论文部分内容阅读
房地产企业是经济危机中容易受到冲击的行业，对国有企业房地产开发来说，及时提高对相关危机的防范，在激烈竞争的市场中不断追求质量和效率，对于房地产开发受益匪浅。本文首先对房地产开发成本的相关因素如土地成本、建筑安装等进行了分析，然后从前期成本控制和建设阶段成本控制两方面阐述了国有企业房地产开发的成本控制与管理，前期成本控制包括决策中的投资估算审查与项目评价、着重项目规划设计环节的成本控制、招投标的成本控制；建设阶段成本控制包括工程计量及变更的严格控制、施工期间的成本控制等。