝”。
5、种行动是实现目标的关键。实现目标的捷径不是靠人分，更不是靠等待，而完全取决于行动。一个企业不昔行业如何，一个员工的工作态度及工作能力直接决定了他的职务和报酬。
6、主动做一此份外的事。如果一个人乐意做份内以外的工作，他就有更多的机会锻炼自己，更多展示超}L的技巧与能力，也更具有超强的生存能力。
要把责任感贯穿于执行的始终。对员工来说，在任何时候都对工作负责，才是真正的负责。这样的人，无疑是每个公司都热切希望拥有的。
五、结束语
综上所述，藏族文化是我国文化宝库中的一朵瑰丽的花朵，其中蕴含的关于员工责任性和执行力的内涵是我们当前不可忽视的瑰宝，今后还应当更加重视藏族文化的传承、开发工作。
【参考文献】
[1]裴敬秀,徐志勇,梁恒龙.对员工责任心的观察与分析[J].中国石油企业.2010(11)
[2]蒋传中.现代企业员工应具备的基本素质及要求[J].现代企业.2009(02)
[3]顾伟兴.把责任当成一种文化[J].施工企业管理.2010(02)
【关键词】藏传文化；传承；企业员工；责任性；执行力
中图分类号：C29文献标识码： A
一、前言
目前，我国企业员工的责任心和执行力还有待于提高，为了进一步提升企业员工的工作效率和质量，必须要研究企业员工责任心和执行力的相关问题，而藏族文化中就蕴含了浩瀚的企业文化内涵，值得我们开发。
二、藏族传统文化的特定内涵
藏族文化等55个少数民族的文化是中国文化的有机组成部分，而藏族文化又以其历史悠久、文化规模较大、发展程度较深、区域和民族特色鲜明等特点，成为中国众多少数民族文化中的“佼佼者”，它所取得的巨大成就，不论是对丰富和繁荣中国文化宝库，还是对藏民族及其社会所产生的强大整合力量和涵化作用，都具有极其重要的意义。同时，藏族与周边中国其他民族的文化交流及精神文化中的爱国主义传统，对于中国文化“多元一体”格局和中华民族爱国主义精神形成与发展，不仅有重要的研究价值，也具有很强的现实作用。但直到现在，人们对西藏文化所取得的这些成就的重视还远远不够，相关的研究还很薄弱，如将藏族远古文明纳入到中华文化多元发生体系，探寻其远古文明的意义及与其他民族远古文明之间的内在联系；藏族文化对周边民族及文化的影响与作用；元以来东向发展的脉络及其意义；近代以来维护祖国统一和民族团结的作用及贡献等。总而言之，藏族文化在传承中蕴含了藏族人民丰富的责任心和执行力。
世世代代生活在青藏高原上的藏族人民,拥有独具特色的历史和文化它既是植根于藏族社会的民族文化,同时也是具有高原特色的地域文化。作为地域文化,它产生于青藏高原,既是这块土地上藏族人民智慧的结晶,也是这块土地上生活的其他各民族人民精神创造的成果。藏族文化既包括文学、艺术、宗教、天文、历算、藏医药等各种具体文化形式,也包括伦理道德、心理、审美等较深层次的文化意识,包括本体论、认识论、实践论等更深层次的思想内容。而这所有的一切,都无时无刻地随着丰富多彩的藏族社会的发展变化而发展变化。正是由于这些发展变化,才在不同的历史阶段显示出了藏族文化的勃勃生机,显示出它兼收并蓄的文化融合能力,使它和藏族社会一起走到了人类社会的今天。
千百年来,以藏族为主的高原各民族人民在这里繁衍生息,创造了光辉灿烂的高原文明。在长期的生产和生活中,人们为适应恶劣的自然环境,形成了独具特色的生产和生活方式。
在这些对人类适应高海拔地区有效的生产方式和生活方式基础之上,形成了独具特色的藏族文化随着工业文明的进入,科技水平的提高,藏族文化也进入了新的发展阶段。
“青山遮不住,毕竟东流去”西藏作为中国神圣领土不可分割的一部分这一事实是不可改变的。西藏和其他藏区社会的发展是全体中国人民,尤其是藏族人民的共同意志,是任何人以任何方式都无法改变的。随着中华民族的伟大复兴,随着西藏社会的改革开放和跨越式发展,藏族文化正在向世人展示其真实的内涵和迷人的魅力。
三、由藏族文化引申出的判断员工执行力的标准
由上面的分析可以看出，如果把藏族看做一个集团，其发展过程中充分体现了一种核心的凝聚力，只有这种凝聚力才能够将其文化发扬光大，而在这种藏族文化中，我们可以衍生出当代员工的责任心和执行力，从藏族文化的角度探析，当代员工的执行力可以由以下几点展开：
执行力的关键是责任和能力问题，即员工的责任心、执行技能和执行制度问题，因此，判断员工执行能力的强弱和效果可以从以下五个方面考虑：
1、良好的专业技能。要成为有执行力的人，首先必须具备相当的专业知识和技能、良好的业务素质等完成本职工作所必备的能力。否则，即便有高昂的工作热情，恐怕也难以顺利地完成工作。这是有执行力的人的第一个特征。
2、能够激发同事的活力。有执行力的人精神充沛、斗志昂扬，能用自己的乐观与自信感染周围的每一个人，给周围的人以勇气和力量。同时，有执行力的人关心同事，尊重每个人的意见，能够创造出一种平等和谐的工作氛围。
3、面对棘手问题，能迅速做出正确的决定。有执行力的人无论遇到什么问题，都能镇定自若，临危不惧，而且可以迅速做出正确的决定。对于不称职的员工，敢于批评和处理；对于不合适的投资项目，敢于拒绝；对于意见分歧，敢于坚持正确的主张。即使在紧要和危急关头，也表现出高度的自信心和果断的作风，能够有条不紊地开展工作。
4、能领导别人完成任务。任何人的精力和能力都是有限的，领导有很多重要的事情，不可能事无巨细，事必躬亲，而且对于一些具体业务、实际操作，一线的员工可能做得更好。所以，有执行力的人既能够分清主次，又能够指导大家一起来完成工作，达到目标。
5、能够跟踪计划。跟踪是执行的核心所在，所有善于执行的人都会关注计划的进展情况，因为在计划的实施过程中会出现许多意想不到的问题，没有及时跟踪，及时发现问题、解决问题，计划当然就不能很好地执行。
四、由藏族文化引申出的增强责任意识、提高执行能力的方法
通过深入分析藏族文化所取得的成就，可以发现，藏族之所以能够发展至今，不论是其文化，还是经济，亦或者是人为理念，都离不开藏族人民内部的一种责任心态，以及积极执行的行动准则，而这些正是我们当代企业员工需要积极效仿和学习的品质。
一位伟人曾说:人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。责任能够让一个人具有最佳的精神状态，精力旺盛地投入工作，并将自己的潜能发挥到极致。一个员工能力再强，如果他不愿意付出，他就不能为企业创造价值。而一名忠减企业愿意为企业全力付出的员工，即使能力稍差一点也能创造出很大的价值。
对企业来说，员工的能力和责任是动态的。我们说责任比能力更重要，并不是对能力的否定。责任需要业绩来证明，而业绩是靠能力去创造的。责任胜于能力，责任可以提升能力。
责任意识是一种自觉意识，表现得平常而又朴素，它是一种美德。责任能激发人的潜能，也能唤醒人的良知，责任感会让我们在工作中表现得优秀并且卓越。因此，我们应当富有工作负责、敢于担当的精神，使责任成为一种习惯。做到不论手边有什么工作，都要盡心尽力地去做，一丝不苟地做，这样口复一口就会取得长足的进步谁一旦养成“每人多做一点”的好习惯，他在企业中就会比别人更具优势。
一个企业需要的结果是利润最大化或相关的成果。我们执行的目的就是要创造成果。任何没有达到最终所要结果的执行是毫无价值的。作为员工应用完美的执行力创造好的成果，换取薪水和实现自身价值，把简中一的事情做到最好就是执行力。
1、完美执行无任何借。不找借口找方法是负责员工的木分，也是优秀员工的品质所在。
2、责任到岗，绝不推辞。既然我们十上了这个职业，选择了这个岗位，就应当接受它的全部并勇于担当起应尽的责任。
3、立即去做该做的事。行动可以改变一个人的态度，使他由消极变为积极。我们绝不可做故事“等明人”里的主人公。
4、说到做到，立即执行。速度是最有价值的，可以决定企业成败。作为员工，许多事情如果你立即动手去做就会感到快乐、有趣，而且能加大成功的几率。员工一旦成为做事迅捷的人，就会成为企业里的一块“宝”。
5、种行动是实现目标的关键。实现目标的捷径不是靠人分，更不是靠等待，而完全取决于行动。一个企业不昔行业如何，一个员工的工作态度及工作能力直接决定了他的职务和报酬。
6、主动做一此份外的事。如果一个人乐意做份内以外的工作，他就有更多的机会锻炼自己，更多展示超}L的技巧与能力，也更具有超强的生存能力。
要把责任感贯穿于执行的始终。对员工来说，在任何时候都对工作负责，才是真正的负责。这样的人，无疑是每个公司都热切希望拥有的。
五、结束语
综上所述，藏族文化是我国文化宝库中的一朵瑰丽的花朵，其中蕴含的关于员工责任性和执行力的内涵是我们当前不可忽视的瑰宝，今后还应当更加重视藏族文化的传承、开发工作。
【参考文献】
[1]裴敬秀,徐志勇,梁恒龙.对员工责任心的观察与分析[J].中国石油企业.2010(11)
[2]蒋传中.现代企业员工应具备的基本素质及要求[J].现代企业.2009(02)
[3]顾伟兴.把责任当成一种文化[J].施工企业管理.2010(02)