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创业一直都是“海归”群体最为典型的标志之一。在经历了西方发达国家各种成熟的商业模式、各种先进科学技术和各类成功管理经验后，他们寻找着国内的产业空白，圆梦的同时也创造出更大的社会价值。
2004年，田冠雄从英国回到了上海，临回国的那一晚，他给自己设定了第一个目标：先把出去留学这些年的百万学费赚回来。这个目标很实际，当然，田冠雄对回国还有更多的期许。
为什么不回来？
田冠雄毕业于英国的华威大学，在这所以从事研究名列前茅的学府里，他一直都觉得最大的受用就是学到了更为科学的思维方式，以及如何建立和形成一个团队的意识和方法。毕业后，他顺利在英国的一家大型企业找到了一份收入不错的工作，此外，他也和朋友一起经营了一家网站，做得有声有色。
“既然这样，为什么还选择回国发展？”记者问。“为什么不回来？”田冠雄微笑着反问。“其实一直以来都有想回国发展的念头，只是一直都在考虑回去的时间、机会以及发展的方向。”
2004年的一天，田冠雄突然意识到这并不是他想要的生活。留学这些年的经历，让他对回国有一份特殊的期待，在他看来这应该是每一个在国外留学的人都会有的情结。毕业后的工作经历也让他清楚地认识到作为华人在一个背井离乡的环境里打拼的艰辛和不易。也就在这时候，他身边一些早先回国发展的朋友给了他很多信心和鼓励。“每次跟他们聊天，他们都在跟我说国内发展的环境更好，机遇很多。这也让我感到十分心动，那里毕竟是自己的地方，发展会更安心。”于是田冠雄辞去了那边的工作回國了。
很多海归选择回国的原因都大致相同，“中国人还是回到中国应该更好一些”。英飞特电子的创始人华桂潮曾在谈论回国原因时也如此表示。这个美国弗吉尼亚理工大学毕业的电子工程博士，在美的经历也十分惊人，曾获得16项美国发明专利，并曾担任世界上最大的开关电源技术研究中心研究员，也是美国知名电源公司VPT Inc.的创始人之一，并担任副总裁。在美国的创业为他积累了丰富的原始资本，而国内良好的发展前景让华桂潮最终选择了回国再创业。
欧美同学会、中国留学人员联谊会副会长、中国欧美同学会商会会长王辉耀表示，当代海归创业最大的背景从根本上讲有两条，一是在于中国与西方发达国家在现代化进程上的差距，二是中国政府坚定不移地推进现代化进程的魄力与决心。在市场经济和知识经济的时代，海归回国创业有着得天独厚的优势。
于是，“为什么不回来？”成为了很多海归的心声，尽管采访中很多海归也表示当初确实曾有疑虑，担心回国的待遇，担心发展的方向，担心社会保障，还有一部分已经在海外成家的留学人员也要担心家庭的一切，但是他们仍然对中国的发展持有信心，怀抱梦想，于是选择了回国。
产业空白的诱惑
回国创业的海归一部分是像华桂潮一样在海外积累了丰富资本后的再创业，而田冠雄的创业路显然并没有先天的基础，但他的成功也是一大部分海归创业者的典型代表。回国后的田冠雄其实并不是一开始就选择了创业的道路。和很多海归一样，刚回到上海的时候，他也陆续应聘了一些工作。
“老实说是有点灰心的，因为待遇上一直都不太满意。我觉得这也是很多出去留学的人回国后面临的问题。回来后工作的待遇和当初的预期有落差，而且这个落差并不算小。”田冠雄坦言，这个落差也让他意识到应该找机会自主创业，会更适合自己的发展。
一个偶然的机遇他有接触到了现在所做的环保行业。
“这和我父亲的公司有点关系，那段时间接触环保科技，把新技术卖到国外，帮助做复合包装型垃圾的处理。这一块当时在国内还很新，之前应该没有，当时就觉得这是一个很好的机遇，同时也是一项很有前途和发展的事业。于是当时就借着这一机会来到了北京，开了现在的北京赛姆环保科技有限公司。”田冠雄说。
公司的前景十分看好。田冠雄将在国外学到的思维模式运用到管理中，建立了属于自己的团队，并将团队中的每个人的潜能都最大限度地开发。田冠雄笑言，这是海归们和本土人才相比，较突出的优势。在国外培养出的敢想敢做的个性也在商场中帮了他不少忙。如今，他不但已经完成了第一个目标，而且也希望能在国外开厂，把生意做大。
海归回到国内创业，首先要面对是一个所谓“定位”的问题。田冠雄定位于国内环保科技中的新项目，这种寻找国内产业空白的定位方式也是很多海归成功创业者的共同经验。
创立了华琛科技有限公司的美国海归朱晓兰在堪萨斯大学攻读认知心理学博士和计算机科学博士学位，学业完成后曾在硅谷多家公司担任过软件设计师和项目经理。其后也选择了回国创业。在国外的科研生活中，她掌握了CTI（计算机电话集成）领域产品研发生产项目，这一领域在当时的中国市场上还是一片空白。朱晓兰正是瞄准了中国的广阔市场，毅然放弃了美国的工作。
据相关调查显示，大多数回国创业成功的海归都集中在高科技领域。其中在互联网、IT和通讯等领域的，占到了70%以上，还有20%的海归集中在咨询、法律服务和教育等领域，只有5%左右是在制造领域。在这些领域，海归有着本土企业家难以竞争的核心竞争力。
王辉耀对此表示， 在经历了西方发达国家各种成熟的商业模式，各种先进的科学技术，各类成功的管理经验之后，当海归们自己掌握了其中的一种或两种，且具有了一定的资金、技术、人脉资源后，利用国内与国外的落差，填补国内的各种空白，实际上构成了不少海归创业活动的主体内容。
新的机遇
老一辈的海归更多的是技术型人才，较多地将所掌握的先进的科学技术弥补当时国内某个领域的不足。在上世纪80年代至90年代前期，中国海归主要是在科技教育领域做出了贡献。和老一辈海归相比，新一代的海归人才带来的不仅是技术，还有新的观点和理念，他们更熟悉国际化的发展方式，他们能更清楚地看到中国改革开放带来的巨大的历史机遇，另一方面，国内的创业环境也日益成熟，这就给了新一代海归创业的巨大空间。
尽管如此，海归回国创业仍然面临很多的困难和挑战。毕竟国外的工作生活与国内差异很大，他们的心理也会产生一些落差和不适应。华桂潮曾表示，在回国创业之初面临的最大的困难就是如何去适应国内相对复杂的人事关系。在国外，他不用过多地考虑这些问题，只要做好技术开发、产品研制和市场推广，企业就会发展得很好。但显然，在国内，仅仅是这样，则远远不够。很多海归提醒说，归国创业遇到的最多困难可能就是不适应，想解决好这个问题，只有先自己想明白，为自己的创业和企业的未来发展做好规划。
当然，机遇也是明显的。这次金融危机将逼迫我国经济结构作出重大的调整，需要借鉴西方社会的经验。无疑，创业型海归将面临国内各类产业发展呈现出越来越多的机遇，与此同时，国家和地方对海归人员自主创业也给出了非常优厚的条件，这也将令其拥有施展拳脚的广阔空间。
2004年，田冠雄从英国回到了上海，临回国的那一晚，他给自己设定了第一个目标：先把出去留学这些年的百万学费赚回来。这个目标很实际，当然，田冠雄对回国还有更多的期许。
为什么不回来？
田冠雄毕业于英国的华威大学，在这所以从事研究名列前茅的学府里，他一直都觉得最大的受用就是学到了更为科学的思维方式，以及如何建立和形成一个团队的意识和方法。毕业后，他顺利在英国的一家大型企业找到了一份收入不错的工作，此外，他也和朋友一起经营了一家网站，做得有声有色。
“既然这样，为什么还选择回国发展？”记者问。“为什么不回来？”田冠雄微笑着反问。“其实一直以来都有想回国发展的念头，只是一直都在考虑回去的时间、机会以及发展的方向。”
2004年的一天，田冠雄突然意识到这并不是他想要的生活。留学这些年的经历，让他对回国有一份特殊的期待，在他看来这应该是每一个在国外留学的人都会有的情结。毕业后的工作经历也让他清楚地认识到作为华人在一个背井离乡的环境里打拼的艰辛和不易。也就在这时候，他身边一些早先回国发展的朋友给了他很多信心和鼓励。“每次跟他们聊天，他们都在跟我说国内发展的环境更好，机遇很多。这也让我感到十分心动，那里毕竟是自己的地方，发展会更安心。”于是田冠雄辞去了那边的工作回國了。
很多海归选择回国的原因都大致相同，“中国人还是回到中国应该更好一些”。英飞特电子的创始人华桂潮曾在谈论回国原因时也如此表示。这个美国弗吉尼亚理工大学毕业的电子工程博士，在美的经历也十分惊人，曾获得16项美国发明专利，并曾担任世界上最大的开关电源技术研究中心研究员，也是美国知名电源公司VPT Inc.的创始人之一，并担任副总裁。在美国的创业为他积累了丰富的原始资本，而国内良好的发展前景让华桂潮最终选择了回国再创业。
欧美同学会、中国留学人员联谊会副会长、中国欧美同学会商会会长王辉耀表示，当代海归创业最大的背景从根本上讲有两条，一是在于中国与西方发达国家在现代化进程上的差距，二是中国政府坚定不移地推进现代化进程的魄力与决心。在市场经济和知识经济的时代，海归回国创业有着得天独厚的优势。
于是，“为什么不回来？”成为了很多海归的心声，尽管采访中很多海归也表示当初确实曾有疑虑，担心回国的待遇，担心发展的方向，担心社会保障，还有一部分已经在海外成家的留学人员也要担心家庭的一切，但是他们仍然对中国的发展持有信心，怀抱梦想，于是选择了回国。
产业空白的诱惑
回国创业的海归一部分是像华桂潮一样在海外积累了丰富资本后的再创业，而田冠雄的创业路显然并没有先天的基础，但他的成功也是一大部分海归创业者的典型代表。回国后的田冠雄其实并不是一开始就选择了创业的道路。和很多海归一样，刚回到上海的时候，他也陆续应聘了一些工作。
“老实说是有点灰心的，因为待遇上一直都不太满意。我觉得这也是很多出去留学的人回国后面临的问题。回来后工作的待遇和当初的预期有落差，而且这个落差并不算小。”田冠雄坦言，这个落差也让他意识到应该找机会自主创业，会更适合自己的发展。
一个偶然的机遇他有接触到了现在所做的环保行业。
“这和我父亲的公司有点关系，那段时间接触环保科技，把新技术卖到国外，帮助做复合包装型垃圾的处理。这一块当时在国内还很新，之前应该没有，当时就觉得这是一个很好的机遇，同时也是一项很有前途和发展的事业。于是当时就借着这一机会来到了北京，开了现在的北京赛姆环保科技有限公司。”田冠雄说。
公司的前景十分看好。田冠雄将在国外学到的思维模式运用到管理中，建立了属于自己的团队，并将团队中的每个人的潜能都最大限度地开发。田冠雄笑言，这是海归们和本土人才相比，较突出的优势。在国外培养出的敢想敢做的个性也在商场中帮了他不少忙。如今，他不但已经完成了第一个目标，而且也希望能在国外开厂，把生意做大。
海归回到国内创业，首先要面对是一个所谓“定位”的问题。田冠雄定位于国内环保科技中的新项目，这种寻找国内产业空白的定位方式也是很多海归成功创业者的共同经验。
创立了华琛科技有限公司的美国海归朱晓兰在堪萨斯大学攻读认知心理学博士和计算机科学博士学位，学业完成后曾在硅谷多家公司担任过软件设计师和项目经理。其后也选择了回国创业。在国外的科研生活中，她掌握了CTI（计算机电话集成）领域产品研发生产项目，这一领域在当时的中国市场上还是一片空白。朱晓兰正是瞄准了中国的广阔市场，毅然放弃了美国的工作。
据相关调查显示，大多数回国创业成功的海归都集中在高科技领域。其中在互联网、IT和通讯等领域的，占到了70%以上，还有20%的海归集中在咨询、法律服务和教育等领域，只有5%左右是在制造领域。在这些领域，海归有着本土企业家难以竞争的核心竞争力。
王辉耀对此表示， 在经历了西方发达国家各种成熟的商业模式，各种先进的科学技术，各类成功的管理经验之后，当海归们自己掌握了其中的一种或两种，且具有了一定的资金、技术、人脉资源后，利用国内与国外的落差，填补国内的各种空白，实际上构成了不少海归创业活动的主体内容。
新的机遇
老一辈的海归更多的是技术型人才，较多地将所掌握的先进的科学技术弥补当时国内某个领域的不足。在上世纪80年代至90年代前期，中国海归主要是在科技教育领域做出了贡献。和老一辈海归相比，新一代的海归人才带来的不仅是技术，还有新的观点和理念，他们更熟悉国际化的发展方式，他们能更清楚地看到中国改革开放带来的巨大的历史机遇，另一方面，国内的创业环境也日益成熟，这就给了新一代海归创业的巨大空间。
尽管如此，海归回国创业仍然面临很多的困难和挑战。毕竟国外的工作生活与国内差异很大，他们的心理也会产生一些落差和不适应。华桂潮曾表示，在回国创业之初面临的最大的困难就是如何去适应国内相对复杂的人事关系。在国外，他不用过多地考虑这些问题，只要做好技术开发、产品研制和市场推广，企业就会发展得很好。但显然，在国内，仅仅是这样，则远远不够。很多海归提醒说，归国创业遇到的最多困难可能就是不适应，想解决好这个问题，只有先自己想明白，为自己的创业和企业的未来发展做好规划。
当然，机遇也是明显的。这次金融危机将逼迫我国经济结构作出重大的调整，需要借鉴西方社会的经验。无疑，创业型海归将面临国内各类产业发展呈现出越来越多的机遇，与此同时，国家和地方对海归人员自主创业也给出了非常优厚的条件，这也将令其拥有施展拳脚的广阔空间。