【摘 要】
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在住房产品回归居住属性的当下,产品力是房企的核心竞争力,也是企业生存发展之本.rn近年来,房地产行业正在经历从增量市场向存量市场、从高速发展模式向高质量运营模式的转变.rn在这样的大背景下,杭州市房地产开发集团有限公司(以下简称“杭房”)在“十三五”规划中就提出“以房产开发为主业,以房产金融为右翼,以房地产经营管理的延伸服务为左翼,即一体二翼的战略模式”;此外寻找合适的项目和投资,从单纯做商品房为主的开发变成轻重资产开发并重的模式.
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在住房产品回归居住属性的当下,产品力是房企的核心竞争力,也是企业生存发展之本.rn近年来,房地产行业正在经历从增量市场向存量市场、从高速发展模式向高质量运营模式的转变.rn在这样的大背景下,杭州市房地产开发集团有限公司(以下简称“杭房”)在“十三五”规划中就提出“以房产开发为主业,以房产金融为右翼,以房地产经营管理的延伸服务为左翼,即一体二翼的战略模式”;此外寻找合适的项目和投资,从单纯做商品房为主的开发变成轻重资产开发并重的模式.
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