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我国目前正处于电力建设的高潮时期,电力工程作为一项复杂的大型工程项目,其中存在着较多的不确定因素和风险。各种风险因素导致工程管理失控现象日益突出,如果不能够在工作中进行良好的控制,容易导致工程项目建设造价出现失控。本文把目标管理应用于电力工程造价控制的整个过程,分析了在工程造价中的各种控制措施和方法,就如何降低电力工程造价提供了应对方法。