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一个产权应该有一束制度围绕着它进行配置,且要一贯地执行下去,才能从最初的产权和制度两个事物融合为＂产权制度＂这一个事物。当制度的执行力不强时,就会形成强产权、弱制度的局面。温州企业债务危机表明了企业属性明确和发展权不被执行的强产权、弱制度格局。本文提出以下建议：提升＂产权＋制度＂的认识高度;加强产权与制度的融合度;强化制度执行力。