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摘要：经过近20年改革开放，我国的建设工程造价管理与改革，取得了一定的成绩和进展。造价管理贯穿于工程项目建设的全过程，本文详细分析阐述了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施。
关键词：建筑工程 改革 工程质量 造价管理 实施阶段 有效控制
1 概述
最近几年来，我国正以有力而坚定的步伐迈向社会主义市场经济之路，市场经济的大潮正迅速改变着中国的面貌，改变着人们的物质生活和精神世界。市场经济体制下，建筑工程的造价管理也面临着创新与革命。我国建筑造价费用的构成及计算程序和方法对招标投标有着极大的约束力，因此研究现行建筑工程造价构成很有必要。工程造价，主要由建筑安装工程费用、设备工器具的购置费、工程建设其它费用组成。建设工程造价管理是基本建设管理的重要组成部分，要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。
2 实施阶段工程造价的控制
2.1 工程计量环节的确定与控制 城市基础设施和重大项目建设工程项目越来越多，如何做好工程造价源头控制，确保资金投资安全？相关企业通过建立“限额设计、图纸审核、清单招标、现场控制、分级变更、决算把关”的工程量计量环节操作规范，准确把握工程施工的量，合理控制工程造价，防止工程建设“小预算、大决算”。所谓限额设计，就是按批准的可研报告及投资估算控制初步设计，按批准初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。确定施工设计方案之前，相关单位要邀请专家几次对项目方案进行比较分析，最终选择技术可行、经济合理的设计方案，从源头上控制合理投资总额；同时，通过对图纸进行审核，防止“边设计、边施工、边变更”。此外，建议采取清单招标方式，严格评标制度，确定招标合同价，并委派专人全程跟踪，控制工程量。如果工程确有变更需要，不仅要接受建设、监理等单位对照设计审核变更处理意见，还要按分级变更原则，50万元内由建设单位主管部门审批，变更量超50万元则要上报立项单位如发改委审批。前面五道关都是为最后一道卡——决算把关作铺垫的。综上所述，相关单位先后制定了项目储备、限额设计、方案优化、工程量变更备案管理、现场签证联签、竣工结算审计等制度体系，初步构筑起工程建设领域防治腐败的防火墙。
2.2 招投标阶段的造价控制 建筑单位为了确保项目招投标工作的顺利进行，相关单位部门集中全部骨干力量，进行积极配合，完成全部各个标段的控制价审查工作，做到标段预算及清单工程量与设计文件认真核查，对发现的问题，审查人员认真讨论，统一意见，选择适宜定额，统一计价依据，分析细目单价，合理确定标段控制价。为项目招投标工作的顺利进行做好了前期工作，降低企业成本。
2.3 施工阶段的定额管理 定额在工程建设管理中具有重要的作用和意义。就如何做好建筑工程造价管理工作，提高造价管理社会服务水平提出了诸多建议，比如：造价管理发展方向、经费保障、加强造价理论研究等方面。如果想加强定额造价管理，必须做到以下几个方面：一是用科学合理的制度来保障造价监管工作顺利开展的总体思路明晰；二是增强服务意识，加快造价管理信息化建设，实现全国定额资料数据和材料价格信息共享，进一步提高造价管理服务意识。逐步树立建筑工程全过程造价管理理念，全面提升我国工程建设管理质量。总之，变更发生的越早，损失越小，反之就越大，如果要变更最好在开工前。
2.4 竣工结算阶段的造价控制 竣工验收及保修阶段的造价管理非常重要。项目在竣工验收和保修阶段，虽然少有工程收入，但是工程验收和保修费用是无法避免的，特别是验收费用更是与竣工验收工作的及时性有关。项目完工后不及时进行交工验收，一方面会加大管理费用开支，另一方面会影响工程尾款的结算和收取，再者会相应延长保修期，增加保修费用，潜在的责任风险也会加大。
3 结束语
综上所述，施工企业在激烈竞争的外部环境条件下，要加强自身的经营管理力度，建筑施工企业一定要采取有效合理的措施来降低工程成本，这是关系企业生存的大事。因此，各级管理人员应掌握工程造价管理的基本知识，并在企业经营中认真实施。从设计、施工、竣工等阶段中进行创新管理，在保证工程质量的同时，降低企业成本，为我国建筑工程造价管理做出创新贡献。
参考文献：
[1]张建.浅谈我国建筑工程造价的信息管理[J].城市建设，2011（9）.
[2]刘秀凤.浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].科技咨询导报，2007（4）.
[3]王国友.对建筑工程造价管理的探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2011（29）.
[4]谢新喜.探讨建筑工程造价的全过程管理[J].中国城市经济，2011年18期.
[5]吴静.我国工程造价管理体制中存在的问题及对策[J].工程建设与设计，2011年03期.
[6]刘兰，刘洋，谢刚.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].硅谷，2011年04期.
[7]陈格侠.建筑工程造价管理措施[J].江西建材，2012年01期.
[8]张国贤.浅谈建筑工程造价管理的现状及对策[J].价值工程，2011年28期.
[9]马福成，陈燕飞.谈建筑工程成本管理中的“困扰”及其对策[J].科技传播，2010年23期.
[10]张金衡，钟昌志.建设工程项目施工成本控制[J].西部探矿工程，2007年第4期.
[11]许成枫.浅谈工程造价管理对施工成本管理与控制的作用[J].安徽建筑，2005-2.
关键词：建筑工程 改革 工程质量 造价管理 实施阶段 有效控制
1 概述
最近几年来，我国正以有力而坚定的步伐迈向社会主义市场经济之路，市场经济的大潮正迅速改变着中国的面貌，改变着人们的物质生活和精神世界。市场经济体制下，建筑工程的造价管理也面临着创新与革命。我国建筑造价费用的构成及计算程序和方法对招标投标有着极大的约束力，因此研究现行建筑工程造价构成很有必要。工程造价，主要由建筑安装工程费用、设备工器具的购置费、工程建设其它费用组成。建设工程造价管理是基本建设管理的重要组成部分，要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。
2 实施阶段工程造价的控制
2.1 工程计量环节的确定与控制 城市基础设施和重大项目建设工程项目越来越多，如何做好工程造价源头控制，确保资金投资安全？相关企业通过建立“限额设计、图纸审核、清单招标、现场控制、分级变更、决算把关”的工程量计量环节操作规范，准确把握工程施工的量，合理控制工程造价，防止工程建设“小预算、大决算”。所谓限额设计，就是按批准的可研报告及投资估算控制初步设计，按批准初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。确定施工设计方案之前，相关单位要邀请专家几次对项目方案进行比较分析，最终选择技术可行、经济合理的设计方案，从源头上控制合理投资总额；同时，通过对图纸进行审核，防止“边设计、边施工、边变更”。此外，建议采取清单招标方式，严格评标制度，确定招标合同价，并委派专人全程跟踪，控制工程量。如果工程确有变更需要，不仅要接受建设、监理等单位对照设计审核变更处理意见，还要按分级变更原则，50万元内由建设单位主管部门审批，变更量超50万元则要上报立项单位如发改委审批。前面五道关都是为最后一道卡——决算把关作铺垫的。综上所述，相关单位先后制定了项目储备、限额设计、方案优化、工程量变更备案管理、现场签证联签、竣工结算审计等制度体系，初步构筑起工程建设领域防治腐败的防火墙。
2.2 招投标阶段的造价控制 建筑单位为了确保项目招投标工作的顺利进行，相关单位部门集中全部骨干力量，进行积极配合，完成全部各个标段的控制价审查工作，做到标段预算及清单工程量与设计文件认真核查，对发现的问题，审查人员认真讨论，统一意见，选择适宜定额，统一计价依据，分析细目单价，合理确定标段控制价。为项目招投标工作的顺利进行做好了前期工作，降低企业成本。
2.3 施工阶段的定额管理 定额在工程建设管理中具有重要的作用和意义。就如何做好建筑工程造价管理工作，提高造价管理社会服务水平提出了诸多建议，比如：造价管理发展方向、经费保障、加强造价理论研究等方面。如果想加强定额造价管理，必须做到以下几个方面：一是用科学合理的制度来保障造价监管工作顺利开展的总体思路明晰；二是增强服务意识，加快造价管理信息化建设，实现全国定额资料数据和材料价格信息共享，进一步提高造价管理服务意识。逐步树立建筑工程全过程造价管理理念，全面提升我国工程建设管理质量。总之，变更发生的越早，损失越小，反之就越大，如果要变更最好在开工前。
2.4 竣工结算阶段的造价控制 竣工验收及保修阶段的造价管理非常重要。项目在竣工验收和保修阶段，虽然少有工程收入，但是工程验收和保修费用是无法避免的，特别是验收费用更是与竣工验收工作的及时性有关。项目完工后不及时进行交工验收，一方面会加大管理费用开支，另一方面会影响工程尾款的结算和收取，再者会相应延长保修期，增加保修费用，潜在的责任风险也会加大。
3 结束语
综上所述，施工企业在激烈竞争的外部环境条件下，要加强自身的经营管理力度，建筑施工企业一定要采取有效合理的措施来降低工程成本，这是关系企业生存的大事。因此，各级管理人员应掌握工程造价管理的基本知识，并在企业经营中认真实施。从设计、施工、竣工等阶段中进行创新管理，在保证工程质量的同时，降低企业成本，为我国建筑工程造价管理做出创新贡献。
参考文献：
[1]张建.浅谈我国建筑工程造价的信息管理[J].城市建设，2011（9）.
[2]刘秀凤.浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].科技咨询导报，2007（4）.
[3]王国友.对建筑工程造价管理的探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2011（29）.
[4]谢新喜.探讨建筑工程造价的全过程管理[J].中国城市经济，2011年18期.
[5]吴静.我国工程造价管理体制中存在的问题及对策[J].工程建设与设计，2011年03期.
[6]刘兰，刘洋，谢刚.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].硅谷，2011年04期.
[7]陈格侠.建筑工程造价管理措施[J].江西建材，2012年01期.
[8]张国贤.浅谈建筑工程造价管理的现状及对策[J].价值工程，2011年28期.
[9]马福成，陈燕飞.谈建筑工程成本管理中的“困扰”及其对策[J].科技传播，2010年23期.
[10]张金衡，钟昌志.建设工程项目施工成本控制[J].西部探矿工程，2007年第4期.
[11]许成枫.浅谈工程造价管理对施工成本管理与控制的作用[J].安徽建筑，2005-2.