2016留学行业回顾篇之(八):一年两出手强势收购立思辰的版图有多大

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  2016年9月,立思辰发布公告称2.85亿元收购百年英才100%股权。而就在两个月前,立思辰刚刚完成对360教育3.44亿元的收购。在2016年这一年里先后完成两次大手笔的收购,让百年英才和360教育均成为自己的全资子公司,立思辰完善自身布局、扩张版图的意图十分明确。
  3.44亿元注入360教育
  360教育是零中介留学服务提供商,通过互联网平台在线提供一站式的出国留学咨询服务,主要通过互联网站群、留学帖吧运营等方式较低成本获取大量互联网用户流量,并通过合伙人制体系下的咨询顾问实现用户转化,为留学生提供从咨询、申请、签证等一些列服务,返佣是主要的盈利来源。目前360教育业务已覆盖美国、加拿大、英国等30多个国家的院校。
  对立思辰来说,无论是加诚博教还是360教育,都是为了填补国际教育的空白,把国外优质的内容资源和教育技术引入国内。结合360教育的优势获客资源和用户信任度,鉴于立思辰智慧教育及教育服务业务已经覆盖全国8000所K12学校的情况,立思辰大量的校内用户资源可以帮助360教育的产品落地,不过这主要还是依靠二者的资源衔接速度及运营能力。
  问及收购的原因,立思辰方面表示,360教育由于拥有丰富的低成本的流量和高效的运营效率,相比同行业企业拥有更高的盈利能力。本次交易将有利于提高自身的资产质量和盈利能力。根据立思辰的并购公告,360教育签署的对赌协议内容为在2016—1019年四年中分别实现不低于2000万、3000万、4200万和4360万元的净利润,对比此次收购价格3.44亿元,对应的PE分别是17.2倍、11.47倍、8.19倍和6.42倍,这样的估值在在线教育领域可能不算太高,但是对传统留学中介来说就完全不一样了。而目前360仅靠院校返佣尚不足以实现对赌,360教育未来可能将发力包括美国高端留学在内的收费项目,否则如果对赌失败,360教育将按照协议对立思辰进行补偿。所以,360教育仍然有很长的路要走,在兼顾战略版块的同时,也需要着眼于能够快速实现盈利的业务。但是从立思辰发布的公告来看,中国留学市场规模超过了2000亿元,而互联网留学属于新兴发展领域,还不存在一家独大的竞争格局,所以无论对公司还是资本,现在都还是“好时候”。
  2.85亿元将百年英才收入囊中
  百年英才,秉承服务于高三生的文化课辅导和高考志愿填报咨询的使命,多年来致力于打造高考一站式服务领航机构,以线上和线下相结合的方式为高中生提供职业规划和升学规划服务。其中,“线上”部分的主要产品之一为高考管家APP。相关报告显示,百年英才的高考管家APP已拥有近百万注册用户,在线上流量运营方面拥有显著优势,截至2016年5月,高考管家App 7个月的下载量已达40多万。
  此外,百年英才也在积极拓展线下咨询服务,在霍兰德理论模型的基础上研发测评产品,经过测评、分析可以帮助学生了解未来职业兴趣方向,锁定学生最适合的职业和专业,内容包括对学生进行全程跟踪的面对面估分、填报志愿指导、自主招生服务、综合素质评价等。目前已有十余家分公司为家长和学生提供一对一高考升学咨询服务,通过线上品牌运营给线下咨询服务导入,最终实现用户的付费转化。
  在收购公告中,立思辰表示期待通过此次收购得以对接立思辰智慧教育覆盖院校资源及师生资源,实现立思辰大升学板块完整布局。
  2016年频繁出手大动作的立思辰创立于1999年,原有主业是提供办公信息系统解决方案。2009年之后,立思辰成为创业板首批上市企业之一,并于深交所发行上市。而在2013年,公司将教育作为其主营业务,截至目前,公司教育部分的营收已经超过原主 业。
  通过2016年的并购,立思辰手握“国外留学”和“国内升学”两大领域,纵然资本注入教育行业是势在必行的事情,但资本注入后发挥的作用和波及程度还取决于并购双方的衔接速度和运营能力,但就目前情况情况来看喜事多多,并购不久立思辰就召开了其第一个教育产发布会—立思辰敏特K12互联网教育产品。照此势头发展, 1 1>2的效果将不是空谈。
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