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随着房地产行业的高速发展，房地产企业也在不断扩大，许多起步期的企业在进入成长期后，不得不面对多个项目同时开发带来的在设计管理上的困惑。为此，本文从改变企业管理架构、寻找适合企业自身特点的制度流程、培养适应企业特点的专业设计管理人才等方面阐述了应对这种房地产企业发展中必须跨越面对的难题，最终为企业在高速发展阶段的生存及发展提供借鉴。