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随着改革开放和社会主义现代化建设的发展,我国经济发展突飞猛进,各行各业蓬勃发展,其中建筑业呈现出前所未有的繁荣景象。目前,建筑业已成为我国经济发展的重要支柱产业之一。为了促进我国建筑企业的长期健康发展,必须做好项目管理和项目控制。项目管理的内容包括施工进度管理、施工安全管理、施工质量管理、施工成本管理等,项目控制体现在工程建设的各个环节和时间节点上。文章主要分析了工程管理和项目控制中存在的问题,探讨了工程管理和项目控制的策略。