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【摘 要】改革开放以来，特别是20世纪90年代以来，随着城市经济的迅速发展和城市居民生活水平的大幅度提高，各个城市积极加大市政道路建设步伐，城市承载能力大大提高，服务功能不断完善，城市建设日新月异。随着城市化进程的进一步加快，市政道路不断向周边延伸，使交通大为改善，一些城市的现代化城市交通格局初步形成。但其中也存在着一些质量与管理问题。本文就从这一问题出发，进而结合市政工程建设的相关问题展开分析和探讨。
【关键词】市政工程;施工技术;质量管理;分析探究
随着国家经济的发展，相关的市政工程建设也在大量的进行当中，这样一来，关于市政工程的施工管理以及质量管理问题也就越来越受到人们的关注。随着市政工程建设的大发展和大跨越，相关的管理问题也涌现出来。那么，如何实现市政工程又好又快的发展呢？首先的一点就是加强自身的管理，保证市政工程的质量。而建筑企业在施工过程中，保证工程项目的质量问题就必须重视对施工技术的管理和监督。施工技术是整个工程施工管理的重要组成部分，加强建筑企业的施工技术管理是做好建筑项目工程的有力保证。
一、市政工程建设中安全管理与质量管理现状分析
1.安全生产责任制不够明确
安全生产责任制度的进一步发展，对于市政施工工作提供法律支持，对于这一工作的顺利开展起到了巨大的作用。这套规章制度在奖励和惩罚、施工现场的安全管理、工人防护手段等方面都提出了具体而细致的要求，但是应该看到，这套规章制度还有很大的提升空间[1]。在具体的施工管理过程中，还存在很大的问题，尤其是安全管理上存在很多的问题，施工现场的安全管理还处于混乱的阶段，特别是安全管理的相关责任人，在出现事故之后，难以真正的负担其责任来。
2.市政工程在建设过程中受很多因素的影响
由于大多数的市政项目都是非常复杂的，容易受到外部环境的影响，比如：天气、价格、复杂的市场关系等都会对市政建设工程产生一定的影响，而对于和市政利益有关的人来说，例如：业主、分包商、供应商等会出现很大的变数，另外，由于市政建设工程本身存在一定问题，从而表现出较强的不确定性[2]。
3.市政工程建设现场区域的划分不够明确，施工人员的安全质量意识薄弱
当前我国许多市政工程建设现场的区域划分不够合理，办公区、生产区和生活区犬牙交错，同时办公区和生活区的各项指标也无法满足安全质量管理要求，且其环境及卫生条件也往往被忽视。而这些安全质量施工管理缺失的情况，就很容易导致安全质量事故的发生。
4.由于市政工程的特殊性，给予工期的重视程度往往高于工程质量
作为工程建设的各级主体，由于他们没有严格执行施工管理条例，甚至对这套监管条例尚且处于陌生阶段，这就导致了对工作内容的不熟悉现象时常发生。很多人错误的认为，市政工程的配套设施建设不属于市政工程的一部分，而没有给予相应的重视，这种情况严重响了施工质量，同时，施工数据和实际施工情况不符等情况也对最终的工程质量检查产生了负面的影响。总之不仅要重视施工工期，更要关注其施工工程质量[3]。
二、加强市政工程项目质量管理与控制的有效措施
1.加强工程项目管理队伍的建设
工程项目质量的形成是所有参加工程项目施工的如管理人员，技术人员、施工人员共同作用来完成的，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要从培养高素质施工人员入手，提高他们的工作素质。首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，树立质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念。其次是人的技术素质。管理干部、技術人员应有较强的质量策划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、严谨的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念;靠质量教育、靠有效的激励措施，靠培训和优选，来提高人员的素质。
2.保障建筑材料的安全可靠
建筑材料是构成整体工程质量的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。对每一批进场材料均应遵循严格的报检制度，抽样送检，检验合格后才允许使用，对关系到结构安全和建筑物使用功能的关键材料，必须采取抽检和普检相结合的原则，确保用材质量。
3.市政工程项目的质量控制是项目施工质量管理过程中一项不可缺少的重要工作
一方面直接关系到质量管理在项目上运作中的成败，另一方面，质量控制也包括了制定与实现项目的质量方针、质量目标与质量计划等各项内容，因此要高度重视项目施工的质量控制工作。要严格落实责任，明确质量要求。市政工程项目施工质量控制的目标就是要保障工程项目质量管理目标的实现。项目经理部应当对工程的总体质量目标进行分解，确定各工序的质量管理标准，并积极落实到班级与个人。
4.完善政府对工程质量的监督职能，保证工程建设严格按照基本建设程序进行
政府的作用应该完善立法，公平执法，建立和完善一个有效的、公平的、能够互相监督和制约的建筑市场环境，为市政工程质量的提高提供一个良好的外部条件。根据国外的经验，可以通过设计审核制度、资质评定和审核制度以及建立完善的工程咨询制度来保证市政工程建设严格按照基本建设程序进行。
结束语
总体来说，目前，我国市政工程都是以人为核心开展的，所以，我们必须在市政工程建设之前就做好安全质量施工管理的准备，向作业人员交代清楚各自具体的施工工艺要求和施工技术措施，从而施工任务的圆满完成和市政工程建设安全目标的最终实现奠定坚实的基础。同时还要在市政工程建设的过程中随时发现和纠正施工现场的各类违章、违规作业，将市政工程建设的安全质量隐患扼杀在萌芽状态，以此来达到降低一般事故的发生概率乃至杜绝重大事故的发生的目标，并最终使得市政工程建设中的安全质量施工管理达到一个让人满意的结果。加快市政工程质量施工队伍建设，不断积极的探索关于市政工程质量监督与管理的方法。只有这样，才能建设出高质量的市政工程，大大提高市政工程建设安全与质量的管理水平，科学、合理的设计，认真施工，切实提高市政工程质量，从而实现既定的目标，为国家今后的发展赢得更大的经济效益与社会效益。
参考文献：
[1] 吴丹.论市政工程建设质量管理现状及提高质量水平的有效措施[J].企业科技与发展，2011（12）.
[2] 侯典水.关于市政工程建设中安全管理与质量管理的探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2011（32）.
[3] 刘训柏.浅谈市政工程建设质量管理中存在的问题及解决措施[J].南北桥，2009（1）.
[4] 蒙秉辉.市政工程质量及安全管理探讨[J].中国新技术新产品.2010（21）.
[5] 刘冬.浅谈市政建筑工程安全、质量和效益的关系[J].科技信息.2009（24）.
[6] 王文辉.浅析市政工程施工的质量及安全管理[J].West-ChinaExploration Engineering.2006（S1）.
（身份证号码：11011119721201671X）
【关键词】市政工程;施工技术;质量管理;分析探究
随着国家经济的发展，相关的市政工程建设也在大量的进行当中，这样一来，关于市政工程的施工管理以及质量管理问题也就越来越受到人们的关注。随着市政工程建设的大发展和大跨越，相关的管理问题也涌现出来。那么，如何实现市政工程又好又快的发展呢？首先的一点就是加强自身的管理，保证市政工程的质量。而建筑企业在施工过程中，保证工程项目的质量问题就必须重视对施工技术的管理和监督。施工技术是整个工程施工管理的重要组成部分，加强建筑企业的施工技术管理是做好建筑项目工程的有力保证。
一、市政工程建设中安全管理与质量管理现状分析
1.安全生产责任制不够明确
安全生产责任制度的进一步发展，对于市政施工工作提供法律支持，对于这一工作的顺利开展起到了巨大的作用。这套规章制度在奖励和惩罚、施工现场的安全管理、工人防护手段等方面都提出了具体而细致的要求，但是应该看到，这套规章制度还有很大的提升空间[1]。在具体的施工管理过程中，还存在很大的问题，尤其是安全管理上存在很多的问题，施工现场的安全管理还处于混乱的阶段，特别是安全管理的相关责任人，在出现事故之后，难以真正的负担其责任来。
2.市政工程在建设过程中受很多因素的影响
由于大多数的市政项目都是非常复杂的，容易受到外部环境的影响，比如：天气、价格、复杂的市场关系等都会对市政建设工程产生一定的影响，而对于和市政利益有关的人来说，例如：业主、分包商、供应商等会出现很大的变数，另外，由于市政建设工程本身存在一定问题，从而表现出较强的不确定性[2]。
3.市政工程建设现场区域的划分不够明确，施工人员的安全质量意识薄弱
当前我国许多市政工程建设现场的区域划分不够合理，办公区、生产区和生活区犬牙交错，同时办公区和生活区的各项指标也无法满足安全质量管理要求，且其环境及卫生条件也往往被忽视。而这些安全质量施工管理缺失的情况，就很容易导致安全质量事故的发生。
4.由于市政工程的特殊性，给予工期的重视程度往往高于工程质量
作为工程建设的各级主体，由于他们没有严格执行施工管理条例，甚至对这套监管条例尚且处于陌生阶段，这就导致了对工作内容的不熟悉现象时常发生。很多人错误的认为，市政工程的配套设施建设不属于市政工程的一部分，而没有给予相应的重视，这种情况严重响了施工质量，同时，施工数据和实际施工情况不符等情况也对最终的工程质量检查产生了负面的影响。总之不仅要重视施工工期，更要关注其施工工程质量[3]。
二、加强市政工程项目质量管理与控制的有效措施
1.加强工程项目管理队伍的建设
工程项目质量的形成是所有参加工程项目施工的如管理人员，技术人员、施工人员共同作用来完成的，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要从培养高素质施工人员入手，提高他们的工作素质。首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，树立质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念。其次是人的技术素质。管理干部、技術人员应有较强的质量策划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、严谨的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念;靠质量教育、靠有效的激励措施，靠培训和优选，来提高人员的素质。
2.保障建筑材料的安全可靠
建筑材料是构成整体工程质量的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。对每一批进场材料均应遵循严格的报检制度，抽样送检，检验合格后才允许使用，对关系到结构安全和建筑物使用功能的关键材料，必须采取抽检和普检相结合的原则，确保用材质量。
3.市政工程项目的质量控制是项目施工质量管理过程中一项不可缺少的重要工作
一方面直接关系到质量管理在项目上运作中的成败，另一方面，质量控制也包括了制定与实现项目的质量方针、质量目标与质量计划等各项内容，因此要高度重视项目施工的质量控制工作。要严格落实责任，明确质量要求。市政工程项目施工质量控制的目标就是要保障工程项目质量管理目标的实现。项目经理部应当对工程的总体质量目标进行分解，确定各工序的质量管理标准，并积极落实到班级与个人。
4.完善政府对工程质量的监督职能，保证工程建设严格按照基本建设程序进行
政府的作用应该完善立法，公平执法，建立和完善一个有效的、公平的、能够互相监督和制约的建筑市场环境，为市政工程质量的提高提供一个良好的外部条件。根据国外的经验，可以通过设计审核制度、资质评定和审核制度以及建立完善的工程咨询制度来保证市政工程建设严格按照基本建设程序进行。
结束语
总体来说，目前，我国市政工程都是以人为核心开展的，所以，我们必须在市政工程建设之前就做好安全质量施工管理的准备，向作业人员交代清楚各自具体的施工工艺要求和施工技术措施，从而施工任务的圆满完成和市政工程建设安全目标的最终实现奠定坚实的基础。同时还要在市政工程建设的过程中随时发现和纠正施工现场的各类违章、违规作业，将市政工程建设的安全质量隐患扼杀在萌芽状态，以此来达到降低一般事故的发生概率乃至杜绝重大事故的发生的目标，并最终使得市政工程建设中的安全质量施工管理达到一个让人满意的结果。加快市政工程质量施工队伍建设，不断积极的探索关于市政工程质量监督与管理的方法。只有这样，才能建设出高质量的市政工程，大大提高市政工程建设安全与质量的管理水平，科学、合理的设计，认真施工，切实提高市政工程质量，从而实现既定的目标，为国家今后的发展赢得更大的经济效益与社会效益。
参考文献：
[1] 吴丹.论市政工程建设质量管理现状及提高质量水平的有效措施[J].企业科技与发展，2011（12）.
[2] 侯典水.关于市政工程建设中安全管理与质量管理的探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2011（32）.
[3] 刘训柏.浅谈市政工程建设质量管理中存在的问题及解决措施[J].南北桥，2009（1）.
[4] 蒙秉辉.市政工程质量及安全管理探讨[J].中国新技术新产品.2010（21）.
[5] 刘冬.浅谈市政建筑工程安全、质量和效益的关系[J].科技信息.2009（24）.
[6] 王文辉.浅析市政工程施工的质量及安全管理[J].West-ChinaExploration Engineering.2006（S1）.
（身份证号码：11011119721201671X）