浙江省医疗质量综合评价和监管信息平台建设探索

来源 :中华医院管理杂志 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhangxing0828
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利用世界银行提出的卫生政策分析"控制柄"(包括筹资、支付、组织、规制和行为)为基本框架,在阐述家庭医生签约服务本质和定位的前提下,提出家庭医生签约服务的制度架构(1个契约,3项制度,5个关键,7项支撑),并以此为指导进行浙江省家庭医生签约服务的实践探索,进一步落实分级诊疗制度。
介绍了浙江大学医学院附属邵逸夫医院通过发展全科医学、实施急慢性病分治等举措,合理调配了诊疗资源,为社区培养了一批全科医师。认为大型三级甲等综合医院可根据自身条件,科学发展全科医学,建设全科医学临床培训基地,提高医疗资源使用效率。
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回顾了国内外整合型医疗服务体系状况,结合浙江省近年来促进医疗服务机构业务协作的经验,提出了城市公立医院在整合型区域医疗服务体系中的战略定位、责任及服务革新。认为构建整合型医疗服务体系是未来我国医疗卫生改革的主导方向,城市公立医院在促进形成整合型医疗服务体系过程中应扮演积极的角色,通过自身内部的资源整合,在区域医疗服务体系中提供多层次、多样化的服务,促进医疗服务体系的重组。
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目的了解浙江省定向培养农村社区医生入职后的职业稳定性、培训需求和能力提升等问题,以进一步完善定向培养工作的相关政策。方法采用分层随机抽样的方法,抽取3个县(市、区),对所有毕业到岗的社区医生进行问卷调查,并对卫生和计划生育委员会、基层医疗机构负责人和社区医生进行深度访谈。结果共回收有效问卷190份,男性占34.2%,女性占65.8%;其对工作环境、社会地位、工作压力、工作成就感4方面满意度评价较高
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分析了健康小镇建设动因,并结合桐庐健康小镇的实践经验,对健康小镇的科学内涵进行解读,分析拥有不同资源禀赋和特色优势的健康小镇,如何通过高端要素聚集、核心健康业态筛选和健康产业集群结构生态圈构建,发展"小而美""特而强""聚而合"的健康小镇。同时,在对政府角色准确定位的基础上,从政策供给角度研究健康小镇建设中的政策创新。
期刊
介绍了浙江大学医学院附属第一医院在"互联网+"的背景下,成立线上院区,即"浙一互联网医院"的经验。浙一互联网医院依托于线下实体医院,借助互联网特征和优势,在优化医疗资源配置、提高医疗服务可及性、降低医疗成本、拓展服务范围等方面,进行了有益的探索,并通过对接实体医院HIS系统,实现医保脱卡支付、检查检验预约和结果推送、处方线上流转和药物配送,达到线上线下医疗服务流程的闭环运行。