窄播形势下广播专业频率定位之思考

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  [中图分类号]G220[文献标识码]A [文章编号]1009—2234(2008)04—0173—01
  
  大众媒体自诞生开始,就以其覆盖范围大的优势不断强化它在社会文化中的地位。但是,随着多媒体时代的到来,传统媒体广播在传播中的弱势地位越来越凸现,广播传媒由此开始了由“广播”向“窄播”的转变。
  窄播的形式可分为两种:一种是点对面式的传播,如专业电台、单选频道;另一种是点对点式的窄播,如音频点播、准视频点播、交互电视等。
  “广播”为什么要走向“窄播”?一是由广播自身的缺陷决定的。广播与电视一样,属于时间传播方式。这种传播方式的最大缺陷是在某一时间内不可能满足所有听众的需求,不可能兼顾到整个广播市场。二是由广播受众的多元化决定的。各种不同类型的受众,在收听内容、时间、方式上都有不同的选择。为了解决这一矛盾,广播除了在节目栏目化方面、节目对象性方面、节目编排方面进行了可喜的探索之外,也正在办系列台、专业台方面有所突破。系列台极大地满足了广播受众对节目的选择性,但也给广播传播带来了分众化效应。广播在失去了一线地位后,它所面对的是一个窄众、分众的市场。能不能抓住这部分“窄众”关系到广播的发展潜力和前景的挖掘与开发,这就涉及到窄播形势下广播专业频率的定位。
  专业台在我国广播事业中出现是改革开放的一个新生事物。伴随着社会主义市场经济体制的建立,我国传媒体制逐渐由事业型走向市场,频率专业化、栏目精品化和受众细分化成为发展趋势,其中尤以广播媒介为甚。
  以齐齐哈尔人民广播电台为例,目前齐电台共有新闻广播、交通广播、生活文艺广播三套频率。这三套频率本着频率专业化的服务理念用各档节目的个性化标志凸显频率品牌特征,拥有不同的收听群体,确立了明确的频率形象识别系统。 实践证明,三套频率近年来在宣传、经营等方面取得了优异的成绩,这正是各专业频率寻求定位时坚持科学化、专业化的频率定位。这种定位不同于传统“大而全”的综合频率对受众的“总囊括”,它是在基本明确或锁定目标受众的前提下追求受众规模的最大化。
  和企业一样,频率越是定位于专业化越有市场,专业化的优势直接体现在收听率与市场的份额上。国内广播界的一些单位也在专业化办台上取得突出业绩。上海广播频率专业化改革于2002年7月15日启动,在节目设置和资源整合上作了重大调整。对外继续保留“上海人民广播电台”和“上海东方广播电台”的呼号,专业设置了新闻、交通、文艺、戏剧、新闻综合、金色、流行音乐、经典音乐、财经、浦江之声等10套节目,市场份额大幅度提升。
  如何把精准的频率定位落到实处,这正是窄播形势下广播专业频率亟待思考的问题。
  从发展角度而言,频率准确定位与广播专业化既是一个战略转换的过程。也是一个痛苦的蜕变过程,从指導思想到办台模式和经营模式都将要发生大的变革。其中,最复杂、最现实的是利益格局的调整和人力资源的调整。我们认为,实施频率的专业化定位并落实到实处,需要在下列方面做重点突破:
  一,在地方广电宏观发展战略以及资源整合、优势互补的原则指导下,在充分考虑到历史、现实与市场因素的基础上,明确各个频率专业定位;坚决杜绝同质化竞争;坚决杜绝各频率在人、财、物上的重复投入与频率资源上的浪费。
  二,建立制度与机制,规定新闻资源、公共性资源和各类优势资源的充分共享。此举可以节省大量人力、物力与财力,相关频率可以收缩战线,在各类专业化节目上作重点投放,获取最大化的比较效益。
  三,汽车、金融、房地产、家装等高度市场化的节目,由中心根据频率定位、市场份额和创收需要,统一安排,合理配置播出频率、时间、时段与时长。
  四,娱乐、音乐、综艺等公共类节目,各频率可根据需要适当设置,但不得改变或者影响频率定位;不得对兄弟频率的主干节目形成同质冲击,必须控制节目数量与时间长度,突出频率特色。
  五,精办节目,建立主持人中心制的品牌建设体制。频率专业化、类型化条件下,栏目是主打,节目主持人则是灵魂。无论哪种节目,主持人都将成为真正的核心。要提高节目的吸引力,必须用各种方式,大力培养与移植权威型、明星型的主持人。
  六,积极准备制播分离。实施专业化改革,从经营出发,制播分离不可避免。目前制播分离存在人员与外购节目政策性因素等方面的制约,可考虑相关过渡性方案,既可以使富余人员有个市场化的适应过程,又可以降低运营成本。
  七,对受众调查机构提出个性化需求。专业化与类型化电台需要独立的、权威的调查研究机构,为电台提供权威、公正的受众调查和专业性评估。目前的调查公司,通常停留于一般的收听率调查、受众媒介接触率和一般的效果研究阶段,调查的专业性和细致程度远远不够。一些发达国家已将调研提前在节目制作或购买之前进行,将重点从收听率这一类的后期调查提前至播出前的预测性调查,从简单地看受众“是不是”听或看,转而至深入分析受众“为什么”收听、收看,从而调整、确定自己的节目定位和制作、经营策略。
  八,成立节目交易、交换的经营性中介机构,构建和活跃节目市场。广播专业化与类型化,节目需求量很大。我们需要外购优秀的广播节目,也需要把本土广播的优秀节目销售到外地。为了构建和活跃节目交易市场,规范节目市场的有效运作,可以考虑尽快组建一批经营性的中介公司,作为电台和制作公司之间的中介商,扩大交易规模,加速节目周转,增加节目供应量,也可组织各台已播出过的自制节目相互之间的交换,同时建立庞大的节目库向各台发行各类广播节目。
  内容为王在传媒业迅猛发展的今天,正是我们媒体积极的宣传攻略。只有完美的广播产品才为经营创收提供了源泉和可能。根据频率优势,在频率定位上谋求新的突破,必将是广播业界长期面对的实践课题。
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