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想获得成功就要先学会失败
田 野
50年前有一个美国人叫卡纳利,家里经营着一家杂货店,生意一直不好。年轻的卡纳利告诉他的父母,既然经营了这么多年都没有成功,就应该换一个思路,想想别的办法。他的家附近有几所大学,学生经常出来吃快餐。卡纳利想,附近还没有人开一个比萨饼屋,卖比萨饼肯定能行。他就在自家的杂货店对面开了一家比萨饼屋。他把比萨饼屋装修得精巧温馨,十分符合学生高雅讲情调的特点。不到一年时间,卡纳利的比萨饼成为附近的名吃,每天都顾客爆满。他又开了两家分店,生意也很好。
卡纳利的胃口大起来,他马不停蹄地在俄克拉荷马又开了两家分店。但是不久,一个个坏消息传来,他的两个分店严重亏损。起初,他一个店准备500份,结果总有一半的比萨饼卖不出去。后来他又按200份准备,还是剩下很多。最后,他干脆只准备50份,这是一个连房租都不够的数字,仍然不行。最后,一天只有几个人光顾的情景也出现了。同样是卖比萨饼,两个城市同样有大学,为什么在俄克拉荷马就失败呢?不久他发现了问题,两个城市的学生在饮食和趣味上存在着巨大差异,在装潢和配方上面他忽视了错误。他迅速改正,生意很快兴隆起来。
在纽约,他也吃了苦头。他做了很细致的市场调查,但是比萨饼就是打不开市场后来,他又发现,卖不动的原因是比萨饼的硬度不合纽约人的口味。他立即研究新配方,改变硬度,最后比萨饼成为纽约人早餐的必备食品。
从第一家比萨饼店算起,19年后卡纳利的比萨饼店遍布美国,共计3100家,总值3亿多美元。
卡纳利说,我每到一个城市开一家新店,十分之九是失败的,最后成功是因为失败后我从没有想过退缩,而是积极思考失败原因,努力想新的办法。因为不能确定什么时候成功,你必须先学会失败,他说。
人生也是如此,要想获得成功,首先须学会失败。只要持续不断地敲门,成功之门总会打开。
同样的水果三种结局
李 勤
有这样一件真实的事情:三个年轻人一同结伴外出,寻求发财机会。在一个偏僻的山镇,他们发现了一种又红又大、味道香甜的水果。由于地处山区,信息、交通都不发达,这种优质水果仅在当地销售,售价非常便宜。
第一个年轻人立刻倾其所有,购买了10吨最好的水果,运回家乡,以比原价高两倍的价格出售。这样往返数次,他成了家乡第一名万元户。
第二个年轻人用了一半的钱,购买了100棵最好的水果苗,运回家乡,承包了一片山坡,把果苗栽种上,头三年没挣上一分钱。
第三个年轻人找到果园的主人,用一元钱买走了一把种水果树的泥土。他带着这把泥土,返回家乡,把泥土送到农业科技研究所,化验分析出泥土的各种成分、湿度等。然后,他承包了一片荒山坡,用了整整三年的时间,开垦、培育出与那把泥土一样的土壤。然后,他在上面栽种上水果树苗。
10年过去了,这三位一同结伴外出寻求发财的年轻人命运迥然不同。第一位购水果的年轻人现在每年依然还要去购买水果,运回来销售,但是因为当地信息和交通已经很发达,竞争者太多,所以每年赚的钱很少。第二位购买树苗的年轻人早已拥有自己的果园,但是因为土壤的不同,长出来的水果有些逊色,但是仍然可以赚到相当的利润。第三位购买泥土的年轻人,他种植的水果果大味美,和原来的水果不相上下,每年秋天引来无数竞相购买者。
同样的产品,之所以呈现不同的市场销售与盈利状况,乃是由于经营思想上对市场的“加工”深度不同决定的。在开拓商品市场中,因为经营者的思维认识总是有局限性,所以往往浅尝辄止,便会留下诸多的市场机会,谁善于在“前人”止步的地方起步,进行“深加工”,谁就很有可能赢得市场。
如今,许多企业都深感市场难找。这往往正是局限于对市场某种层次观察的结果。其实,人们需求的无止境,决定了市场是多层次的、无限的。只要善于沿着别人或自己的现实产品进一步观察潜在需求,进行市场“深加工”,新的市场就会突现在眼前。
田 野
50年前有一个美国人叫卡纳利,家里经营着一家杂货店,生意一直不好。年轻的卡纳利告诉他的父母,既然经营了这么多年都没有成功,就应该换一个思路,想想别的办法。他的家附近有几所大学,学生经常出来吃快餐。卡纳利想,附近还没有人开一个比萨饼屋,卖比萨饼肯定能行。他就在自家的杂货店对面开了一家比萨饼屋。他把比萨饼屋装修得精巧温馨,十分符合学生高雅讲情调的特点。不到一年时间,卡纳利的比萨饼成为附近的名吃,每天都顾客爆满。他又开了两家分店,生意也很好。
卡纳利的胃口大起来,他马不停蹄地在俄克拉荷马又开了两家分店。但是不久,一个个坏消息传来,他的两个分店严重亏损。起初,他一个店准备500份,结果总有一半的比萨饼卖不出去。后来他又按200份准备,还是剩下很多。最后,他干脆只准备50份,这是一个连房租都不够的数字,仍然不行。最后,一天只有几个人光顾的情景也出现了。同样是卖比萨饼,两个城市同样有大学,为什么在俄克拉荷马就失败呢?不久他发现了问题,两个城市的学生在饮食和趣味上存在着巨大差异,在装潢和配方上面他忽视了错误。他迅速改正,生意很快兴隆起来。
在纽约,他也吃了苦头。他做了很细致的市场调查,但是比萨饼就是打不开市场后来,他又发现,卖不动的原因是比萨饼的硬度不合纽约人的口味。他立即研究新配方,改变硬度,最后比萨饼成为纽约人早餐的必备食品。
从第一家比萨饼店算起,19年后卡纳利的比萨饼店遍布美国,共计3100家,总值3亿多美元。
卡纳利说,我每到一个城市开一家新店,十分之九是失败的,最后成功是因为失败后我从没有想过退缩,而是积极思考失败原因,努力想新的办法。因为不能确定什么时候成功,你必须先学会失败,他说。
人生也是如此,要想获得成功,首先须学会失败。只要持续不断地敲门,成功之门总会打开。
同样的水果三种结局
李 勤
有这样一件真实的事情:三个年轻人一同结伴外出,寻求发财机会。在一个偏僻的山镇,他们发现了一种又红又大、味道香甜的水果。由于地处山区,信息、交通都不发达,这种优质水果仅在当地销售,售价非常便宜。
第一个年轻人立刻倾其所有,购买了10吨最好的水果,运回家乡,以比原价高两倍的价格出售。这样往返数次,他成了家乡第一名万元户。
第二个年轻人用了一半的钱,购买了100棵最好的水果苗,运回家乡,承包了一片山坡,把果苗栽种上,头三年没挣上一分钱。
第三个年轻人找到果园的主人,用一元钱买走了一把种水果树的泥土。他带着这把泥土,返回家乡,把泥土送到农业科技研究所,化验分析出泥土的各种成分、湿度等。然后,他承包了一片荒山坡,用了整整三年的时间,开垦、培育出与那把泥土一样的土壤。然后,他在上面栽种上水果树苗。
10年过去了,这三位一同结伴外出寻求发财的年轻人命运迥然不同。第一位购水果的年轻人现在每年依然还要去购买水果,运回来销售,但是因为当地信息和交通已经很发达,竞争者太多,所以每年赚的钱很少。第二位购买树苗的年轻人早已拥有自己的果园,但是因为土壤的不同,长出来的水果有些逊色,但是仍然可以赚到相当的利润。第三位购买泥土的年轻人,他种植的水果果大味美,和原来的水果不相上下,每年秋天引来无数竞相购买者。
同样的产品,之所以呈现不同的市场销售与盈利状况,乃是由于经营思想上对市场的“加工”深度不同决定的。在开拓商品市场中,因为经营者的思维认识总是有局限性,所以往往浅尝辄止,便会留下诸多的市场机会,谁善于在“前人”止步的地方起步,进行“深加工”,谁就很有可能赢得市场。
如今,许多企业都深感市场难找。这往往正是局限于对市场某种层次观察的结果。其实,人们需求的无止境,决定了市场是多层次的、无限的。只要善于沿着别人或自己的现实产品进一步观察潜在需求,进行市场“深加工”,新的市场就会突现在眼前。