凭借手机作为移动互联网的入口和SE掌控权，领先的手机厂商将成为近场支付市场上的重要力量。
　　除了卡组织、银行、运营商，以及互联网支付企业之外，随着NFC支付方式的兴起，手机厂商也渐成移动近场支付市场上一支重要力量。
　　国内手机厂商市场份额越来越高，并逐渐掌握销售渠道
　　在功能机时期，国内手机市场主要被诺基亚、摩托罗拉、爱立信、三星等国外品牌主导，智能手机初期也如此。但近年来，特别是2012年以来，以小米、华为为代表的国内手机厂商实力明显增强，国内品牌智能手机市场份额越来越高。
　　传统业态下，手机通常经由运营商定制而进入市场。但近年来手机厂商通过自营电商渠道和天猫、京东等其他电商平台逐渐掌握了销售渠道，运营商定制机占比大幅下滑，手机厂商决定规格的非定制机已成为国内市场的主流。对销售渠道的掌握意味着手机厂商决定着预装何种移动近场支付产品，手机厂商进军移动支付领域有了一个天然的入口。国外成功的近场支付产品如NTT DoCoMo的“Osaifu-Keitai”和Apple Pay，都牢牢掌控着手机销售渠道。
　　借助SE控制权，进军移动支付领域
　　在全终端NFC手机中，手机厂商掌握着SE的控制权。各手机厂商基于各自的TSM平台，纷纷推出手机钱包服务，如华为“荣耀钱包”、OPPO“嘀支付”、“小米钱包”等，并与银行、银联以及第三方支付机构合作推出基于NFC手机的虚拟银行卡、电子现金和支付账户等服务。
　　手机厂商全终端支付解决方案的最大难点是以外来者的身份进入到支付产业链，把银行、收单机构、转接清算机构乃至各个消费零售终端的店铺都打通。Apple凭借其海量用户基础和品牌影响力，对产业链具有强大的整合能力，但这对国内手机厂商来说是个巨大的挑战。预计在TSM平台使用与合作方面，相较于运营商，手机厂商将给予银联、银行、第三方支付企业等合作机构更大的自主权。
　　智能手机是移动互联网的重要入口，“互联网化”的手机厂商将成为支付市场上一支重要力量
　　手机厂商目前在资金、账户、清算网络、收单网络、商户和用户等支付领域的各方面均无基础，与银联、银行、互联网支付企业以及运营商尚不可同日而语。但手机厂商也有明显的优势：拥有庞大的用户和较强的竞争力。其竞争力体现在较为完善的公司治理结构、合理的激励机制、极强的创新能力和执行力等方面。在用户方面，领先的手机厂商均拥有良好的用户基础和较强的品牌号召力，如小米的硬件和服务拥有众多用户，能够向近场支付产品倒入流量。
　　未来，凭借手机作为移动互联网的入口和SE掌控权，以及良好的产品体验和较强的执行力，拥有出货量、用户和内容优势的互联网手机厂商将成为支付市场上的重要力量。