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以风电和太阳能为代表的新能源产业发展过快、过热,导致产业发展的深层次困惑愈加严重:缺少核心技术、盈利模式不清晰、低层次重复建设、整机价格下滑、产业链上下游发展不对称导致结构性过剩等问题迎面而来。因此,新能源产业应当理性发展,在低速发展期优化产业资源配置,提升自主创新能力,以在下一个产业发展高峰期全面提升产业的竞争力。
理性寻找新增长点
2011年,风机脱网事故频发,且并网难问题未能得到有效解决。“大型风电场并网技术规划”等18项风电行业标准的出台,和一些地方政府对风电企业技术要求的加强,带来了一系列连锁反应,部分风电上市企业经营业绩都出现不同程度的下滑,表明多家风企都放缓了发展的脚步,并寻找新的经济增长点。
而在光伏领域,欧债危机与美国‘双反’的干扰让本就存在缺少核心和装备、低水平重复建设、没有持续发展价值链和商业模式等问题的光伏产业内外交困。
在这样的情况下,新能源企业的“大浪淘沙”已不可避免,若不能提升核心技术研发能力、打通上下游产业链,优化业务流程和商业模式,新能源产业将尚会未摆脱“结构性过剩”的虎口则又陷入低价恶性竞争的泥潭。理性研究应对技术和市场需求,并从中找到适合自身的模式,或许是国内新能源企业回归的必经之路。
业务优化度危机
简化与优化工作、生产、管理流程,利用信息化系统进行流程优化与流程再造,从而降低成本,规范管理是新能源企业的当务之急。在全球风电行业不景气的大气候下,全球风电巨头维斯塔斯就正在进行业务优化和调整。
6月13日,维斯塔斯将其在丹麦本土的塔筒工厂,转让给国内塔筒制造商天顺风能。随后维斯塔斯又终止其在内蒙古呼和浩特工厂的生产,以便于维斯塔斯的整体业务优化和有效利用资源,并应对日益变化的市场需求。
因此,从某种角度来看,新能源产业的“寒冬”是一个契机,有远见和实力的企业将会趁机调整企业内外部结构,不断尝试新的利润增长点。一旦市场反弹,将会立即发力。总之,企业若能对内优化业务流程、提升核心竞争力,对外寻找新增长点、提升产业链的协作能力,则新能源产业的持续健康发展将得到保障。
理性寻找新增长点
2011年,风机脱网事故频发,且并网难问题未能得到有效解决。“大型风电场并网技术规划”等18项风电行业标准的出台,和一些地方政府对风电企业技术要求的加强,带来了一系列连锁反应,部分风电上市企业经营业绩都出现不同程度的下滑,表明多家风企都放缓了发展的脚步,并寻找新的经济增长点。
而在光伏领域,欧债危机与美国‘双反’的干扰让本就存在缺少核心和装备、低水平重复建设、没有持续发展价值链和商业模式等问题的光伏产业内外交困。
在这样的情况下,新能源企业的“大浪淘沙”已不可避免,若不能提升核心技术研发能力、打通上下游产业链,优化业务流程和商业模式,新能源产业将尚会未摆脱“结构性过剩”的虎口则又陷入低价恶性竞争的泥潭。理性研究应对技术和市场需求,并从中找到适合自身的模式,或许是国内新能源企业回归的必经之路。
业务优化度危机
简化与优化工作、生产、管理流程,利用信息化系统进行流程优化与流程再造,从而降低成本,规范管理是新能源企业的当务之急。在全球风电行业不景气的大气候下,全球风电巨头维斯塔斯就正在进行业务优化和调整。
6月13日,维斯塔斯将其在丹麦本土的塔筒工厂,转让给国内塔筒制造商天顺风能。随后维斯塔斯又终止其在内蒙古呼和浩特工厂的生产,以便于维斯塔斯的整体业务优化和有效利用资源,并应对日益变化的市场需求。
因此,从某种角度来看,新能源产业的“寒冬”是一个契机,有远见和实力的企业将会趁机调整企业内外部结构,不断尝试新的利润增长点。一旦市场反弹,将会立即发力。总之,企业若能对内优化业务流程、提升核心竞争力,对外寻找新增长点、提升产业链的协作能力,则新能源产业的持续健康发展将得到保障。