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目前，我国企业对实施ERP项目的风险内容缺乏了解，对实施ERP项目的风险重视程度不够，导致ERP项目实施的失败。为了提高ERP项目实施的成功率，使之发挥出最大效益，为企业的发展和竞争力的提高做出最大贡献，本文分析了ERP项目实施过程中存在的种种风险，并在此基础上提出了企业ERP实施过程中风险的对策和控制措施。