如何防范国有企业的物资采购风险

来源 :现代经济信息 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhangyongqihx
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
国有企业物资采购风险可以分为内因型风险和外因型风险。为了有效地防范物资采购风险,提高物资采购工作水平,就应当强化物资采购计划管理,大力推行物资集中采购,加强企业内部控制。
其他文献
奖励机制是指对在生产劳动或工作中作出优异成绩的劳动者给予奖励的制度,资本主义制度下的奖励,是资本家缓和阶级矛盾、麻痹工人阶级斗志的方法。社会主义制度下的奖励,是对劳动
保险是当前社会的重要保证措施,是保护劳动者基本权益的有效保证。工伤优先原则在社会保险制度中已经存在了很长一段时间,并且收到了良好的效果,推行社会保险一体化进程还有
本文通过对比分析认为构建油田档案信息平台提高了工作效率、减少了人工成本和材料成本,对提高油田经济效益具有重要意义。并提出了建立权威的管理机构,提高管理人员的综合素
随着经济社会的不断快速发展,精细化管理已经越来越受到人们的重视,而其在企业管理能力提升方面也确实具有十分重要的影响力。因此,有必要对精细化管理在企业管理当中的内涵,探讨
当今世界无论是个人之间、团队之间、企业之间还是国家之间都充满了竞争,而技术创新是保持竞争优势的重要源泉,因此我国政府和企业越来越重视技术创新的发展。企业是技术创新
近年来随着教育改革的深入发展,高校的规模不断扩大,对图书、档案的管理难度增加。然而,信息技术的发展为高校图书、档案管理工作的一体化管理提供了新的空间和可能。本文从
设备安装要从企业的信息管理、合同签订、施工管理和竣工验收等方面综合考虑。在企业中,设备安装的成本管理是影响企业成本的重要因素。保证企业的利润使企业具备较强的竞争
企业是以盈利为目的的社会团体,追求的是经营利润最大化,开展各项活动的最终目的是实现企业价值最大化,进行成本控制是实现这一目标的重要手段。而我国企业在成本控制的过程中,有
自主创新已成为经济社会发展的内在动力。而技术的创新需要及时、完整、专业、可靠的信息资源来支撑,文章就科技查新工作与企业技术创新的关系进行了探讨,同时通过具体实例指
本文以在企业界出现管理万能论为切入点,通过对管理的效用范围、管理与经营的区别、管理的成本等逐层深入的探讨,就如何借助管理提高经济效益提出了管理的经济性这个命题,并展开