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目标成本管理进入我国已有三十多年,但烟草企业对目标成本管理的运用情况很不乐观,还未形成具有自身特色且符合自身生产管理要求的高效的成本管理模式。尤其是加入WTO以后,烟草企业在成本管理方面暴露出的管理意识淡薄等问题更加突出。本文分析了目标成本管理在我国烟草企业的应用现状及问题,并提出合理的解决措施。