格力电器净利冲击百亿?

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  一季度格力电器(000651.SZ)的业绩低于预期,导致4月10日股价大跌,市场也出现质疑。
  2013年格力全面进入“董明珠明代”,年度目标是净利冲击百亿元。从一季度的情况来看,此目标似乎存在变数。但笔者综合分析行业及格力的实际情况之后,仍然认为,2013年格力仍将保持增长态势,净利增速将不低于20%。
  分化将更加激烈
  笔者观察以及与格力高层沟通的消息都显示,专卖店渠道改造将在2013年全面实施,格力董事长董明珠很有信心推动此事,但这一改造遭受到部分经销商的抵触,必然对格力的营收造成影响。这应该是导致股价大跌的市场担心之处。笔者认为,格力销售渠道改造的目标与实际效果之间或将存在一定偏差,这是最大的风险,但风险整体可控。
  观察格力历年季度业绩,一季度总是其低谷期。因此,要想对格力2013年经营业绩做出较为准确的预测,必须首先洞察中国家电行业的现状与走势,以及格力的竞争优势及发展战略。
  我们暂时还得不出“2013年家电业形势比2012年好”的结论。全球经济走势尚有诸多不确定性,中国经济增速开始放缓,房地产调控在继续,针对家电产业的刺激政策将于5月份全部到期,凡此种种,均让2013年中国家电业形势不容过分乐观。当然,我们也无法判断“2013年家电业形势更加严峻”,毕竟经历了2012年的“寒冬”之后,家电企业第一季度业绩有一定的复苏迹象。
  整体形势无大的变化,不等于市场格局不变。中国家电业看起来波澜不惊的背后,“强者愈强,弱者愈弱”的分化趋势比以往任何时候更加明显,最具代表性的例子就是格力。2012年,格力实现营业总收入1000.84亿元,同比增长19.84%;净利润73.78亿元,同比增长40.88%,成为当年中国家电业营收与净利增长最大的企业。同期,中国空调行业营收整体下滑25.12%。
  格力给的解释是:增长主要得益于坚持自主创新,通过技术、产品、管理升级推动企业转型,发挥公司技术领先优势、品质品牌优势、全产业链的优势、规模成本优势;另外,通过提升内部管理水平,深化销售渠道管理,做强自主品牌出口,提升公司综合盈利能力。
  用董明珠的话说,逆势增长是多年沉淀的结果,“家电行业2012年形势不好,格力却能够增长,我觉得我们真的得到市场的充分认可。”格力长期以来靠技术和质量树立品牌,最终建立了坚定的消费群,这是增长的最主要原因。
  未来增长动力
  现在,投资者更关心的是,格力未来持续高速增长的动力来自哪里?或者说,格力 “中国家电第一股”的位置还能保持多久?
  这需要我们对格力的产品战略、市场战略做出清晰分析,即电器未来的增量主要来自哪里。
  从产品层面说,未来的增量主要来自变频空调、中央空调、机电产品对外销售三大块。数据显示, 2012下半年以来,格力变频空调市占率持续超过50%(格力空调整体市占率达到42%),两分天下有其一;格力中央空调市占率冲击14%,超越大金位居第一。
  从市场层面说,未来增量主要来自海外市场。2012年,格力国际化提速,美国工厂建设基本准备就绪,纽约时代广场形象广告开始发布,为期五年。目前,国际市场对格力的贡献率不足30%,未来三年将冲至45%。
  需要特别指出的是,专卖店渠道改造被认为是格力实现营收增长的重要力量。这一战略将在2013年付诸实施。
  格力未来几年的目标是每年增长200亿元,以上是实现这一增长的主要支撑。
  2012年,格力实现营收增量165.67亿元,成为中国家电行业营收增量最大的企业。海尔集团次之,增收122亿元。随着产业规模持续放大,格力电器年增200亿元是有可能的。
  看过营收再看盈利。
  2012年下半年,格力变频空调市占率连续多月保持在50%上方,换言之,全国每卖出两台变频空调有一台是格力。
  统计数据显示,同功率变频空调平均单价是定速的130%,这意味着变频销量占比越高,产品平均售价越高,利润率越高。
  一个业内公认的说法是,格力空调平均毛利率高于主要对手5%以上,高于行业平均毛利8%以上。
  一方面格力毛利高出不少,另一方面其成本管理费用低出不少。一个事实是,格力作为一家年营收超过1000亿元的企业,2012年整个公司(总部+下属销售分公司)业务招待费才500万元。这不能说明成本管理的全部,但至少能说明成本管理之严格。
  实际上,支撑格力电器成为中国家电行业盈利能力最强企业的,还有一个非常重要的因素,那就是格力的专卖店模式。格力电器营收的95%以上来自专卖店,直接决定了其营销费用具有可控性,而同行企业则不同,渠道形式过于多样化,对大连锁依赖程度偏高,直接制约了盈利能力的提高。一个普遍认可的说法是,大连锁平均费用率为28%,而企业平均毛利率不足25%。这意味着在大连锁的销售越多,亏损越多。
  一面开源,一面节流,于是格力把中间的利润部分越做越大。
  2011年,格力实现净利润53亿元,2012年冲至74亿元,增幅超过40%,高出营收增幅一倍以上,这说明随着产品结构持续优化,其盈利能力在持续增强。
  强悍的竞争对手
  与2012年的业绩增速相比,我们将格力2013年增幅适当降低,预计其营收增速不低于15%,即最低可达到1150亿元;净利润增速不低于20%,即净利润最低为88亿元。
  这实际上是考虑了多重因素,主要因素之一是上面分析过的渠道销售改造风险,之二则是来自竞争对手的压力。
  完成整体上市之后的美的电器(000527.SZ)制定了一个雄心勃勃的计划:2013年实现营收1187亿元,净利润80亿元。可以预见,为完成目标,美的势必加大营销推广力度,将在一定程度上影响格力。   实际上,不甘居于人后的还有海尔,2012年以来,海尔明显加强了空调产业的推广开发力度。
  应当承认,2012年格力盈利能力大幅提升,与美的电器处于战略调整期有一定关系。从后者的战略调整中受益的还有海尔。海尔声称,其空调销量2012年增幅超过10%。2013年,格力电器、青岛海尔、美的集团,有可能成为中国盈利能力最强的家电企业。
  实际上,净利冲击100亿元,也是格力给自己制定的2013年奋斗目标。
  对于格力来说,营收突破1000亿元具有标志性意义,由此跻身“千亿俱乐部”行列。净利突破100亿元,同样是个分水岭。2012年5月,董明珠接任格力电器董事长,只能算“半个董明珠时代”。2013年,格力进入“全董明珠时代”,董明珠需要用更好的业绩来证明自己的实力。
  相比于同行企业,格力电器在产品、技术、品牌、营销渠道四大竞争力要素上优势明显。这种综合领先优势被称为“系统优势”,又被称为“完结型竞争优势”。事实证明,一个企业实现某一方面领先并不难,比如大部分中国家电企业擅长营销,营销是共同的优势;但是,实现多领域领先并不容易,格力做到了。这和格力长期坚守“工业精神”息息相关,在其看来,把产品做到极致比把营销做到极致重要得多,要把产品做好首先得把研发做好。依据“优势惯性”原则,企业一旦建立系统领先优势,短时间内是很难超越的。这个可以用来解释为什么格力在定速空调、变频空调、中央空调三大领域均处于领先位置。
  最新消息表明,中国变频空调能效新标准《转速可控型房间空气调节器能效限定值及能源效率等级》已完成审定并进入报批阶段,有可能于2013年6月1日正式实施。以前的4、5级高能耗空调产品将被淘汰,现在的1、2级产品将变成2、3级产品,空调进入市场的门槛被进一步抬高,这对于格力电器等强势品牌无疑是个利好消息,等于政策帮它们率先淘汰了一批企业和产能。
  基于技术、产品、品牌、渠道四者之上的综合竞争优势,确保格力电器未来几年继续居于强势地位的局面不会发生大的改变。一般认为,此四大要素是支撑市场的最基本,也是最稳定因素。
  鉴于此,我的基本预测是,未来3至5年,格力营收仍将保持持续提升,盈利能力也会较为可观。当然,三五年之后,随着电商时代加速到来,市场出现新的影响因素,会对格力营收、净利形成影响,那时的格力会是什么样子,还能不能像今天这样持续高速发展,我们暂时还无法做出准确的预测。
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