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送变电公司作为一个电力施工企业,在经营管理中必须坚持：以资金为龙头,以合同为主线贯穿始终。在当前经济大环境的影响下,企业经营压力加大,资金回收难度加大,造成资金比较紧张。因此，工程资金的结算、回收、使用、控制尤为重要。现在，公司由财务部牵头，其他部室配合，分公司协作，创建的工程成本在线控制系统上线更为必要．从而向企业内部抓管理．堵漏洞，做到专项工程专款专用，提高资金使用效率。