论文部分内容阅读
摘要：近年来，随着我国国有体制的改革和利益格局的调整，国有企业中治安保卫方面的工作也出现了一些变化。基于此，本文就重点分析国有企业开展治安保卫工作对国有企业经营发展的重要性，了解企业其在营造治安环境、维护生产经营安全性和建立稳定性职工队伍的作用，并探讨治安保卫工作开展中存在的问题，以及优化治安保卫工作的策略。
关键词：国有企业;治安保卫工作;重要性
前言
国有企业的治安保卫工作，作为企业实现安全生产和顺利经营发展的基础，对国有企业的稳定运转具有重要保障作用。但随着企业的改革和体制的调整，以往的治安保卫模式已经难以满足新时期的工作需求，这情况下，就需要转变以往的工作思路，认知到这一工作的重要性，建立新型治安保卫工作，强化工作效果。
一、国有企业治安保卫工作的重要性
（一）营造良好的治安环境
在国有企业中做好治安工作，可以提高企业运转的稳定性，为企业营造一个良好的治安环境。尤其是在大型国有股份制企业中，安置了很多的重要的生产装置和连续性的生产线，甚至与国民经济生活有着很大的关联。因此，要想保证国有资产是安全性，维护好国家和人民的利益，就必须重视治安保卫工作，减少企业运转中存在的一些风险和不法侵害，使国有企业可以在安全稳定的环境中实现有序运转。同时加强治安保卫工作，还可以帮助企业树立正气，鼓舞工作人员的士气，提高其职工维护企业利益的积极主动性，发挥其潜在的效益，为企业提供更好的生存和发展环境。
（二）促进生产经营的安全稳定性
加强国有企业的治安保卫工作，可以进一步提高对企业内、外部勾结犯罪的防范，有助于降低企业的经济损失，为国有企业带来更多的经济利益。在市场经济发展建设的新时期，很多企业和组织在发展中更加重视利益，甚至为了获得更多的利益可以不择手段，这就在一定程度上增加了其他企业的经营风险，国有企业在这种环境下也受到了一定程度的影响。为了保证自身的利益，企业开始增强自身在治安防范方面的工作能力，与公安机关等单位相互配合，加强了对不法分子和犯罪活动的打击，提高了国有企业生产经营环境的安全稳定性。
（三）保证了国有企业职工队伍稳定性
国有企业治安保卫工作开展效果，直接关系到企业职工的利益，影响着企业经济效益的增长和经营的稳定性。也就是说，只有做好对企业的治安保卫工作，才能保证内部职工的生命财产安全与企业的利益，使员工全身心的投入到生产发展中去，才能切实肩负起企业的责任，保证在提高职工的安全感的同时，增强其责任感和使命感，促使职工在工作中可以最大程度的发挥自身的能力，建立稳定的职工队伍，这对企业的稳定经营发展具有极大的推动作用。
（四）提高了企业应对突发事件的速度
一般来说，在现代化的企业经营和生产中，受多方面因素的影响，会面临很多不确定性的因素，影响企业运营的安全性和稳定性，比如一些突发性事件。因此，为了减少这些不确定性的风险因素，必须提高对治安保卫工作的重视程度，建立强有力的治安保卫队伍，发挥其作用，这样可以提高企业在面临火灾、爆炸和危险品泄漏等灾害事故时的风险防范能力，确保可以及时有效进行交通管制，道路封闭、可疑人或物搜寻、人员疏散和抢救伤员等工作。同时面对职工集访和闹访等事件时，良好的治安保卫队伍，可以在不使用暴力解决问题前提下，快速的进行人员引导、矛盾化解，实现对事态的有效控制，这对保证企业的稳定发展具有重要的意义。
二、国企治安保卫中存在的问题
随着企业体制的改革，使得原本的治安保卫工作流程在开展中出现了一些问题，不适用于新时期的企业安全维护。而这些问题主要表现在以下几方面：第一，治安保卫工作制度不健全，相应的保卫职能缺乏明确性。第二，国有企业内部的人员结构较为复杂。受企业经营发展的影响，职工队伍在不断壮大，进入企业的职工人数量急剧上升，包括劳务派遣职工和臨时工等，这些人员不属于专门服务于企业的人员，对其要求相对较低，并且这部分职工人员整体文化素质较低，缺乏法律意识和责任感，容易受到利益诱惑发生危害企业利益的行为。第三，影响企业的经营安全的因素日趋复杂化。随着企业的变革和发展，企业中原本单一性的风险因素，受政治、经济和文化等方面因素的影响，呈现出日趋复杂化的形式，增加了国有企业治安保卫工作复杂性。第四，对治安保卫工作缺乏重视程度。企业在经营发展中以经济利益为中心，一些工作都围绕利益增长，缺乏对其他方面工作的重视。
三、优化国有企业治安保卫工作的策略
（一）规范企业治安保卫制度
针对国有企业中存在的制度问题，为提高治安保卫工作开展的效果，就必须建立健全企业治安保卫工作管理制度和相关规定，建立一套具有完整性和系统化的管理体系，并明确治安保卫工作在企业经营管理中的位置，将管理制度作为管理依据，提高工作开展的合理性。同时还应注意加强对从事治安保卫工作人员的培训工作，提高其对企业制定的治安保卫制度的认识和了解，完善工作流程，使其在国有企业运转中发挥更大的作用。
（二）提高对治安保卫工作的重视
国有企业要想进一步保证自身经营的安全稳定性，就必须提高对治安保卫工作的重视，通过开展相应的座谈会议，使企业认识到社会发展新时期，可能会存在的各种安全风险，以及企业企业稳定经营发展的影响，然后让相关领导人员认识到开展治安保卫工作在风险防范中的作用，进而使其提高对治安保卫工作的重视。
（三）提升人员综合素质
近年来，随着高科技犯罪率的逐渐上升，传统的治安保卫工作方式已经难以满足新时期的工作需求，要想保障国有企业的安全，充分发挥治安保卫工作的作用，就需要提高治安保卫人员的综合素质。因此，可以通过定期培训，加强对安保人员的侦查能力和素质的培训，使其掌握相应的科学技术和知识，并通过绩效考核，促使安保人员可以积极主动的进行学习。同时还应加强对相关规章制动方面的学习，使其可以严格按照相应的制度执行每一项流程。
总而言之，国有企业在经营发展中，必須提高对治安保卫工作的重视程度，认识到这一工作对企业安全稳定运营的重要性。同时还应注意治安保卫工作开展中存在的问题，制定一些优化措施，降低存在问题对国有企业发展的影响。
关键词：国有企业;治安保卫工作;重要性
前言
国有企业的治安保卫工作，作为企业实现安全生产和顺利经营发展的基础，对国有企业的稳定运转具有重要保障作用。但随着企业的改革和体制的调整，以往的治安保卫模式已经难以满足新时期的工作需求，这情况下，就需要转变以往的工作思路，认知到这一工作的重要性，建立新型治安保卫工作，强化工作效果。
一、国有企业治安保卫工作的重要性
（一）营造良好的治安环境
在国有企业中做好治安工作，可以提高企业运转的稳定性，为企业营造一个良好的治安环境。尤其是在大型国有股份制企业中，安置了很多的重要的生产装置和连续性的生产线，甚至与国民经济生活有着很大的关联。因此，要想保证国有资产是安全性，维护好国家和人民的利益，就必须重视治安保卫工作，减少企业运转中存在的一些风险和不法侵害，使国有企业可以在安全稳定的环境中实现有序运转。同时加强治安保卫工作，还可以帮助企业树立正气，鼓舞工作人员的士气，提高其职工维护企业利益的积极主动性，发挥其潜在的效益，为企业提供更好的生存和发展环境。
（二）促进生产经营的安全稳定性
加强国有企业的治安保卫工作，可以进一步提高对企业内、外部勾结犯罪的防范，有助于降低企业的经济损失，为国有企业带来更多的经济利益。在市场经济发展建设的新时期，很多企业和组织在发展中更加重视利益，甚至为了获得更多的利益可以不择手段，这就在一定程度上增加了其他企业的经营风险，国有企业在这种环境下也受到了一定程度的影响。为了保证自身的利益，企业开始增强自身在治安防范方面的工作能力，与公安机关等单位相互配合，加强了对不法分子和犯罪活动的打击，提高了国有企业生产经营环境的安全稳定性。
（三）保证了国有企业职工队伍稳定性
国有企业治安保卫工作开展效果，直接关系到企业职工的利益，影响着企业经济效益的增长和经营的稳定性。也就是说，只有做好对企业的治安保卫工作，才能保证内部职工的生命财产安全与企业的利益，使员工全身心的投入到生产发展中去，才能切实肩负起企业的责任，保证在提高职工的安全感的同时，增强其责任感和使命感，促使职工在工作中可以最大程度的发挥自身的能力，建立稳定的职工队伍，这对企业的稳定经营发展具有极大的推动作用。
（四）提高了企业应对突发事件的速度
一般来说，在现代化的企业经营和生产中，受多方面因素的影响，会面临很多不确定性的因素，影响企业运营的安全性和稳定性，比如一些突发性事件。因此，为了减少这些不确定性的风险因素，必须提高对治安保卫工作的重视程度，建立强有力的治安保卫队伍，发挥其作用，这样可以提高企业在面临火灾、爆炸和危险品泄漏等灾害事故时的风险防范能力，确保可以及时有效进行交通管制，道路封闭、可疑人或物搜寻、人员疏散和抢救伤员等工作。同时面对职工集访和闹访等事件时，良好的治安保卫队伍，可以在不使用暴力解决问题前提下，快速的进行人员引导、矛盾化解，实现对事态的有效控制，这对保证企业的稳定发展具有重要的意义。
二、国企治安保卫中存在的问题
随着企业体制的改革，使得原本的治安保卫工作流程在开展中出现了一些问题，不适用于新时期的企业安全维护。而这些问题主要表现在以下几方面：第一，治安保卫工作制度不健全，相应的保卫职能缺乏明确性。第二，国有企业内部的人员结构较为复杂。受企业经营发展的影响，职工队伍在不断壮大，进入企业的职工人数量急剧上升，包括劳务派遣职工和臨时工等，这些人员不属于专门服务于企业的人员，对其要求相对较低，并且这部分职工人员整体文化素质较低，缺乏法律意识和责任感，容易受到利益诱惑发生危害企业利益的行为。第三，影响企业的经营安全的因素日趋复杂化。随着企业的变革和发展，企业中原本单一性的风险因素，受政治、经济和文化等方面因素的影响，呈现出日趋复杂化的形式，增加了国有企业治安保卫工作复杂性。第四，对治安保卫工作缺乏重视程度。企业在经营发展中以经济利益为中心，一些工作都围绕利益增长，缺乏对其他方面工作的重视。
三、优化国有企业治安保卫工作的策略
（一）规范企业治安保卫制度
针对国有企业中存在的制度问题，为提高治安保卫工作开展的效果，就必须建立健全企业治安保卫工作管理制度和相关规定，建立一套具有完整性和系统化的管理体系，并明确治安保卫工作在企业经营管理中的位置，将管理制度作为管理依据，提高工作开展的合理性。同时还应注意加强对从事治安保卫工作人员的培训工作，提高其对企业制定的治安保卫制度的认识和了解，完善工作流程，使其在国有企业运转中发挥更大的作用。
（二）提高对治安保卫工作的重视
国有企业要想进一步保证自身经营的安全稳定性，就必须提高对治安保卫工作的重视，通过开展相应的座谈会议，使企业认识到社会发展新时期，可能会存在的各种安全风险，以及企业企业稳定经营发展的影响，然后让相关领导人员认识到开展治安保卫工作在风险防范中的作用，进而使其提高对治安保卫工作的重视。
（三）提升人员综合素质
近年来，随着高科技犯罪率的逐渐上升，传统的治安保卫工作方式已经难以满足新时期的工作需求，要想保障国有企业的安全，充分发挥治安保卫工作的作用，就需要提高治安保卫人员的综合素质。因此，可以通过定期培训，加强对安保人员的侦查能力和素质的培训，使其掌握相应的科学技术和知识，并通过绩效考核，促使安保人员可以积极主动的进行学习。同时还应加强对相关规章制动方面的学习，使其可以严格按照相应的制度执行每一项流程。
总而言之，国有企业在经营发展中，必須提高对治安保卫工作的重视程度，认识到这一工作对企业安全稳定运营的重要性。同时还应注意治安保卫工作开展中存在的问题，制定一些优化措施，降低存在问题对国有企业发展的影响。