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随着市场经济的不断完善和企业改革发展的不断深化，共青团工作作为企业工作的重要组成部分，也被赋予了新的使命，尤其是习近平总书记在《积极稳妥地推进共青团的改革》一文对推进共青团工作的改革创新提出了明确要求，需要我们在开展企业团建工作的过程中加以贯彻落实。
随着时代发展，团员青年思想观念、价值取向、行为方式日趋多元化，要想更好的发挥团组织服务企业中心工作、服务青年成长成才的作用，必须以改革精神不断推进共青团工作的创新。
一、企业共青团工作的现状及问题
近年来，企业共青团工作在推进基层团组织建设，促进青年立足岗位创新创效等方面取得了突出的成绩。但是，在新的历史时期，共青团组织也遇到了诸多变化，面临着更大的困难和挑战。
与过去相比，企业团员青年数量不断减少，团青工作出现无以为继的局面；从组织结构上说，由于大部分基层团干部是兼职，极少有时间和精力顾及团的工作，很大程度上影响了团建工作的开展。同时，由于活动经费的欠缺，团组织工作的开展举步维艰，造成很多团组织近似于瘫痪。此外，团员青年的思想状况、思维方法随着现代物质条件的发展而迅速变化，过去所适用的一些活动方式、工作手段变得不合时宜，不能起到应有的作用。
这些变化给共青团的事业提出了新形势下如何做好共青团工作的崭新课题。面对这些新问题，企业共青团组织的重要任务就是要适应新形势、新任务的要求，积极探索科学的工作思路和新颖有效的工作方式、方法，在继承中大胆创新，不断推进共青团工作的新发展。
二、加强企业共青团工作的创新
（一）开辟工作新思路
思路决定出路。思路新，则举措新、面貌新。要认真总结和继承共青团工作的经验和做法，坚持在继承中创新，不断拓宽共青团工作的新思路，在服务企业和服务社会中实现服务青年的成长成才。
要树立服务企业生产经营的理念，把团的工作放到企业改革发展的大局中去思考、去规划、去定位，贴近企业改革发展、生产经营和团员青年思想变化的实际，切实提高共青团围绕中心、服务大局、推动发展的能力。同时，把服务青年作为工作的出发点和落脚点，围绕他们成长成才的需求开展工作，坚持面向基层，把准服务企业与服务青年的结合点。
要树立崭新的工作观念，使企业共青团工作能够适应新的发展形势，跟上发展节拍，把实现个人理想抱负与企业改革发展统一起来，增强团员青年为企业改革发展做贡献的责任感和紧迫感。
（二）推出工作新内容
要使团的活动和工作主题更加适应时代发展，更好地适应青年的需要，意味着要扬弃旧事物，不断刷新新事物，整合企业内部各种资源，打造有特色的共青团工作品牌，扩大团的影响力，从而获得支持，求得认同。
要着力培养青年树立正确的理想信念意识，坚持以理想信念教育为核心，引导团员青年树立崇高理想，释放青春正能量；要把培养青年人才，提高青年文化素质，与动员青年投身生产突击活动、开展精神文明建设、实施企业文化建设等工作结合起来，使团员青年充当可靠的“突击手”、贴身的“暖心人”、得力的“先行者”；要围绕QC活动、五小攻关、创新创效等活动，注重培养青年的科技素质和创新精神，造就高素质的青年人才；要提高青年员工的技术水平，通过开展技能培训、岗位练兵、技术比武，助推一流员工队伍建设，打造和打响共青团工作品牌。
只有不断创新工作内容，正确认识和把握团青工作的特点和规律，才能走出一条与时俱进的现代企业共青团建设的新路子。
（三）研究工作新手段
在社会经济的转轨过程中，面对新情况、新问题，我们必须把握新时期共青团工作的主题，不断探索共青团工作方式的创新。
一是创新活动组织方式。加强团委与团支部的互动，共享资源，发挥各自的优势，一方面将团委层面的一些项目交给团支部承办，另一方面将团支部开展的优秀活动上升到企业层级来实施。通过团委职能分解、权力下放，把团支部的工作能量释放出来，充分调动基层团干部工作积极性。
二是工作手段信息化。要综合运用现代信息技术与应用终端，利用互联网覆盖面广、渗透力强、传播速度快的特点，线上线下结合，让网络成为联系青工的纽带和桥梁；打通“互联网+青年”的最后一公里，充分利用QQ群、微信群等青年人喜闻乐见的方式，让这些平台成为青工们思想交流、共享信息的重要渠道。
三是拓展活动空间。以互助互利为原则，整合团内外资源，让共青团活动走出企业、融入社会。利用团的政治优势和组织优势，对一些外部阵地、场所进行扶持、命名，或采取合建、合用的方式扩大青年活動阵地，发挥综合效益，延伸共青团的工作手臂和活动半径。通过开展为企业服务、社区送温暖、社会公益活动等，引导青年正确认识社会、融入社会，充分展现企业的良好形象。
（四）改革工作新机制
建立一套行之有效的运作机制，是干好共青团工作的重要环节，“基础靠机制，机制靠落实”。
首先是创新组织形式。要根据企业特点采取独立建团、联合建团或挂靠建团的方式建立团组织，对团支部进行调整、充实和加强，让一批年轻有为、高学历、高素质的青年担任团干。
其次是深化团建的运行机制。共青团要在企业当中发挥作用，离不开企业党组织的支持与配合，因此，依托党建带团建，争取党政支持，是优化共青团工作外部环境的关键。
最后是建立健全考评激励机制。一是建立、健全基层团支部量化考核评价制度，以此作为“推优”的依据，切实促进团支部之间的良性竞争；二是把团的工作纳入企业整体考评中，做到同部署、同检查、同考评，对考核结果按规定进行奖惩兑现；三是提升激励效应，把对青年团员个人工作的肯定作为其提干、晋级、深造等的重要因素，充分发挥考评的激励作用。
三、结语
在新形势下，企业共青团工作只有紧紧抓住“服务企业中心工作，服务青年成长成才”这条主线，放眼长远，深入基层，准确把握青年工作的规律和特点，从指导思想到组织形式上全面创新，才能适应新形势的要求，进一步强化企业共青团工作，为企业的生存发展壮大做出贡献。
随着时代发展，团员青年思想观念、价值取向、行为方式日趋多元化，要想更好的发挥团组织服务企业中心工作、服务青年成长成才的作用，必须以改革精神不断推进共青团工作的创新。
一、企业共青团工作的现状及问题
近年来，企业共青团工作在推进基层团组织建设，促进青年立足岗位创新创效等方面取得了突出的成绩。但是，在新的历史时期，共青团组织也遇到了诸多变化，面临着更大的困难和挑战。
与过去相比，企业团员青年数量不断减少，团青工作出现无以为继的局面；从组织结构上说，由于大部分基层团干部是兼职，极少有时间和精力顾及团的工作，很大程度上影响了团建工作的开展。同时，由于活动经费的欠缺，团组织工作的开展举步维艰，造成很多团组织近似于瘫痪。此外，团员青年的思想状况、思维方法随着现代物质条件的发展而迅速变化，过去所适用的一些活动方式、工作手段变得不合时宜，不能起到应有的作用。
这些变化给共青团的事业提出了新形势下如何做好共青团工作的崭新课题。面对这些新问题，企业共青团组织的重要任务就是要适应新形势、新任务的要求，积极探索科学的工作思路和新颖有效的工作方式、方法，在继承中大胆创新，不断推进共青团工作的新发展。
二、加强企业共青团工作的创新
（一）开辟工作新思路
思路决定出路。思路新，则举措新、面貌新。要认真总结和继承共青团工作的经验和做法，坚持在继承中创新，不断拓宽共青团工作的新思路，在服务企业和服务社会中实现服务青年的成长成才。
要树立服务企业生产经营的理念，把团的工作放到企业改革发展的大局中去思考、去规划、去定位，贴近企业改革发展、生产经营和团员青年思想变化的实际，切实提高共青团围绕中心、服务大局、推动发展的能力。同时，把服务青年作为工作的出发点和落脚点，围绕他们成长成才的需求开展工作，坚持面向基层，把准服务企业与服务青年的结合点。
要树立崭新的工作观念，使企业共青团工作能够适应新的发展形势，跟上发展节拍，把实现个人理想抱负与企业改革发展统一起来，增强团员青年为企业改革发展做贡献的责任感和紧迫感。
（二）推出工作新内容
要使团的活动和工作主题更加适应时代发展，更好地适应青年的需要，意味着要扬弃旧事物，不断刷新新事物，整合企业内部各种资源，打造有特色的共青团工作品牌，扩大团的影响力，从而获得支持，求得认同。
要着力培养青年树立正确的理想信念意识，坚持以理想信念教育为核心，引导团员青年树立崇高理想，释放青春正能量；要把培养青年人才，提高青年文化素质，与动员青年投身生产突击活动、开展精神文明建设、实施企业文化建设等工作结合起来，使团员青年充当可靠的“突击手”、贴身的“暖心人”、得力的“先行者”；要围绕QC活动、五小攻关、创新创效等活动，注重培养青年的科技素质和创新精神，造就高素质的青年人才；要提高青年员工的技术水平，通过开展技能培训、岗位练兵、技术比武，助推一流员工队伍建设，打造和打响共青团工作品牌。
只有不断创新工作内容，正确认识和把握团青工作的特点和规律，才能走出一条与时俱进的现代企业共青团建设的新路子。
（三）研究工作新手段
在社会经济的转轨过程中，面对新情况、新问题，我们必须把握新时期共青团工作的主题，不断探索共青团工作方式的创新。
一是创新活动组织方式。加强团委与团支部的互动，共享资源，发挥各自的优势，一方面将团委层面的一些项目交给团支部承办，另一方面将团支部开展的优秀活动上升到企业层级来实施。通过团委职能分解、权力下放，把团支部的工作能量释放出来，充分调动基层团干部工作积极性。
二是工作手段信息化。要综合运用现代信息技术与应用终端，利用互联网覆盖面广、渗透力强、传播速度快的特点，线上线下结合，让网络成为联系青工的纽带和桥梁；打通“互联网+青年”的最后一公里，充分利用QQ群、微信群等青年人喜闻乐见的方式，让这些平台成为青工们思想交流、共享信息的重要渠道。
三是拓展活动空间。以互助互利为原则，整合团内外资源，让共青团活动走出企业、融入社会。利用团的政治优势和组织优势，对一些外部阵地、场所进行扶持、命名，或采取合建、合用的方式扩大青年活動阵地，发挥综合效益，延伸共青团的工作手臂和活动半径。通过开展为企业服务、社区送温暖、社会公益活动等，引导青年正确认识社会、融入社会，充分展现企业的良好形象。
（四）改革工作新机制
建立一套行之有效的运作机制，是干好共青团工作的重要环节，“基础靠机制，机制靠落实”。
首先是创新组织形式。要根据企业特点采取独立建团、联合建团或挂靠建团的方式建立团组织，对团支部进行调整、充实和加强，让一批年轻有为、高学历、高素质的青年担任团干。
其次是深化团建的运行机制。共青团要在企业当中发挥作用，离不开企业党组织的支持与配合，因此，依托党建带团建，争取党政支持，是优化共青团工作外部环境的关键。
最后是建立健全考评激励机制。一是建立、健全基层团支部量化考核评价制度，以此作为“推优”的依据，切实促进团支部之间的良性竞争；二是把团的工作纳入企业整体考评中，做到同部署、同检查、同考评，对考核结果按规定进行奖惩兑现；三是提升激励效应，把对青年团员个人工作的肯定作为其提干、晋级、深造等的重要因素，充分发挥考评的激励作用。
三、结语
在新形势下，企业共青团工作只有紧紧抓住“服务企业中心工作，服务青年成长成才”这条主线，放眼长远，深入基层，准确把握青年工作的规律和特点，从指导思想到组织形式上全面创新，才能适应新形势的要求，进一步强化企业共青团工作，为企业的生存发展壮大做出贡献。