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史明佳简介：
西门子（中国）有限公司副总裁。出生于德国，1998年进入西门子，先后被任命为西门子（中国）有限公司医疗集团战略及策划经理、营销及销售总经理，2003年任西门子医疗集团总部营销及创新总裁。2005年2月回到中国，任西门子（中国）副总裁兼市场部及2008项目部总监。
前瞻观点
创新是融于我们血液当中的，是我们的生命力。西门子中国将专注于推动增长的主要因素，包括研发、采购、生产、并购、地区化和西门子一体化等方面，确保实现可持续盈利增长。创新将是推动战略执行的主要驱动力。
2006年度影响力
在2006财年，西门子与唐山机车车辆厂共同赢得一份60辆高速列车的订单，其中西门子的份额占67亿元，这是西门子中国赢得的最大单笔订单。西门子还在中国赢得首个水处理解决方案订单。2006财年，西门子（中国）有限公司的销售额飙升了37%，达到504亿元人民币。
在漫长的品牌发展史中，西门子已经形成了成熟的品牌形象和固定的内涵，即代表着责任和创新的技术专家或科学家，为客户提供了高质量的解决方案，帮助客户领先一步于竞争者。对西门子而言，无论是品牌还是高质量的解决方案，都源于创新。2006年末，西门子成立中国研究院，计划未来的三四年投资8亿元，在能源和环境、自动化、公用和私有基础设施、交通、医疗、通信技术等领域开发创新技术，西门子要用领先的创新技术进一步树立自己的品牌地位。
西门子致力于拓展和丰富西门子的品牌内涵，使之更有亲和力，更具人性化。我们将专注于推动增长的主要因素，包括研发、采购、生产、并购、地区化和西门子一体化等方面，确保实现可持续赢利增长。而创新将是推动战略执行的主要驱动力。
对于未来，西门子中国近期公布了未来几年的战略蓝图——“2010加速度”，即在提前实现100亿人民币的投资承诺基础上，西门子中期将追加投资100亿元，到2010年实现在2006财年504亿元销售额基础上翻一番，使地区办事处的数量增至100家，进一步拓展在中国的业务网络，零距离靠近客户，使西门子有更为通畅的营销渠道。
通过积极把握中国市场提供的各种机会，西门子中国已经进一步巩固了其在各个增长领域的竞争优势地位。更为重要的是，西门子在几个具有重要战略意义的领域取得了重大突破。
西门子认为，人口老龄化和城市化进程将是未来几十年全球普遍面临的趋势。今天，人口变化和城市化等发展趋势给中国的基础设施和医疗健康事业带来了新的挑战。中国快速发展的经济和日益提高的生活水平，推动了中国对现代化基础设施的需求，而西门子则是为数不多的几家能够以其独一无二的产品组合，帮助中国应对这种大趋势挑战的公司之一。
西门子以其在水处理、电力、交通、安全、工业与医疗等领域的全面解决方案积极帮助中国应对这些挑战。作为世界上发展最迅速的发展中国家之一，中国正致力于基础设施建设及社会公共福利事业。
西门子与中国有着130多年的成功合作，而密切的伙伴关系意味着了解中国的需求，并为满足客户的需求付出不懈努力。
为了进一步表明西门子支持中国发展的决心和让人们了解西门子的产品组合，并且告诉人们西门子是一个创造奇迹、为生活增添魅力、使人们梦想成真和使世界变得更加美好的公司，“知其道，用其妙”——这个由西门子（中国）有限公司于2006年2月中旬发起的企业形象宣传活动，正在努力向人们宣传西门子在这些领域的神奇创新。
目前，“知其道，用其妙” 企业形象宣传活动已经获得了巨大成功。
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西门子（中国）有限公司副总裁。出生于德国，1998年进入西门子，先后被任命为西门子（中国）有限公司医疗集团战略及策划经理、营销及销售总经理，2003年任西门子医疗集团总部营销及创新总裁。2005年2月回到中国，任西门子（中国）副总裁兼市场部及2008项目部总监。
前瞻观点
创新是融于我们血液当中的，是我们的生命力。西门子中国将专注于推动增长的主要因素，包括研发、采购、生产、并购、地区化和西门子一体化等方面，确保实现可持续盈利增长。创新将是推动战略执行的主要驱动力。
2006年度影响力
在2006财年，西门子与唐山机车车辆厂共同赢得一份60辆高速列车的订单，其中西门子的份额占67亿元，这是西门子中国赢得的最大单笔订单。西门子还在中国赢得首个水处理解决方案订单。2006财年，西门子（中国）有限公司的销售额飙升了37%，达到504亿元人民币。
在漫长的品牌发展史中，西门子已经形成了成熟的品牌形象和固定的内涵，即代表着责任和创新的技术专家或科学家，为客户提供了高质量的解决方案，帮助客户领先一步于竞争者。对西门子而言，无论是品牌还是高质量的解决方案，都源于创新。2006年末，西门子成立中国研究院，计划未来的三四年投资8亿元，在能源和环境、自动化、公用和私有基础设施、交通、医疗、通信技术等领域开发创新技术，西门子要用领先的创新技术进一步树立自己的品牌地位。
西门子致力于拓展和丰富西门子的品牌内涵，使之更有亲和力，更具人性化。我们将专注于推动增长的主要因素，包括研发、采购、生产、并购、地区化和西门子一体化等方面，确保实现可持续赢利增长。而创新将是推动战略执行的主要驱动力。
对于未来，西门子中国近期公布了未来几年的战略蓝图——“2010加速度”，即在提前实现100亿人民币的投资承诺基础上，西门子中期将追加投资100亿元，到2010年实现在2006财年504亿元销售额基础上翻一番，使地区办事处的数量增至100家，进一步拓展在中国的业务网络，零距离靠近客户，使西门子有更为通畅的营销渠道。
通过积极把握中国市场提供的各种机会，西门子中国已经进一步巩固了其在各个增长领域的竞争优势地位。更为重要的是，西门子在几个具有重要战略意义的领域取得了重大突破。
西门子认为，人口老龄化和城市化进程将是未来几十年全球普遍面临的趋势。今天，人口变化和城市化等发展趋势给中国的基础设施和医疗健康事业带来了新的挑战。中国快速发展的经济和日益提高的生活水平，推动了中国对现代化基础设施的需求，而西门子则是为数不多的几家能够以其独一无二的产品组合，帮助中国应对这种大趋势挑战的公司之一。
西门子以其在水处理、电力、交通、安全、工业与医疗等领域的全面解决方案积极帮助中国应对这些挑战。作为世界上发展最迅速的发展中国家之一，中国正致力于基础设施建设及社会公共福利事业。
西门子与中国有着130多年的成功合作，而密切的伙伴关系意味着了解中国的需求，并为满足客户的需求付出不懈努力。
为了进一步表明西门子支持中国发展的决心和让人们了解西门子的产品组合，并且告诉人们西门子是一个创造奇迹、为生活增添魅力、使人们梦想成真和使世界变得更加美好的公司，“知其道，用其妙”——这个由西门子（中国）有限公司于2006年2月中旬发起的企业形象宣传活动，正在努力向人们宣传西门子在这些领域的神奇创新。
目前，“知其道，用其妙” 企业形象宣传活动已经获得了巨大成功。
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