探讨房屋建筑工程施工质量管理

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:bihaidanxin
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  摘要:在建筑工程中,质量关系着整个工程的成败,为了保证工程质量,每承建一个项目,第一是要对这个项目的质量控制。只有好的工程质量才会树立良好的信誉,也才会扶得好的经济效益。本文分析了房屋建筑工程施工质量管理现状,探讨了加强房屋建筑工程施工质量管理措施。
  关键词:房屋建筑工程施工质量管理现状措施
  中图分类号:F253.3 文献标识码:A 文章编号:
  
  质量是房屋建筑工程项目的核心,没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值,这就需要工程单位对于质量控制严格把握,制定科学的质量管理制度。因此,应对各个环节的质量工作进行考察管理,结合投资人项目设计经营战略,对开发项目质量计划负责编制,保证整个项目管理顺利进行。
  一、房屋建筑工程施工质量管理现状与分析
  由于历史等众多的主观原因,在我国房屋建筑施工质量的管理与别的国家的施工质量管理有一定的的差距。
  1、对施工参与者的监管力度不够。一般来讲,我们的监理公司未对有关工作人员进行严格审查。作为参与房屋建筑工程的工作人员要有资格认证,而且还需要具备相应的上岗证。但是因为某种原因,监理公司并不会本着认真负责的态度去执行,敷衍了事,随意找几个工人进行工程监理,致使监理不到位。
  2、对材料选用质量把握不过关。现实施工中,因材料选用方面的缺陷造成的质量问题也比较常见。例如:水泥的选用,碎石的粒度大小等,都对工程质量有影响。再比如内墙装饰涂料,由于质量不过关,在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况。由于材料选用及设置质量低劣而造成的后果也是相当严重的。
  3、生产机械设备陈旧导致工程质量不过关。我们知道,建筑工程施工主要靠大型机械设备来完成,但因机械设备太陈旧,就在工程开工前,未对机械设备进行全面的安全检测,机械设备使用中也不注意保护,严重影响后期的一些参数预测也不准确,造成生产过程出现问题。
  4、施工技术体系不完善,导致关键性技术落后。这里所要说的施工技术体系不完善,是指在房屋建筑工程施工前,对整个建筑工程要进行实地考察和可行研究分析。在我国,可行性研究分析在质量管理中的地位并没有受到重视,特别是一些农村自建房的建造。即使做了可行性分析,分析的技术也不是很成熟。这也是在施工中比较容易忽视的一个重要环节。
  5、工程造价过低。房屋工程施工造价过低,会增加施工方的经营压力,以至于疏于管理,材料质量无法保证。我们知道,房屋建筑工程的投资价格应严格控制,应当符合使用要求,適当的节约而不是盲目的压低造价,由于部分工程受到盲目压低造价的影响,造成“低价低质”的局面,这也是产生质量问题的重要原因之一。
  二、加强房屋建筑工程施工质量管理措施
  1、 建立质量管理制度,促进施工质量管理标准化
  利用ISO9000 族标准进行建筑施工质量管理是现代建筑企业的基本要求。ISO9000 族标准强调要素管理,突出了《质量手册》这纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用。项目经理要严格按质量手册和程序文件要求, 做好质量控制。同时,应建立“质量奖罚条例”、“质量分析制度”、“质量检查制度”、“用户回访制度”、“全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定”、“消灭质量通病措施”等质量管理规章制度, 并把功夫下在落实上, 追求实际效果。项目经理部建立一整套质量控制规章制度, 旨在严密对人的控制, 通过提高人的工作质量来提高工程实体质量。对施工材料控制, 主要是严格施工原材料、预制构件等质量检查, 对施工机具控制,就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备,方法控制,是指施工方案、施工工艺、施工技术等;环境控制,主要是对工程地质、水文、气象等了解和掌握。
  2、 强化技术保证,提高施工技术水平
  施工质量控制与技术因素息息相关,技术因素除了人员的技术素质外, 还包括装备、信息、检验和检测技术等。国家建设部《技术政策》中指出“:要树立建筑产品观念, 各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进,通过技术进步,实现产品和施工工艺的更新换代”。科技是第一生产力, 体现在施工生产活动的全过程。技术进步的作用,最终体现在产品质量上。一是要重视引进先进、适用的新技术和新工艺。在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,建立严格的考核制度, 不断地改进和提高施工技术和工艺水平, 确保工程质量。二是要提高施工人员的质量意识。按照全面质量管理的观念施工人员必须树立五大观念:质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。三是要提升施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力, 组织施工和进行技术指导的能力, 以及识别质量和检查质量的能力, 生产人员则应当具有精湛的技术技能,一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念, 服务人员则应做好技术和生活服务,能以出色的服务,间接地保证工程质量。
  3、 加强采购管理,确保原材料质量
  工程材料的质量直接影响到房建工程的质量,如果没有高品质的原材料,就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等, 每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行, 最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购,并做好进货检验记录。对“三无产品”坚决不能验制投入库, 杜绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量。在建筑材料选择上,必须严把采购关。一方面,要优选采保人员, 并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。采购员应挑选那些诚实守信,事业心强,并具有一定专业知识的人担任。另一方面, 要优选送货厂家。广泛调查, 全面掌握质量、价格、供货能力的信息, 选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家。去自由市场采购,则应选购有产品合格证、有厂址下落,有社会信誉的产品。这样既可控制材料质量, 又可降低材料成本。针对建材市场产品良莠混杂情况, 还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材, 要有符合规范要求的质保书, 对进场材料除按规定进行必要的检测外, 对质保书项目不全的产品,应进行分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料决不得使用, 凡发现有材料质量问题应追踪到底。为了把好材料关, 要严格执行建材检测的见证取样送检制度. 以确保检测报告的真实性。
  4、 加强施工现场的质量控制,保证建筑施工质量
  施工现场管理是保证建筑施工质量的关键。在施工现场,应重点从六个方面进行加强控制。一是监督检查工程施工机械设备、试验仪器、测量仪器是否齐备,是否处于完好状态。二是监督检查各级质量保证体系是否健全,运转是否正常;主要工程技术人员和监理人员是否到位, 有无更换现象;工程款是否挪用,是否有转包和未经业主许可的分包现象;是否文明施工、安全施工。三是对工程质量隐患和不合格工程及时提出监督意见,并认真监督检查施工单位对质监通知的落实情况。施工单位要重视和落实监督工程师通知中所提出的问题,及时将整改后的书面信息反馈质监站。四是按照《建设工程监理规范》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的规定对项目进行综合检查、专项检查和巡视检查。按照相关规定,作好项目三个关键阶段专项检查。五是建立工程质量监督档案,把工程质量抽检情况、不合格工程整改情况、隐蔽工程的质量情况、大的工程设计变更情况及有关照片存档。监督过程中的检查资料是建筑工程质量鉴定的重要依据之一。六是参加工地例会,听取监理、施工单位质量管理情况,公布监督检查结果,并提出建议和要求。参加项目公司、监理代表处组织的工程质量检查评比活动。
  参考文献:
  [1]贺丽群. 建筑工程施工质量管理探析[ J ]. 科技创新导报,2009(24):38.
  [2]彭燕莉,曹胜中.浅谈房屋建筑施工质量管理.建筑设计管理,2008-01-15期刊.
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