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随着武器装备发展以及军品定价机制的变化,军工企业原有军品成本管理方式已经不能与之适应.本文在研究大型武器装备和军品定价的特点基础上,对军品研制成本控制现状进行了分析,从转变观念、成本观念融入产品设计、建立合格供方、建立成本控制责任制等四个方面提出了应对策略,为大型武器装备研制成本控制提供一定的参考价值.