论文部分内容阅读
摘要：电力工业是国家经济发展的发动机，与广大人民群众的生活息息相关，电力产品的稳定供应事关国家稳定和发展，而电力产品稳定供应必须依赖于大量优质的电力工程产品来支撑。施工时形成电力工程项目实体的最后过程，也是决定最终产品质量的关键階段。
关键词：电力工程；项目施工；影响因素；管理措施；施工措施
1、影响电力工程施工质量的主要因素
电力工程施工时一个涉及面广的复杂工程，影响因素很多，主要有：人员、材料、机械、方法和环境，这几个因素的控制是保证工程质量的关键。
1、人的因素。人是电力工程项目建设的实施者，是影响工程质量的首要因素。每个工程人员都直接或间接的影响着工程质量。它决定了其他几个因素，提高工程质量的关键在于提高人的素质。
2、材料。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。
3、机械设备。机械是指施工过程使用的各类机具设备，它们是施工生产的手段。机械设备其产品的优劣程度、施工设备、仪器的类型是否符合电力工程施工特点，性能是否先进稳定，操作是否方便安全等，都将会对施工质量有着直接的影响。
4、施工方法。施工方法是实现工程建设的重要手段，施工方案的正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。
5、环境因素。影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境，人文环境等环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点。
2、提高电力工程施工质量的管理措施
1、加强领导，落实责任制。必须建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度。全面落实责任制，明确单位领导、项目责任人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。
2、制定监理细则，明确监理目标。根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定建立细则，对掌握个部位、各工序，各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工单位和现场施工人员都知道在质量控制中做什么、怎么做，也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。
3、严格技术管理。技术管理包括技术责任制、施工日记、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作；施工日记：在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据；技术交底：使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数；技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故；材料检验：施工工地所用的各类材料，都应抽样检查，以确保施工质量；工程验收：在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时，也为竣工验收提供完整的技术资料。
3、提高电力工程质量的施工措施
1、施工阶段是整个建设工程期间的重点和关键，所以更需要在施工阶段进行全过程、全方位的监理，其主要任务就是对工程建设进行进度控制、质量控制、投资控制；合同管理、信息管理工作，独立、自主、公正地协调好项目法人和各承建方之间的关系，充分发挥监理工程师的组织职能、服务职能、控制职能，保障工程按计划高效、优质、经济地顺利完成。
2、质量控制。质量控制是监理工作的核心内容，建设工程质量控制的目标，就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标。监理单位应依据国家有关法律法规、规程规范、监理合同和公司有关规章制度，通过文件审查、工序检查、见证、旁站、巡视及平行检验等监理手段，对施工全过程的质量进行有效控制，达到“零缺陷”移交生产，争创精品工程。内容包括：审查承包商质量体系运转情况；审查承包商人员配备及特殊工种上岗资格；原材料预控及复检，工程设备开箱验收、交接及保管措施；对关键工序进行旁站监理；关键工序和隐蔽工程验收；检查各种施工原始记录；计量设备进行定期检查；组织竣工预验收和消缺，并保证按时顺利通过上级部门的竣工验收。
2.1、施工准备质量控制。开工前要与业主一起做好对设计文件的会审、技术交底、施工组织设计、施工方案的制定、及技术资料的准备等工作。在这一阶段，一定要做到耐心细致，把施工中可能遇到的问题考虑周全，对设计图中不便于施工的地方尽早提出修改意见，制定出详尽合理的施工方案和施工组织设计，便于下阶段施工过程的进行
2.2施工阶段质量控制。监理作为工程监督管理的责任体，严格过程管理，发现问题及时提出，通知相关方进行整改，并监督复查结果。根据编制的旁站方案进行旁站监督，形成真实过程控制资料，工程建设过程中，注重质量通病的预控和总结，结合工程特点和环境因素，进行质量通病的控制，这是保证工程质量的重要环节 。
2.3验收阶段的质量控制。工程三个质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。通过对工程建设中间产出品和最终产出品的质量验收，从过程控制和终端控制把关两个方面进行工程项目的质量控制，以确保达到设计所要求的功能和使用价值，实现建设投资的经济效益和社会效益。
结语：由于电力建设工程项目不同于普通产品，具有影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性强等特点，造成实施阶段质量管理的任务十分繁重，这就要求项目管理人员必须落实好项目质量管理要素，才能使建筑工程项目施工过程质量得到可靠保证。
参考文献：
[1]陈钢.试谈电力工程施工中的质量控制[J]中国科技信息，2006（4）.
[2]李元。电力工程施工质量影响因素及其控制探析[J]。山西科技，2008.
[3]邓俊。关于电力建筑工程项目施工的质量控制[J]科技信息，2008（28）.
关键词：电力工程；项目施工；影响因素；管理措施；施工措施
1、影响电力工程施工质量的主要因素
电力工程施工时一个涉及面广的复杂工程，影响因素很多，主要有：人员、材料、机械、方法和环境，这几个因素的控制是保证工程质量的关键。
1、人的因素。人是电力工程项目建设的实施者，是影响工程质量的首要因素。每个工程人员都直接或间接的影响着工程质量。它决定了其他几个因素，提高工程质量的关键在于提高人的素质。
2、材料。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。
3、机械设备。机械是指施工过程使用的各类机具设备，它们是施工生产的手段。机械设备其产品的优劣程度、施工设备、仪器的类型是否符合电力工程施工特点，性能是否先进稳定，操作是否方便安全等，都将会对施工质量有着直接的影响。
4、施工方法。施工方法是实现工程建设的重要手段，施工方案的正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。
5、环境因素。影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境，人文环境等环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点。
2、提高电力工程施工质量的管理措施
1、加强领导，落实责任制。必须建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度。全面落实责任制，明确单位领导、项目责任人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。
2、制定监理细则，明确监理目标。根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定建立细则，对掌握个部位、各工序，各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工单位和现场施工人员都知道在质量控制中做什么、怎么做，也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。
3、严格技术管理。技术管理包括技术责任制、施工日记、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作；施工日记：在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据；技术交底：使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数；技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故；材料检验：施工工地所用的各类材料，都应抽样检查，以确保施工质量；工程验收：在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时，也为竣工验收提供完整的技术资料。
3、提高电力工程质量的施工措施
1、施工阶段是整个建设工程期间的重点和关键，所以更需要在施工阶段进行全过程、全方位的监理，其主要任务就是对工程建设进行进度控制、质量控制、投资控制；合同管理、信息管理工作，独立、自主、公正地协调好项目法人和各承建方之间的关系，充分发挥监理工程师的组织职能、服务职能、控制职能，保障工程按计划高效、优质、经济地顺利完成。
2、质量控制。质量控制是监理工作的核心内容，建设工程质量控制的目标，就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标。监理单位应依据国家有关法律法规、规程规范、监理合同和公司有关规章制度，通过文件审查、工序检查、见证、旁站、巡视及平行检验等监理手段，对施工全过程的质量进行有效控制，达到“零缺陷”移交生产，争创精品工程。内容包括：审查承包商质量体系运转情况；审查承包商人员配备及特殊工种上岗资格；原材料预控及复检，工程设备开箱验收、交接及保管措施；对关键工序进行旁站监理；关键工序和隐蔽工程验收；检查各种施工原始记录；计量设备进行定期检查；组织竣工预验收和消缺，并保证按时顺利通过上级部门的竣工验收。
2.1、施工准备质量控制。开工前要与业主一起做好对设计文件的会审、技术交底、施工组织设计、施工方案的制定、及技术资料的准备等工作。在这一阶段，一定要做到耐心细致，把施工中可能遇到的问题考虑周全，对设计图中不便于施工的地方尽早提出修改意见，制定出详尽合理的施工方案和施工组织设计，便于下阶段施工过程的进行
2.2施工阶段质量控制。监理作为工程监督管理的责任体，严格过程管理，发现问题及时提出，通知相关方进行整改，并监督复查结果。根据编制的旁站方案进行旁站监督，形成真实过程控制资料，工程建设过程中，注重质量通病的预控和总结，结合工程特点和环境因素，进行质量通病的控制，这是保证工程质量的重要环节 。
2.3验收阶段的质量控制。工程三个质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。通过对工程建设中间产出品和最终产出品的质量验收，从过程控制和终端控制把关两个方面进行工程项目的质量控制，以确保达到设计所要求的功能和使用价值，实现建设投资的经济效益和社会效益。
结语：由于电力建设工程项目不同于普通产品，具有影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性强等特点，造成实施阶段质量管理的任务十分繁重，这就要求项目管理人员必须落实好项目质量管理要素，才能使建筑工程项目施工过程质量得到可靠保证。
参考文献：
[1]陈钢.试谈电力工程施工中的质量控制[J]中国科技信息，2006（4）.
[2]李元。电力工程施工质量影响因素及其控制探析[J]。山西科技，2008.
[3]邓俊。关于电力建筑工程项目施工的质量控制[J]科技信息，2008（28）.