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【摘 要】现当今，我国经济在飞速发展，海油项目的建设也在加快。设备设施作为海油项目建造过程中必要的基础保障，是一切生产的动力来源，通过设备设施的全生命周期管理，从管理职责划分、体系建设、风险控制、设计制造、运营维护、报废处置等各个方面加强管理，以此提升设备设施的完整性和经济性，助力海油项目建造中的降本增效和高质量发展。
【关键词】设备;设施;完整性;项目建造;基础保障
引言
不管是从我国还是从世界的角度来，油田的开采已然经历了相当长的历程了，应该说许多的海田已经进入了老龄化的程度，也就是说这些油田已经过了产油量的上升阶段和高峰阶段，进入了产能的后期，而产能后期对于油田来说，就意味着油田的高含水期的到来，这是所有老油田所面临的共同的问题，而随着油田产水量的时时上升，就需要油田采取各种措施来解决目前的这一现状。
1设备设施完整性管理的职责划分
海油项目各企业中负责设备设施管理的层级可分为两级，第一级为企业层级的管理，具体实施由设备设施主管单位开展;第二级为使用层级的管理，具体实施由各设备设施所属单位开展。
1.1企业层级管理--设备设施主管单位
（1）负责贯彻执行企业有关设备设施管理的政策和规定。（2）负责建立健全企业设备设施管理的组织体系。（3）负责制定企业设备设施管理办法，如各项规章制度、操作规程及维修保养制度。（4）负责企业设备设施的风险管控。（5）负责编制企业设备设施管理目标和重点工作计划。（6）负责筹划企业设备设施管理队伍和能力提升建设。（7）负责企业设备设施信息管理、信息化建设及相关信息系统的管理。（8）负责组织企业设备设施的购建、更新、改造和修理项目的实施开展。（9）负责组织企业设备设施报废的鉴定和审批（10）负责企业设备设施事故的调查分析、监督整改等工作。（11）负责对设备设施使用单位进行管理绩效评价。
1.2使用层级管理--各设备设施所属单位
（1）负责贯彻执行企业有关设备设施管理的政策和规定。（2）负责建立健全本单位设备设施管理的组织体系。（3）负责执行企业关于设备设施的管理办法，如各项规章制度、操作规程及维修保养制度。（4）负责协助企业设备设施主管单位对本单位设备设施进行风险防范。（5）负责执行本单位设备设施管理目标和重点工作计划。（6）负责协助配合设备设施主管单位开展对本单位设备设施管理队伍的组建和能力提升建设。（7）负责协助配合设备设施主管单位对本单位的设备设施信息管理、信息化建设及相关信息系统的管理。（8）负责实施经企业批准的本单位购建、更新、改造和修理项目计划。（9）负责本单位设备设施的日常管理。（10）负责申请本单位设备设施的报废、鉴定工作。（11）负责本单位设备设施事故的上报、调查分析、整改等工作。
2设备设施完整性管理的实施
2.1信息管理
（1）设备设施主管单位应明确设备设施信息管理要求，为各设备设施所属单位实现设备设施相关目标提供支持。（2）设备设施主管单位应及时收集设备设施相关数据，包括但不限于设备设施购置或设计建造产生的数据记录，设备设施运行、维护、监测、检测、评估及维修等数据记录，以及设备设施报废处置的相关数据记录。（3）设备设施主管单位应广泛收集和获取国内外设备设施标准、成熟的设备设施管理经验、科技成果、良好实践、新技术、新工艺、新材料以及相关知识，交流及共享设备设施信息。（4）设备设施主管单位应逐步建立健全设备设施管理信息系统，管理、统计和分析设备设施相关信息，为决策提供依据。
2.2提升人员素养
海油项目建造施工质量和施工人员的综合素质有着密切的关系，一些施工单位对施工人员的综合素质没有高度重视，需要进一步的改进和完善。施工单位对于施工人员没有针对性的专业素质提升，没有引进国际上一些先进的信息化施工技术和手段。海油项目建造施工企业需要利用相关的培训来提升施工人员的综合素质，采取多层次的施工流程检查方式。一旦发生海油项目建造施工过程中存在问题，就要立即上报并及时整改。施工单位还要定期的组织施工人员参与道德宣传培训，从根本上保障施工人员的思想道德品质，无不良习惯。在海油项目建造施工过程中，现场的施工安全也是必不可少的一项，海油项目建造存在一定的风险性，如果现场安全管理不到位，就会造成施工人员的人身和财产损失。因此海油项目建造工程的现场安全管理工作一定要结合施工现场的实际情况，不断的改进和完善。如果施工过程中存在施工的变更，需要和相关的部门单位进行沟通结合，办理相关的施工变更手续，审批合格后才能对原来的施工方案进行更改。同时施工过程中的一些高危作业，施工前需要做好相关的安全防护措施，避免出现安全事故和存在安全隐患。
2.3做好集输站设备管理
干净、良好的环境是海油项目建造安全生产的关键。干净的环境不仅能够提高机械设备作业效率，同时也可以帮助调节操作人员心情。此外干净整洁的环境还是安全员发现故障点的重要前提，能够提前消除事故风险。所以必须做好集输站设备的定时、定点巡查和检查。
2.4完善設备的维护管理制度
完善的维护管理制度可以为维护工作的展开提供制度性的保障。通过不断完善设备维护基本制度，可以进一步规范化管理流程，让操作人员可以按照各种维护标准开展作业，避免因为维护管理混乱造成各种操作失误。另一方面，一定要完善对设备的检查制度，定期开展对设备的故障检查，及时排除设备的各种故障，从而保证机械设备可以安全稳定运行。
2.5做好对海油机械设备的日常维护工作
一定要做好对海油机械设备的日常维护工作并严格实行定期检修的制度，只有这样，才可以有效降低其故障率，让设备更加平稳有效运转。为了对设备进行更有效的日常维护，应该制定严格的日常维护制度，并监督管理认真进行执行。在日常维护工作中，首先应该对设备的运行状态进行检查，查看其是否存在故障点，如果存在应该及时进行排除，此外，应该对动作执行机构进行及时的润滑，这会降低其机械系统出现故障的概率。此外，还应该着重检查设备的机械润滑回路是否处于正常的状态，如果有润滑不畅的现象，应该及时进行排除。
结语
海洋拥有着丰富的油气资源，需要我们不断地去探索和开发，海油项目建设在很长一段时期内将会蓬勃发展，设备设施作为海油项目建设中必不可少的基础保障，只有从设备设施管理的全流程完整性抓起，从各个环节入手细化管理，才可以保证生产的正常运行，在保证进度、安全、质量的情况上减少成本投入，提升产品品质，实现企业效益最大化。
参考文献：
[1]洪孝安，杨申仲.设备管理与维修工作手册（2版）[M].长沙：湖南科学技术出版社，2017.
[2]杨申仲.张显明.精益生产实践[M].北京：机械工业出版社，2010.持续发展[J].石油规划设计，2018，03：12-14+48.
[3]周生来.针对油田地面建设工程质量管理问题的探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2017，01：218.
[4]张翅新.关于对油田地面工程安装安全管理的研究与探讨[J].中国新技术新产品，2017，12：126.
[5]毛宏鹏.李明轩.如何做好油田地面建设工程的施工项目的管理[J].中国石油和化工标准与质量，2017，08：212.
（作者单位：中海油节能环保服务有限公司）
【关键词】设备;设施;完整性;项目建造;基础保障
引言
不管是从我国还是从世界的角度来，油田的开采已然经历了相当长的历程了，应该说许多的海田已经进入了老龄化的程度，也就是说这些油田已经过了产油量的上升阶段和高峰阶段，进入了产能的后期，而产能后期对于油田来说，就意味着油田的高含水期的到来，这是所有老油田所面临的共同的问题，而随着油田产水量的时时上升，就需要油田采取各种措施来解决目前的这一现状。
1设备设施完整性管理的职责划分
海油项目各企业中负责设备设施管理的层级可分为两级，第一级为企业层级的管理，具体实施由设备设施主管单位开展;第二级为使用层级的管理，具体实施由各设备设施所属单位开展。
1.1企业层级管理--设备设施主管单位
（1）负责贯彻执行企业有关设备设施管理的政策和规定。（2）负责建立健全企业设备设施管理的组织体系。（3）负责制定企业设备设施管理办法，如各项规章制度、操作规程及维修保养制度。（4）负责企业设备设施的风险管控。（5）负责编制企业设备设施管理目标和重点工作计划。（6）负责筹划企业设备设施管理队伍和能力提升建设。（7）负责企业设备设施信息管理、信息化建设及相关信息系统的管理。（8）负责组织企业设备设施的购建、更新、改造和修理项目的实施开展。（9）负责组织企业设备设施报废的鉴定和审批（10）负责企业设备设施事故的调查分析、监督整改等工作。（11）负责对设备设施使用单位进行管理绩效评价。
1.2使用层级管理--各设备设施所属单位
（1）负责贯彻执行企业有关设备设施管理的政策和规定。（2）负责建立健全本单位设备设施管理的组织体系。（3）负责执行企业关于设备设施的管理办法，如各项规章制度、操作规程及维修保养制度。（4）负责协助企业设备设施主管单位对本单位设备设施进行风险防范。（5）负责执行本单位设备设施管理目标和重点工作计划。（6）负责协助配合设备设施主管单位开展对本单位设备设施管理队伍的组建和能力提升建设。（7）负责协助配合设备设施主管单位对本单位的设备设施信息管理、信息化建设及相关信息系统的管理。（8）负责实施经企业批准的本单位购建、更新、改造和修理项目计划。（9）负责本单位设备设施的日常管理。（10）负责申请本单位设备设施的报废、鉴定工作。（11）负责本单位设备设施事故的上报、调查分析、整改等工作。
2设备设施完整性管理的实施
2.1信息管理
（1）设备设施主管单位应明确设备设施信息管理要求，为各设备设施所属单位实现设备设施相关目标提供支持。（2）设备设施主管单位应及时收集设备设施相关数据，包括但不限于设备设施购置或设计建造产生的数据记录，设备设施运行、维护、监测、检测、评估及维修等数据记录，以及设备设施报废处置的相关数据记录。（3）设备设施主管单位应广泛收集和获取国内外设备设施标准、成熟的设备设施管理经验、科技成果、良好实践、新技术、新工艺、新材料以及相关知识，交流及共享设备设施信息。（4）设备设施主管单位应逐步建立健全设备设施管理信息系统，管理、统计和分析设备设施相关信息，为决策提供依据。
2.2提升人员素养
海油项目建造施工质量和施工人员的综合素质有着密切的关系，一些施工单位对施工人员的综合素质没有高度重视，需要进一步的改进和完善。施工单位对于施工人员没有针对性的专业素质提升，没有引进国际上一些先进的信息化施工技术和手段。海油项目建造施工企业需要利用相关的培训来提升施工人员的综合素质，采取多层次的施工流程检查方式。一旦发生海油项目建造施工过程中存在问题，就要立即上报并及时整改。施工单位还要定期的组织施工人员参与道德宣传培训，从根本上保障施工人员的思想道德品质，无不良习惯。在海油项目建造施工过程中，现场的施工安全也是必不可少的一项，海油项目建造存在一定的风险性，如果现场安全管理不到位，就会造成施工人员的人身和财产损失。因此海油项目建造工程的现场安全管理工作一定要结合施工现场的实际情况，不断的改进和完善。如果施工过程中存在施工的变更，需要和相关的部门单位进行沟通结合，办理相关的施工变更手续，审批合格后才能对原来的施工方案进行更改。同时施工过程中的一些高危作业，施工前需要做好相关的安全防护措施，避免出现安全事故和存在安全隐患。
2.3做好集输站设备管理
干净、良好的环境是海油项目建造安全生产的关键。干净的环境不仅能够提高机械设备作业效率，同时也可以帮助调节操作人员心情。此外干净整洁的环境还是安全员发现故障点的重要前提，能够提前消除事故风险。所以必须做好集输站设备的定时、定点巡查和检查。
2.4完善設备的维护管理制度
完善的维护管理制度可以为维护工作的展开提供制度性的保障。通过不断完善设备维护基本制度，可以进一步规范化管理流程，让操作人员可以按照各种维护标准开展作业，避免因为维护管理混乱造成各种操作失误。另一方面，一定要完善对设备的检查制度，定期开展对设备的故障检查，及时排除设备的各种故障，从而保证机械设备可以安全稳定运行。
2.5做好对海油机械设备的日常维护工作
一定要做好对海油机械设备的日常维护工作并严格实行定期检修的制度，只有这样，才可以有效降低其故障率，让设备更加平稳有效运转。为了对设备进行更有效的日常维护，应该制定严格的日常维护制度，并监督管理认真进行执行。在日常维护工作中，首先应该对设备的运行状态进行检查，查看其是否存在故障点，如果存在应该及时进行排除，此外，应该对动作执行机构进行及时的润滑，这会降低其机械系统出现故障的概率。此外，还应该着重检查设备的机械润滑回路是否处于正常的状态，如果有润滑不畅的现象，应该及时进行排除。
结语
海洋拥有着丰富的油气资源，需要我们不断地去探索和开发，海油项目建设在很长一段时期内将会蓬勃发展，设备设施作为海油项目建设中必不可少的基础保障，只有从设备设施管理的全流程完整性抓起，从各个环节入手细化管理，才可以保证生产的正常运行，在保证进度、安全、质量的情况上减少成本投入，提升产品品质，实现企业效益最大化。
参考文献：
[1]洪孝安，杨申仲.设备管理与维修工作手册（2版）[M].长沙：湖南科学技术出版社，2017.
[2]杨申仲.张显明.精益生产实践[M].北京：机械工业出版社，2010.持续发展[J].石油规划设计，2018，03：12-14+48.
[3]周生来.针对油田地面建设工程质量管理问题的探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2017，01：218.
[4]张翅新.关于对油田地面工程安装安全管理的研究与探讨[J].中国新技术新产品，2017，12：126.
[5]毛宏鹏.李明轩.如何做好油田地面建设工程的施工项目的管理[J].中国石油和化工标准与质量，2017，08：212.
（作者单位：中海油节能环保服务有限公司）