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房建工程施工精细化管理是一项重要的工作,在日益激烈的市场竞争下,施工企业必须重视施工过程中出现的种种弊端,在契合实际的基础上实施科学有效的管理,才能有效地提高施工效益,为施工企业创造良好的经济效益和社会信誉。鉴于此,本文对房建工程施工管理中精细化管理的运用进行了分析探讨。主要从以下几方面进行阐述:精细化管理的重要性、目前建筑工程施工管理中存在的问题、房建工程中如何应用精细化管理。