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如今在乌干达，提起郭栋的名字，几乎无人不晓。
从白手起家开始，郭栋眼下在乌干达的产业涉及纺织、咖啡以及矿业等领域，拥有WANGO咖啡、JITCO纺织、古斯塔商企三家企业，还在中国贸促会、乌干达中国友好协会、乌干达国家工商会、乌干达纺织协会担任领导职务。不仅如此，因为对乌干达经济建设所做出的巨大贡献，乌干达总统也跟他成为私交甚好的朋友。
郭栋将自己在非洲的成功归功于他对乌干达、对非洲的热爱。因为这份热爱，他看到了别人看不到的商机。
进口来源地
《中国联合商报》：从踏上非洲的土地开始，已经有近20年的时间了，是什么原因在吸引你？当时为什么会有扎根非洲的想法？
郭栋：我是在25岁那年和我的几个朋友一起第一次到非洲的。在此之前，我在一家关注农村的报社就职。后来由于报社体制调整缩编，我们一些年轻人就想出去闯荡一番，就决定去非洲看一看。当然，当时我们对非洲文化也非常向往。
当时的乌干达的内战刚刚结束，百废待兴。记得那时电都没有，只能用火炭烧火做饭。虽然条件有些艰苦，但那时我们就发现当地非洲人非常淳朴。等到所有的护照签证等手续全部落实完之后，我们就有了安心在这里扎根的信心。
《中国联合商报》：近几年，华商奔赴非洲淘金的越来越多，作为第一代到非洲的华商，非洲市场情况是什么样的？这个市场对我们来说意味着什么？
郭栋：非洲目前已经是一个大市场。它不是我们想象中的到处是贫穷、落后的“二流国家”，他们有20多个国家超过了发展中国家的人均收入水平，当然还有20多个国家仍属于极不发达国家。但他们有至少750万富人，有近7000亿美金的私人资产，这是一个非常巨大的消费市场。
从宏观上来说，非洲可能对于我们而言是一个大的战略储备库，因为2020年以后我们的资源就不能完全满足国内的基本需求。而非洲的矿产资源储备量很大，如金、银、铜矿等等，将来能成为我国资源的进口来源地。
不能错过非洲市场
《中国联合商报》：怎样看待目前的非洲投资热潮？
郭栋：现在是投资非洲的最佳时期。非洲在制造业方面相对落后，其中东非、西非、中非制造業的技术最差，我们目前的一些设备进入非洲正是时候。只有你帮助它建立起一个制造产业，他们才有这么一个消费市场。那个时候，他们的商铺内就不再是单纯大量从中国进口的商品，还有中国当地制造业的产品。
此外，20年来中国的发展已经积累了足够的资金和技术，我们的外汇储备达到了上万亿美元，我们的很多产品在国际市场上有和美国等发达国家一样的竞争力。但同时我们的制造加工业出现了产品的剩余积压。
所以，我一直在想，非洲这么大的一个市场，如果现在不发挥我们的优势进入，那么我们最终会错过这样一个市场。
《中国联合商报》：与世界其他国家相比，中国企业投资非洲的优势和不足是什么？
郭栋：我们的优势在投资环境上。在老一辈毛泽东、周恩来等领导人的外交方针下，我们与非洲的双边关系一直很好，跟非洲的传统友谊较为深厚，非洲朋友也比较信任华商，这是非常难得的条件。
我们的不足之处在于很多中国人对非洲存在偏见。我们把非洲人一贯的谦恭和纯朴看作是他们傻、笨，不太好教育。事实上，非洲有很多受过良好教育的中高级人才。
另外，我们国内企业的守法意识本身就不是特别强。我们并不是不知道法律，而是不遵守。到了国外后，很多企业觉得管制少了，可能还会更过分一些。现在我们必须首先考虑守法，我们进入每一个国家都要遵守当地法律制度。
另外，欧美国家的环保意识的确比我们在非洲的企业要强。联合国环境保护总署设在肯尼亚的首都内罗毕，这就是一个很大的象征意义和现实考虑。中国企业在非洲投资应该注意环境保护这个环节。
当然，如果我们能够合法经营，共同开发，共同建设，不仅在当地留下很好的口碑和品牌，同时也能给未来中国企业的进入创造一个很好的机会。
《中国联合商报》：作为在非洲生活了近20年的华商，你对要进入非洲市场的华商有什么建议？
郭栋：华商进入非洲一定要了解非洲的风土人情，树立起本土化融入、双赢化发展的观念。目前大多数非洲国家正处在从计划经济向市场经济转轨的过程之中，企业在投资非洲，开展对非经贸合作，会遇到许多困难，甚至会承担一定的风险。特别是近几年来，除了大型国企在非洲开疆拓土以外，大量的民资开始涌入非洲，民营企业到非洲确实大有作为，但投资仍然需要谨慎，一定要认真熟悉你要去经商投资的那个非洲国家的政策，否则容易碰壁。另外，在非洲投资，一定要按照国际通行的规则行事。
从白手起家开始，郭栋眼下在乌干达的产业涉及纺织、咖啡以及矿业等领域，拥有WANGO咖啡、JITCO纺织、古斯塔商企三家企业，还在中国贸促会、乌干达中国友好协会、乌干达国家工商会、乌干达纺织协会担任领导职务。不仅如此，因为对乌干达经济建设所做出的巨大贡献，乌干达总统也跟他成为私交甚好的朋友。
郭栋将自己在非洲的成功归功于他对乌干达、对非洲的热爱。因为这份热爱，他看到了别人看不到的商机。
进口来源地
《中国联合商报》：从踏上非洲的土地开始，已经有近20年的时间了，是什么原因在吸引你？当时为什么会有扎根非洲的想法？
郭栋：我是在25岁那年和我的几个朋友一起第一次到非洲的。在此之前，我在一家关注农村的报社就职。后来由于报社体制调整缩编，我们一些年轻人就想出去闯荡一番，就决定去非洲看一看。当然，当时我们对非洲文化也非常向往。
当时的乌干达的内战刚刚结束，百废待兴。记得那时电都没有，只能用火炭烧火做饭。虽然条件有些艰苦，但那时我们就发现当地非洲人非常淳朴。等到所有的护照签证等手续全部落实完之后，我们就有了安心在这里扎根的信心。
《中国联合商报》：近几年，华商奔赴非洲淘金的越来越多，作为第一代到非洲的华商，非洲市场情况是什么样的？这个市场对我们来说意味着什么？
郭栋：非洲目前已经是一个大市场。它不是我们想象中的到处是贫穷、落后的“二流国家”，他们有20多个国家超过了发展中国家的人均收入水平，当然还有20多个国家仍属于极不发达国家。但他们有至少750万富人，有近7000亿美金的私人资产，这是一个非常巨大的消费市场。
从宏观上来说，非洲可能对于我们而言是一个大的战略储备库，因为2020年以后我们的资源就不能完全满足国内的基本需求。而非洲的矿产资源储备量很大，如金、银、铜矿等等，将来能成为我国资源的进口来源地。
不能错过非洲市场
《中国联合商报》：怎样看待目前的非洲投资热潮？
郭栋：现在是投资非洲的最佳时期。非洲在制造业方面相对落后，其中东非、西非、中非制造業的技术最差，我们目前的一些设备进入非洲正是时候。只有你帮助它建立起一个制造产业，他们才有这么一个消费市场。那个时候，他们的商铺内就不再是单纯大量从中国进口的商品，还有中国当地制造业的产品。
此外，20年来中国的发展已经积累了足够的资金和技术，我们的外汇储备达到了上万亿美元，我们的很多产品在国际市场上有和美国等发达国家一样的竞争力。但同时我们的制造加工业出现了产品的剩余积压。
所以，我一直在想，非洲这么大的一个市场，如果现在不发挥我们的优势进入，那么我们最终会错过这样一个市场。
《中国联合商报》：与世界其他国家相比，中国企业投资非洲的优势和不足是什么？
郭栋：我们的优势在投资环境上。在老一辈毛泽东、周恩来等领导人的外交方针下，我们与非洲的双边关系一直很好，跟非洲的传统友谊较为深厚，非洲朋友也比较信任华商，这是非常难得的条件。
我们的不足之处在于很多中国人对非洲存在偏见。我们把非洲人一贯的谦恭和纯朴看作是他们傻、笨，不太好教育。事实上，非洲有很多受过良好教育的中高级人才。
另外，我们国内企业的守法意识本身就不是特别强。我们并不是不知道法律，而是不遵守。到了国外后，很多企业觉得管制少了，可能还会更过分一些。现在我们必须首先考虑守法，我们进入每一个国家都要遵守当地法律制度。
另外，欧美国家的环保意识的确比我们在非洲的企业要强。联合国环境保护总署设在肯尼亚的首都内罗毕，这就是一个很大的象征意义和现实考虑。中国企业在非洲投资应该注意环境保护这个环节。
当然，如果我们能够合法经营，共同开发，共同建设，不仅在当地留下很好的口碑和品牌，同时也能给未来中国企业的进入创造一个很好的机会。
《中国联合商报》：作为在非洲生活了近20年的华商，你对要进入非洲市场的华商有什么建议？
郭栋：华商进入非洲一定要了解非洲的风土人情，树立起本土化融入、双赢化发展的观念。目前大多数非洲国家正处在从计划经济向市场经济转轨的过程之中，企业在投资非洲，开展对非经贸合作，会遇到许多困难，甚至会承担一定的风险。特别是近几年来，除了大型国企在非洲开疆拓土以外，大量的民资开始涌入非洲，民营企业到非洲确实大有作为，但投资仍然需要谨慎，一定要认真熟悉你要去经商投资的那个非洲国家的政策，否则容易碰壁。另外，在非洲投资，一定要按照国际通行的规则行事。